杨勇－12年大型企业职场效能提升实战经验 高级创新引导师 AMAC高级企业培训师 AACTP（美国）行动领导力国际授权认证讲师 国际版权课《跳出职场7个陷阱™》首批认证讲师 曾任：安利（中国）日用品有限公司丨（职业发展板块）培训负责人 曾任：汤臣倍健(药业)有限公司丨大区商学院培训负责人 持多项思维领域专业认证：结构化思维©、东尼博赞©思维导图、左圆右方创新思维©
为什么在企业当中大家抱着美好的愿望，却达不到理想的沟通效果？为什么在组织内我们沟通的出发点是要解决问题，却引发出很多坏情绪？为什么尽管我们表达的很清楚，但对方仍然误解我们的意思？为什么我们是用心沟通，对方却感受不到？为什么我们会感觉到有些人真的很难沟通？对不同的人，应该如何调整沟通的方式？如何让组织内的沟通变得更有效？ 非暴力沟通具有心理上、社会性和决策上的功能，和我们生活的层面息息相关。心理上人们为了满足社会性需求和维持自我感觉而沟通；人们也为了发展和维持关系而沟通；在决策中，人们为了分享资讯和影响他人而沟通。 同样，在企业管理中，沟通的作用更是不可小觑，管理者几乎50%的时间都在沟通，日本经营之神松下幸之助说过：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来是沟通。 可以说，沟通技巧是否成熟在一定程度上决定了经营的成败。不仅是管理人员，只要是在职场上工作的人员，具备高效的沟通技巧和心态，对自身的工作有促进作用
授课对象：全体员工
当众讲话到底有多恐怖？只要看看《数据大全》的调查就知道了，45%的美国人承认自己害怕对着一群人讲话，只有30%的人说他们害怕死亡。整整100多项恐惧清单中，当众讲话位列第一。商界和职场的遗憾一模一样，想法不为人知的聪明人比比皆是，在不是你去影响别人，就是你被别人影响的今天，笨嘴拙舌的人正在失去明天。 公众演讲真的是一项非常重要的技能！它不仅能提升我们的自信心，还能增强我们的沟通能力和表达能力。在职场上，优秀的公众演讲能力可以帮助我们更好地展示自己的想法和观点，赢得同事和领导的认可。在社交场合，它也能让我们更加自如地与他人交流，建立更广泛的人脉关系。所以，掌握公众演讲技巧，对我们的个人成长和职业发展都有很大的帮助。没有这种能力：对外无法合纵连横，对内做不到直指人心，是从优秀迈向卓越的致命短板，不要否认：能说会道的家伙，统治了整个世界！ 演讲致胜，让专业的人更有魅力，让有魅力的人更有影响力！
授课对象：企业中的高级经理人；卓越的管理者；需要提案演说的职场人士；渴望提升影响力的职场人士
课程背景： 我们在职场当中，有没有遇到过类似的情况？比如说。同样一件事情，你可能说30分钟也说不到核心，但是有的人，三句话就能说清楚，关键还把别人给说服了。再比如说，同样是撰写建议方案，你用了五天的时间冥思苦想，反复修改，却怎么也完不成？而有的人呢，一天时间就可以刨丁解牛，迅速的搞定，而且呢，还成功的被老板采纳了。又或者同样是做工作汇报，你辛辛苦苦写了20多页，还要被人家反问说你到底想表达什么？而有的人呢，仅用五页PPT就能够说服对方，还得到了领导的赏识。如果你以为这两者的差异啊，只是单纯的表达问题，那就大错特错了，其实本质呢是思维问题。 上述问题在职场非常普遍，表明急需要提升结构化思维与表达能力，这种能力不是自然而然会提升的，需要进行刻意练习才行。通过结构化的学习，可以： 提高问题解决效率：结构化思维能够将复杂的问题拆解成简单的组成部分，使得问题更加易于理解和解决。帮助人们有条理地组织和分析问题，使得思路更加清晰明了。这有助于快速找到问题的关键点，从而制定出有效的解决方案。 增强决策制定的准确性：结构化思维能够帮助人们整理和分析大量的信息，综合各种因素，并基于清晰的逻辑框架做出决策，提高了决策的准确性和科学性。 促进有效沟通：结构化思维有助于人们将复杂的观点和想法以清晰、有条理的方式进行组织和表达，使沟通更加准确和高效。这有助于减少误解和冲突，提高沟通的质量和效果。 本课程根据麦肯锡巴巴拉·明托《金字塔原理》的理论为依托，向学员阐明结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进的结构化思维的逻辑结构，帮助学员掌握思考和表达的逻辑思路，可以提高结构化思维与表达能力，可以帮助我们在表达核心观点的基础上，逻辑清晰，有理有据、层次分明地支撑核心观点，使我们在各种沟通场景中想清楚、说明白，让人易于理解、接受，发挥沟通影响力，达成沟通目标。
授课对象：高/中层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、基层员工
职场效能提升教练
擅长领域：结构化思维、思维导图、创新思维、商务演讲与表达、问题分析与解决、高效沟通、目标管理
