银行4.0/ 金融科技/ 信用卡营销/ 信贷营销/ 存款营销/ 社区营销/
增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
行业趋势/ 宏观经济/ 国际形势/ 政策解读/ 党史党建/ 投融资/上市/
角色认知/ 管理技能/ 领导力/ 中高层管理/ 危机/舆情管理/ 创新管理/
企业大学/ 组织管理/ 员工关系/ 胜任力模型/ HRBP/ 企业文化/
新基建/ 互联网+/ 5G/物联网/ 电商新零售/ 区块链/ O2O/B2B/
生产管理/ 现场管理/ 仓储物流/ 六西格玛/ 采购与供应商/ 生产成本/
品牌策划/ 市场与营销策略/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 工作效率/
财务管理/ 财务报表/ 资产管理/ 税务筹划/ 成本预算/ 审计/
传统文化/ 国学管理/ 易经风水/ 国学应用/ 孙子兵法/ 论语/
奢侈品鉴赏/ 品味生活/ 色彩搭配/ 美妆化妆/ 音乐鉴赏/ 艺术品鉴赏/
开门红/ 金融科技/ 理财营销/ 信贷营销/ 财富管理/ 对公营销/
增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
党史/ 党建/ 宏观经济/ 资本/并购/ 股权/ 商业模式/
领导力/ 管理沟通/ 角色认知/ MTP中高层管理/ 团队管理/ 项目管理/
招聘面试/ 非人管理/ 薪酬设计/ 绩效管理/考核/ 企业文化/ 劳动法规/
互联网营销/ 互联网+/ 微信/社群营销/ 大数据/ 短视频营销/ 数字化/
精益生产/ 现场管理/ 班组长/ TWI/ 供应链管理/ 生产成本/
品牌/ 终端营销管理/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 心态激励/
财务管理/ 财务报表/ 法律风险/ 税务筹划/ 成本预算/ 非财/
国学/ 健康养生/ 家庭健康/
周老师曾任职于餐饮行业、金融行业等多行业,对于学习体系搭建、团队管理、企业运营等多个方面有丰富的实战经验,从管理经验提炼沙盘“体验-引导-反思-应用”的底层逻辑,主导过30+个管理及沙盘项目: 01-【以沙盘底层逻辑育人】培育沙盘管理人才近千人,获多家公司好评。 ★ 曾为中安信业编写公司“从一线人员到公司高层”学习地图,首创分行培训体系(BTS),模拟管理人才的发展路线,四年培养了600+名业务主管,近百人提拔为中层管理干部,企业人才晋升率提高40%。 ★ 曾为小肥羊公司统筹各区域管理能力培养项目,模拟“思维、结果、团队、个人”四大领导力维度应用,培养门店经理100+人,2年内协助多位人才晋升管理者,企业晋升时间周期缩短约23%。 02-【以沙盘模拟协助团队发展】模拟发展路线,协助30+个企业团队对标发展,效果优异。 ★ 曾为DHD公司定制《王牌班组长能力提升》项目,针对班组长兵头将尾的特点,通过模拟场景练习,帮助30+个班组在班组对标中位列第一,近10个班组荣获总公司“标杆班组”, 5个班组被评为总公司“班组先锋号”。 ★ 曾为京能集团定制《跨部门沟通与协作沙盘》项目,通过模拟经营,反思团队问题,以沙盘提升沟通成效,其中95%的学员通过了管理岗位胜任力标准测评,80%的学员获得晋升,企业管理水平得到普遍提升。
常驻地
深圳市
课程
6 门
案例
19
情景体验式管理专家 15年企业培训管理实战经验 8年企业沙盘实践经验 暨南大学管理学学士 团队SPOT引导师、促动师 企业人力资源管理师|心理咨询师|企业培训师 美国认证协会(ACI)国际注册沙盘模拟讲师 《双碳与企业发展情景模拟沙盘》版权课程研发者 曾任:中安信业(金融)|培训部负责人 曾任:小肥羊公司(上市)|培训主管 ☞ 开发《全面运营管理》《积极领导力》等多门沙盘课程,受到国家电网、中国铁塔、华润电力、工商银行、建设银行、农业银行、中国人寿、新华保险、广东烟草、必胜客等50多家大中型企业反复采购
课程背景: 今天,中国企业已经置身于全球经济一体化的大背景下,要想求生存谋发展,必须善于吸取经济变革的新因素,大力培育企业的核心竞争能力,才能在长时期内超过同行业平均水平投资回报率,为企业创造出可持续性的竞争优势,使企业能在竞争中保持长期主动性。而这一切的关键就是企业中高层管理人员,在企业运营管理者中,中高层管理人员承担着非常巨大的管理责任,需要具备非常强的综合管理能力,而在现实的商业环境中,我们发现中高层管理人员在运营管理中经常遇到以下的困惑: (1)目标与资源如何匹配?(2)运营效率提升?(3)权力与责任如何平衡?(4)成本与收益的关系?(5)企业核心竞争力问题?(6)企业持续经营问题? 面对以上中高层管理人员的运营管理困惑,迫切需要系统提升计划管理意识、组织管理意识、流程管理意识、成本管理意识、战略管理意识和文化管理意识。 《企业全面运营管理沙盘》课程将参与者分成若干支团队,共同参与体验企业全面运营管理,面对3年复杂市场环境,训练参与者的整体管理意识,切实提升中高层管理人员综合管理素养,有效帮助中高层管理人员快速制定组织目标,科学正确的决策、善于通过市场调研来分析市场,经过各种科学的评估来规避风险,最终实现企业的财务目标。在成功与失败、反思与提炼过程中,不断进行沙盘推演和复盘,进行提升中高层管理人员综合管理技能。
授课对象:企业中高层管理人员
课程背景: 1921年伟大的共产党诞生,一艘小小的红船发展到今天的航天巨轮,中国共产党100年披荆斩棘、栉风沐雨的奋斗史是一部精神发展史,伟大的精神造就了中国共产党特殊的品格,造就中国共产党由小变大,由弱变强,创造了辉煌的历史。 《红色伟业TM》四史党建沙盘模拟课程,主要模拟从红船建党到新中国成立,再经历改革开放,新时代发展的不平凡、不寻常的岁月。以时间线为脉络,推进党史、新中国史、改革开放史、中国社会主义发展史“四史”的学习。 历史是最好的科技书,而“四史”是这一教科书中最重要的内容,认真学习“四史”,能让党员、党员干部从共产党发展壮大的历史、新中国砥砺奋进、改革开放与新时代社会主义探索的历史中汲取养分和智慧,让全党不忘初心、牢记使命,共同为人民服务,实现伟大的中国梦。 本课程通过沙盘推演、情景重现、任务模拟、竞赛通关的方式,将党员的党性教育任务嵌入教学活动中,通过党史故事分享、沙盘推演、团队共创的方式,提升广大党员的党性修养,交流党建心得、学习党建方法,促进党性与党建的双重修炼。
授课对象:入党积极份子、党员、党务工作者、党支部书记
课程背景: 面对日趋激烈的市场竞争和不确定的政策环境,如何打造高效的团队?如何让团队发挥更重要的功能?如何提升应对变革需要的团队凝聚力和执行力?这些已成为当前企业持续发展的迫切需要。企业像艘航船,要抵达远方,必须要有团队精神。团队不只是简单的组合,一旦作出管理决策,整个团队一定要义无反顾地去执行。 通过分小组模拟企业经营,面对复杂的市场环境和战略目标,企业CEO需要紧紧团结其他管理人员,坚决执行公司战略,打造高效团队,实现企业目标。
授课对象:后备管理者、一线管理者、中层管理者
管理沙盘应用专家、情景体验式管理专家
擅长领域:团队协作、执行力、管理沟通、团队管理、目标计划管理、领导力、沙盘管理等
确定退出当前登录吗?
修改成功
提交成功