理解商务演讲的本质和原则 具备演讲动力和避免紧张 掌握商务演讲的内容设计能力 掌握商务演讲中的登台表现能力 掌握商务演讲中的互动控场能力 掌握商务演讲中的PPT和其他辅助要素设计应用能力
授课对象：中高层领导人或管理者
理解营销演讲的本质和原则 具备营销演讲动力和避免紧张 掌握营销演讲的内容设计能力 掌握营销演讲中的登台表现能力 掌握营销演讲中的互动控场能力 掌握营销演讲中的PPT和其他辅助要素设计应用能力
授课对象：中高层领导人或管理者
理解工作汇报的本质和原则 具备工作汇报动力和避免紧张 掌握工作汇报的内容设计能力 掌握工作汇报中的登台表现能力 掌握工作汇报中的互动交流能力 掌握工作汇报中的PPT和其他辅助要素设计应用能力
授课对象：中高层领导人或管理者
掌握管理者公众演讲基本知识和能力模型、 提升管理者公众演讲“心态力” 提升管理者公众演讲“思维力” 提升管理者公众演讲“表现力” 提升管理者公众演讲”控场力“ 提升管理者公众演讲“辅助力“ 领悟世界大师级领袖的公众演讲要素密码
授课对象：中高层领导人或管理者
理解技术专家演讲和表达的本质和原则 技术专家具备演讲主动性、克服紧张 技术专家掌握演讲的内容设计能力 技术专家掌握演讲中的登台表现能力 技术专家掌握演讲中的互动控场能力 技术专家掌握演讲中的PPT和其他辅助要素设计应用能力
授课对象：中高层领导人或管理者
理解“互联网+”背景下会议（沙龙）营销的意义和趋势。 学员能独立或指导团队完成各种规模的会议（沙龙）营销，包括设计策划和营销演讲。 掌握会议（沙龙）营销执行和演讲全套表格和工具。 现场输出4~6种产品全套会议（沙龙）营销实战方案。 企业留存专属会议（沙龙）营销手册。 通过会议（沙龙）营销提升自身和所在销售团队业绩。
授课对象：中高层领导人或管理者
掌握高效PPT设计基本原则 掌握高效PPT设计的基本步骤 掌握高效PPT设计制作的基本方法与技巧 掌握PPT演示步骤与方法 掌握PPT演示能力。
授课对象：中高层领导人或管理者
通过训练，学员在关键商业场景可以高效展示呈现自己的企业、产品、服务、理念等关键信息并能够获取听众支持。场景包括但不限于产品发布、招商订货、融资众筹、团队激励、媒体宣传等各类路演。
授课对象：中高层领导人或管理者
能快速搭建思维框架，快速组织语句顺序； 能逻辑清晰、重点突出地进行沟通表达； 能逻辑清晰地思考，用最短的时间、最简洁的语言讲清观点； 通过训练让学员掌握用金字塔原理进行逻辑思考、表达，训练逻辑思维能力，从而帮助学员提高逻辑思维能力和沟通表达能力.
授课对象：中高层领导人或管理者
掌握微课程的时代背景、概念、本质和特征。 认识到微课对个人的帮助，愿意主动制作和应用微课。 掌握微课程规划和设计方法，能独立规划和设计微课程。 掌握三类主要微课程制作工具和方法，能独立制作微课程。 掌握四类主要微课程应用方式，能独立策划执行微课程应用项目。
授课对象：中高层领导人或管理者
针对特定演讲主题，辅导前学员“0准备“进来，辅导后能精彩完成演讲。 根据特定演讲主题，辅导范围包括演讲心态调整、演讲内容设计、表达演绎训练、演讲互动设计、演讲PPT设计和制作等。
授课对象：中高层领导人或管理者
1.建立一支队伍：系统提升团队整体演讲和表达技能，包括： 演讲心态和心理能力：帮助演讲者建立积极心态，消除紧张心理。 演讲内容和逻辑能力：目标和听众分析、结构和内容设计、思维和提纲梳理。 演讲演绎和表达能力：运用语言、语音、肢体等要素进行内容的表达。 演讲互动和控场能力：关注听众、带动听众、问题应答和意外的应对。 演讲配合和支撑能力：PPT设计呈现、现场设计布置、人员辅助与支撑。 2.固化一套模式：梳理一套团队典型演讲应用场景模式模板。 3.带来一批成果：带领团队基于典型场景，用演讲实现相关业绩提升。 4.导入一个平台：导入演讲文化，并帮助团队搭建用演讲出业绩的长效制度体系。
授课对象：中高层领导人或管理者
实战商业演讲与路演导师
擅长领域：商务演讲/商业路演/工作汇报/营销演讲/管理者演讲/课程开发/PPT
