职业背景——华为全球化推动者 华为/全球营销/高级营销经理 主导4G产品线全球首次上市和营销推广,完成包括英国电信在内全球80余个4G销售项目,累计销售金额11.8亿美金;负责3G产品线全球新品上市和营销推广,完成包括中国电信3G网络等全球60余个3G项目的推广和支撑,累计销售金额30.5亿美金,帮助华为实现产品线全球份额第一;完成全球商务推广演讲近百场、商务交流会议/workshop50+场; 华为/亚太地区/高级营销经理 主导完成包括PBTL、Telenor、CAT等3G项目的营销,累计销售金额6.5亿美元;完成区域内大型产品巡回路演推广2次,直接产生合同金额约3亿美金;完成区域内8人商务演讲和营销推广团队训练;完成全球商务推广演讲60余场,直接产生合同金额约7亿美金;完成商业交流会议/workshop20余场,覆盖客户数百人; 华为/北非地区/高级营销经理 主导完成包括PTT、Sudatel、Canar等3G项目的营销,累计销售金额4.8亿美金;完成区域内大型产品巡回路演推广2次,直接产生合同金额约2亿美金;完成区域内15人商务演讲和营销推广团队搭建和培训;完成商务推广演讲60余场,直接产生合同金额约5亿美金;完成商业交流会议/workshop20余场,覆盖客户数百人; 华为/西欧东欧地区/营销总监 主导完成包括法国第一张Pre-4G网络、法国电信Orange全球无线框架项目、意大利第一张4G网络、西班牙第一张4G网络、德国第一张CDMA网络、葡萄牙第一张CDMA网络、荷兰第一张CDMA网络、波兰Nordisk CDMA网络等重大高端市场突破性营销项目,累积销售金额8.8亿美金。完成区域内大型产品巡回路演推广4次,直接产生合同金额约3.5亿美金;完成行业高端峰会策划实施、大型产品发布会2次,间接产生合同金额约4.6亿美金;完成全球商务推广演讲200余场,直接产生合同金额约9亿美金;完成商业交流会议/workshop 60余场,覆盖客户近千人; 华师大/应用心理研究院/商业中心主任——开创商业演讲品类并与商业心理学融合 完成国内第一个企业级MBA的设计和推广,全国路演50余场,年均数千万业绩,培养推广讲师数十名、培养交付讲师和顾问30余名;完成中国第一套中小企业人才测评系统的营销策划和推广,全国路演20余场,年均千万业绩;完成中国第一个汽车后市场平台的策划和推广,全国路演50余场,年均业绩过亿,培养推广;发起成立国内第一个商业心理应用中心,成为心理学在商业领域的实践先锋;完成中国第一个应用心理全民化品牌的策划和推广,全国路演30余场,年均业绩过千万;完成了中国最大的心理咨询中心和电话咨询中心的营销推广,对600余名专业咨询师进行演讲训练。 上海交大/效能演讲©研究中心/创始人——商业演讲标准化研发 专注商业演讲十七年,创立实战商业演讲品牌 效能演讲,用培训、项目、辅导、咨询等方式帮助组织和个人解决各类商业演讲问题、创造商业结果。梳理和重构中国演讲行业标准,是中国第三代演讲“结果流派”发起人。深耕商业演讲理论,构建了国内最系统完整的演讲者能力提升模型——“八层能力模型。 更醉心商业演讲实践,开发出最具实操性的演讲训练体系和工具,研发了国内第一个“四阶混合学习成果固化”演讲版权课,将演讲带入了结果化、辅导化、模板化、混合学习化的新时代。中国第一批线上演讲发起人之一,全国巡讲近百天。为数百家五百强和行业领袖企业的10万直接学员,搭建了国内第一个商业演讲和商业思维社群,定期组织商业演讲论坛。 【商讲力】商业演讲机构/创始人——商业演讲标准化全国推广 制定标准,设计版权课程和项目,培养讲师和顾问团,扩展服务团队。《结果化演讲©》为中国第一个全景落地式标准化演讲训练项目,定义了行业演讲训练的复制标准,成为企业演讲训练的“黄埔军校”。《商讲力:一呼天下应©》为中国第一个沉浸式禅修演讲总裁班,成为高端商业人士演讲训练的“黄埔军校”。中国演讲解决方案基地,提供培训、辅导、咨询全案式服务,解决演讲问题,第一品牌。多产品线运作,组建商业演讲表达专家团,全面提供主持人训练、青少年演讲、会议营销、PPT设计、直播带货训练、自媒体演讲等。进行演讲能力认证。运营演讲俱乐部、讲坛和演讲大赛。
常驻地
上海市
课程
12 门
案例
223
刘澈-商讲力©创始人 20年全球商业演讲与营销传播经验 中国商业演讲专业领域开创者 华为全球营销产品线区域负责人 华为3G/4G产品线全球路演策划人 上海交大效能演讲©研习社 创始人 福布斯Forbes®商业案例线上专栏主理人 信息传播硕士/国家心理咨询师 曾任:华为全球营销 | 高级营销经理 曾任:华为亚太地区 | 高级营销经理 曾任:华为北非地区 | 高级营销经理 曾任:华为西欧/东欧地区 | 营销总监 擅长领域:商务演讲、打动客户的营销演讲、结构化演讲、路演、一对一演讲辅导、演讲咨询项目……… ——多家高校/企业特邀专家: 1)北大/交大/浙大等十余所著名高校特邀专家 2)腾讯/百度等逾百家头部企业商业演讲常年专家 3)中移动/中冶等十余个演讲路演大赛导师及评委 ——商讲&路演实战经验丰富: 1)逾千场商业演讲和路演实战经验 2)单产品线营销演讲实战业绩超百亿
营销展示、工作汇报、部属激励、会议交流、竞标演示、商业路演…,这些职场中一对多讲话场景称为“商务演讲”。据统计,全球每天有3000万次低效甚至无效的商务演讲,因为: 1.心理差:不想讲、应付差事、上台紧张…… 2.内容差:演讲无目标、没要点、没逻辑、不站在听众角度讲…… 3.表达差:演讲无感染力、枯燥乏味、无法打动听众…… 4.控场差:听众溜号、不会互动、现场气氛冷、问题应答差…… 5.配合差:“读PPT“、PPT设计差、不懂场地和人员配合…… 没有第一代 “口才式演讲” 的浮夸空洞,超越第二代 “技巧式演讲” 的技巧罗列,当我们回归商务演讲的本质时发现,衡量一场商务演讲的唯一标准是 “演讲产生的效能” ,为此我们首创了第三代 “结果式演讲” ——效能演讲™。 同时,在培养一名胜任的商务演讲者时,不仅仅是简单的技巧堆砌,而是能力的逐层叠加,为此我们首创了 “五层能力模型” 。 “无结果,不演讲” ——本课程将全面提升商务演讲者的五层能力,快速打造结果导向、能力完备的高效能商务演讲专家!
授课对象:营销团队:市场营销类人员销售演讲、方案呈现、会议营销等营销类演讲。 管理团队:各级管理者汇报述职,管理激励,对政府、商业伙伴、媒体等公众讲话等。 技术团队:生产、研发、售后等技术类人员项目汇报、技术交流、营销辅助等。 其他人员:财务、物流、人事等其他人员工作相关的各类一对多沟通演讲场景。
无论是销售交流、产品演示、展厅讲解、公司介绍、项目提案、竞标陈述等销售活动,还是产品市场发布会、主题研讨会、客户沙龙,会议营销等市场营销活动,一对多的直接向客户进行演讲和呈现都是销售和营销人员的“关键时刻”,主题演讲决定了销售动作、品牌传播和营销推广的实质效果,是营销活动中价值最高的部分,也是最难的部分。 但是通常因为这些原因,营销演讲无法起到推动客户决策的作用: 1.心理差:对演讲动作缺乏销售意识、应付差事、上台紧张…… 2.内容差:客户记不住要点、客户感受不到产品和方案的价值、客户听后不行动…… 3.表达差:演讲无感染力、语言枯燥乏味、无法打动听众、表现不专业…… 4.控场差:听众溜号、不会和客户互动、现场气氛冷、无法应对客户提出的棘手问题…… 5.配合差:“读PPT“、PPT没有视觉冲击力、不会利用场地和人员配合…… 一场营销演讲的核心是推动客户前进,衡量一场营销演讲的唯一标准是 “演讲产生的效果“,在提升一名营销演讲者时,不仅仅是简单的技巧堆砌,而是结果导向能力的逐层叠加,“无结果,不演讲” ——效能演讲™将全面提升营销演讲者在演讲场景中产生营销结果的能力!
授课对象:?销售团队:销售、售前技术、会议营销、销售管理等一线销售人员与客户交流。 ?销售支撑团队:售前技术、售后技术、研发、服务等一线销售支撑人员与客户交流。 ?营销团队:Marketing、市场推广、公关等市场营销人员与客户交流。 ?其他客户交流人员:生产、研发、售后、服务等其他需要与客户交流的人员。
日常工作汇报、专题项目汇报、定期述职汇报、竞选竞聘汇报、对外交流汇报,这些工作中的一对多对上沟通场景统称”工作汇报“,高效汇报将直接提升企业层级间沟通的效率和质量,使会议顺畅,决策高效。它是每个职业人、高中基层管理者的必备能力。 但是通常因为这些原因,无法进行有效的项目汇报: 1.心理差:逃避汇报、应付差事、表现紧张…… 2.内容差:领导听不懂、过度细节、冗长无要点、混乱没条理、无法体现工作价值…… 3.表达差:无感染力、语言枯燥乏味、肢体生硬…… 4.控场差:自顾自式讲话、无法抓住领导注意、问题回答不清…… 5.配合差:现场读PPT、PPT冗长凌乱…… 一场工作汇报的核心是清晰高效的让汇报对象获取价值信息,从而做出判断或决策。在做一场好的汇报时,不仅仅是简单的技巧堆砌,而是汇报者能力的逐层叠加,——效能演讲™将全面提升汇报演讲者通过汇报提升沟通效率的能力!
授课对象:?管理团队:基层、中层和高层管理团队。 ?其他人员:生产、研发、销售、服务、行政等其他需要项目汇报的人员。
实战商业演讲与路演导师
擅长领域:商务演讲/商业路演/工作汇报/营销演讲/管理者演讲/课程开发/PPT
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