姚茗泷－银行营销实战专家 5年 建设银行一线实战经验 4年 银行金融行业咨询/辅导/授课经验 500多家 银行网点辅导项目经验 7000余小时 累计课堂授课及辅导经验 参与近100个银行项目：【开门红营销、电话营销、产能提升项目、信贷营销项目、专业市场开发和深耕项目等】 参与近100个银行项目：【私人银行辅导、银保营销、开门红营销、私行经理培训、电话营销、产能提升项目、厅堂营销项目等】
“一窝蜂”式地粗放发卡的模式已经成为过去，如今各行发力度不同，有的侧重于增加发卡规模，有的则侧重于精选优质客户，提高信用卡盈利能力。未来银行间信用卡业务竞争将更多地体现在产品、服务及营销活动的优劣上，信用卡业务的深耕和差异化将成为趋势和竞争输赢的关键。 在新的竞争格局和互联网营销手段下，各大银行的信用卡营销活动日渐活跃，呈现出许多新的特点：信用卡营销活动从空白趋向活跃；信用卡营销内容从单一趋向多样；信用卡营销渠道从狭窄趋向广泛。面对激烈的市场竞争，银行之间争夺优质客户资源更是愈演愈烈，纷纷组建了专精化的直销团队进行专项营销，而直销团队营销能力的强弱直接关乎其信用卡业务的发展前景。针对目前的市场现状，银行已往“等客户上门”的营销模式将逐渐被取缔，在这种状态下，如何拓展银行的营销活动、内容和渠道，如何吸引和绑定越来越多的优质客户，是各家银行迫切思考和解决的问题。
授课对象：银行员工
曾任中国建设银行、平安银行客户经理500多家 银行网点辅导项目经验 7000余小时 累计课堂授课及辅
擅长领域：电销，信贷营销，服务项目
