周一凡－情景体验式管理专家 15年企业培训管理实战经验+8年企业沙盘实践经验 团队SPOT引导师/促动师 剧本杀版权课程认证讲师/积极领导力沙盘认证讲师 企业人力资源管理师/心理咨询师/企业培训师 美国认证协会（ACI）国际注册沙盘模拟讲师 《双碳与企业发展情景模拟沙盘》版权课程研发者 曾任：中安信业（金融）|培训部负责人 曾任：小肥羊公司（上市）|培训主管 开发《全面运营管理》《积极领导力》《模拟联合国》《沙漠掘金》《战国争雄》等多门沙盘课程，受到中国石油、中国铁塔、中国烟草、中国银行、建设银行、工商银行、农业银行、中国人寿、新华保险、水务集团、国家电网、华润电力等50多家大中型企业反复采购
课程背景： 今天，中国企业已经置身于全球经济一体化的大背景下，要想求生存谋发展，必须善于吸取经济变革的新因素，大力培育企业的核心竞争能力，才能在长时期内超过同行业平均水平投资回报率，为企业创造出可持续性的竞争优势，使企业能在竞争中保持长期主动性。而这一切的关键就是企业中高层管理人员，在企业运营管理者中，中高层管理人员承担着非常巨大的管理责任，需要具备非常强的综合管理能力，而在现实的商业环境中，我们发现中高层管理人员在运营管理中经常遇到以下的困惑： （1）目标与资源如何匹配？（2）运营效率提升？（3）权力与责任如何平衡？（4）成本与收益的关系？（5）企业核心竞争力问题？（6）企业持续经营问题？ 面对以上中高层管理人员的运营管理困惑，迫切需要系统提升计划管理意识、组织管理意识、流程管理意识、成本管理意识、战略管理意识和文化管理意识。 《企业全面运营管理沙盘》课程将参与者分成若干支团队，共同参与体验企业全面运营管理，面对3年复杂市场环境，训练参与者的整体管理意识，切实提升中高层管理人员综合管理素养，有效帮助中高层管理人员快速制定组织目标，科学正确的决策、善于通过市场调研来分析市场，经过各种科学的评估来规避风险，最终实现企业的财务目标。在成功与失败、反思与提炼过程中，不断进行沙盘推演和复盘，进行提升中高层管理人员综合管理技能。
授课对象：企业中高层管理人员
课程背景： 1921年伟大的共产党诞生，一艘小小的红船发展到今天的航天巨轮，中国共产党100年披荆斩棘、栉风沐雨的奋斗史是一部精神发展史，伟大的精神造就了中国共产党特殊的品格，造就中国共产党由小变大，由弱变强，创造了辉煌的历史。 《红色伟业TM》四史党建沙盘模拟课程，主要模拟从红船建党到新中国成立，再经历改革开放，新时代发展的不平凡、不寻常的岁月。以时间线为脉络，推进党史、新中国史、改革开放史、中国社会主义发展史“四史”的学习。 历史是最好的科技书，而“四史”是这一教科书中最重要的内容，认真学习“四史”，能让党员、党员干部从共产党发展壮大的历史、新中国砥砺奋进、改革开放与新时代社会主义探索的历史中汲取养分和智慧，让全党不忘初心、牢记使命，共同为人民服务，实现伟大的中国梦。 本课程通过沙盘推演、情景重现、任务模拟、竞赛通关的方式，将党员的党性教育任务嵌入教学活动中，通过党史故事分享、沙盘推演、团队共创的方式，提升广大党员的党性修养，交流党建心得、学习党建方法，促进党性与党建的双重修炼。
授课对象：入党积极份子、党员、党务工作者、党支部书记
课程背景： 面对日趋激烈的市场竞争和不确定的政策环境，如何打造高效的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的团队凝聚力和执行力？这些已成为当前企业持续发展的迫切需要。企业像艘航船，要抵达远方，必须要有团队精神。团队不只是简单的组合，一旦作出管理决策，整个团队一定要义无反顾地去执行。 通过分小组模拟企业经营，面对复杂的市场环境和战略目标，企业CEO需要紧紧团结其他管理人员，坚决执行公司战略，打造高效团队，实现企业目标。
授课对象：后备管理者、一线管理者、中层管理者
管理沙盘应用专家、情景体验式管理专家
擅长领域：沙盘系列——企业运营、高效沟通、团队协作、目标计划、执行力、领导力等
