王妃老师拥有15年企业管理及培训管理实战经验,了解企业深层培训需求,擅长企业核心人才经验萃取及内训师培养。在15年职业生涯中,70%的时间和经历与培训及培训管理有关,帮助集团构建培训管理体系,推进全员培训的开展,以提升绩效为目标,让培训真正实现落地转化,推动集团管理体系的升级。先后参与研发了版权项目《企业岗位经验内化项目》、《智慧输出项目》,典型案例包括方太集团《文化即业务》、碧桂园《经验地图》、秋叶《职场加速器》、腾讯企业微信《企业微信增长课》等名人名企业课程研发。 近5年时间通过项目培养了近千余名企业内部培训师,深受企业与学员的喜爱。
常驻地
杭州市
课程
6 门
案例
29
王妃- 版权项目《岗位经验内化项目》认证导师 版权课程《情绪圆舞曲©》研发导师 《TTT国际职业培训师标准教程》授权导师 《DISC性格分析》授权导师 《职业生涯规划》授权导师 《行动学习》授权导师 高级人力资源管理师
课程背景: 身处竞争激烈的职场,如果您可以比他人想的更多、更深、更快 那么您的竞争力自然也就更强! 您希望汇报、总结、方案、文章、讲话时,让听众有兴趣、记得住,给人留下重点突出、逻辑清晰、结构严谨的印象吗? 您希望思考时能快速理清头绪、抓住关键、找到根源,以更好地应对错综变化的情形、有条不紊地处理各种复杂事务吗? 怎样才能做到思考时既有广度,又有深度,还有速度呢? 如果把人的大脑看做是一台电脑,您的硬件配置是与生俱来的,在无法升级硬件的前提下要提高电脑运行的速度就需要升级软件,结构性思维将帮助您升级“大脑的操作系统”。 学习《结构化思维》,能够显著提升思考力,提高思考与表达的逻辑性,让思考更清晰 让表达更准确! 结构化思维,又叫“金字塔原理”由全球最著名管理咨询公司麦肯锡的顾问Barbara Minto创立,如今已成为世界500强企业要求员工思考和表达必须掌握的黄金法则,可以用在沟通交流、写作、思考问题甚至是解决企业问题等方方面面,能够迅速帮助个人提高生产力、组织提升绩效。基于结构化思维的思考和表达,是信息化时代对职场人士的最基本要求。
授课对象:高/中层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、基层员工及职场新员工
课程背景: 本课程来源于老师多年生涯咨询案例的经验萃取,结合多年工作经验的积累,提炼职业人的职业发展密码,帮助员工建立清晰的职业定位、找到最适合自己的岗位、发挥天赋优势潜能成就最好的自己,最后建立和谐平衡的人生状态。课程引入企业实操情境案例,透过科学的模型和体验式教学,让职业人更加清醒的了解自己,理解未来,帮助企业内员工发现并找到爱岗、适岗、敬业、尽责的工作自驱力。
授课对象:导师、内训师等需要协助员工做职业发展规划的人群
课程背景: 在竞争激烈的现代市场环境中,为了实现企业人才能力的不断提升,并有效转化成企业绩效,越来越多的企业开始建立一支优秀的企业内部培训师队伍,让这些了解企业、在岗位中发挥出卓越绩效的人才走向三尺讲台,培养发展员工,实现“梳理最佳经验,复制优秀基因”的重要使命。 从公司角度:构建“学习型组织”是企业可持续发展和向前的关键途径,而“学习型组织”的落地在于一套“每个人都在教,每个人都在学,人人皆需为师,人人皆能为师”的实施机制; 从管理者角度:管理大师杜拉克曾将一个经理人对企业的贡献分为三个层次:第一层是直接创造利润,例如让销售员卖出自己的产品;第二层是进行研发、改进技术、改进产品或改善服务;而最高层次就是培养人才,这是最具有远期效果的、最具有战略性的贡献。每一位合格的管理者首先是一名优秀的内部岗位导师。 从人力资源角度:人才培养体系的构建离不开一套与业务紧密关联的内部课程、一支专业的内部师资队伍。而内部的课程开发与师资队伍建设最好的实现方式就是:以经验型人才为对象、提炼岗位经验成标准、内部传承转化为过程、优化体系-提升绩效为目的。 企业内训师该如何实现从“学员”到“讲师”的华丽转身呢?《师出名门TTT系列之:内训师生动化表达技术》结合企业内训师培养的实际需求,通过系统、专业、务实、可持续的培训模式,在培训过程中运用多种教学手法和大量情境演练,确保学员在学中练、练中学,最大程度将培训内容聚焦于实效性呈现,实现培训师综合能力的全面提升,从而提升企业竞争力。
授课对象:企业内训师、人力资源经理/培训经理
《岗位经验内化项目》认证导师
擅长领域:课程设计与开发/表达与呈现
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