9年银行工作经验,曾在交通银行浙江省分行、渤海银行担任品牌策划人:负责内部新闻宣传、撰写行领导重要讲话等文稿,连续三年荣获总行级优秀信息员和优秀通讯员,参与了兴业银行总行、光大银行总行、招商银行上海市分行、平安银行广州省分行、工商银行湖北省分行、中国银行江苏省分行、建设银行辽宁省分行、农业银行山东省分行、交通银行浙江省分行、渤海银行杭州分行以及多家邮储、农商行、农信社的互联网金融专题培训及营销方案策划! 总裁班项目:为清华、北大、浙大、上海交大及全国各地多家商学院总裁班机构上过近500场总裁班课程,课程反馈极好,返聘率达90%以上(参看课件包中的客户见证),特别是其三天两夜的互联网商业模式与全景营销系统课程深受学员喜爱和推崇。通过总裁班授课,也带来不少咨询项目,曾为真功夫、ROSEONLY玫瑰花、好波内衣、可乐家、东岭集团、重庆烟草、山东邮政、光大银行、岭南香米、内蒙古第一农机厂等企业开展品牌与营销方案策划。 现任:自创餐饮连锁品牌,任董事长,主导餐厅采用了O2O的互联网运营思维模式,线上采购,线下服务,实现线上线下的完美对接。通过网络,借助微信线上活动平台来增加客流,每到节假日开展微营销活动,吸引老顾客重复消费。与传统餐饮行业相比,向员工传授“用互联网思维做餐饮”的营销理念,善于制造热点,从而让自己的产品快速爆发,从品牌的宣传推广、和顾客的沟通互动到服务的提升等各个方面,餐厅无不渗透着互联网思维。 同时每月定期举行全员培训活动,用“狼性团队管理理念”严格要求培训每一位员工,从《员工职业化团队建设》、《关键在于执行》到《高素质员工的八项修炼》,一年半时间就使餐厅发展到数家分店,其互联网营销思维和狼性团队管理理念被当地的都市快报、钱江晚报、新浪等媒体纷纷采访报道。
常驻地
杭州市
课程
47 门
案例
314
<p>1、了解O2O的基础理念及发展趋势</p><p>2、掌握“O2O平台”搭建的意义的方法</p><p>3、学习社区O2O营销的实战策略。</p><p>教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例,将对你的思维带来新的冲击和启发,讲师语言生动幽默,多次达到“全场无尿点”的效果。</p>
授课对象:中高层领导人或管理者
<p>1、了解互联网金融的基础理念及发展趋势</p><p>2、掌握互联网金融当前存在的模式及对金融业的挑战</p><p>3、通过案例学习,学习相应的应对措施。</p><p>教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例,将对你的思维带来新的冲击和启发,讲师语言生动幽默,多次达到“全场无尿点”的效果。</p>
授课对象:中高层领导人或管理者
1、了解互联网的基础理念及发展趋势<br />2、掌握“互联网+制造/零售”当前存在的问题与创新的模式变革<br />3、学习互联网下传统行业应对策略。<br />教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例,将对你的思维带来新的冲击和启发,讲师语言生动幽默,多次达到“全场无尿点”的效果。
授课对象:中高层领导人或管理者
<p>1、学习微信营销基本知识,做好线上营销;</p><p>2、手把手教会微信营销的文案推广</p><p>3、学会新用户拓展、老用户维护及老用户转化为粉丝的实战营销方法。</p><p>教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例,将对你的思维带来新的冲击和启发,讲师语言生动幽默,多次达到“全场无尿点”的效果。</p>
授课对象:中高层领导人或管理者
<p>通过理论与实践案例相结合的方式,帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点,通过互联网手段低成本制胜市场,实现企业的战略突围,构筑数字时代的企业的核心竞争能力。</p><p>? 学习“互联网+”和“+互联网”的区别和模式;</p><p>? 掌握互联网体验营销、电商营销、事件营销、参与营销、微信营销等方式;</p><p>? 通过典型性电商与非典型性电商的比较,看互联网思维下的电商玩法;</p><p>? 解剖互联网优秀企业的组织变革,寻找互联网企业盈利基因。</p><p>教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例,将对你的思维带来新的冲击和启发,讲师语言生动幽默,多次达到“全场无尿点”的效果。</p>
授课对象:中高层领导人或管理者
<p>通过理论与实践案例相结合的方式,帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点,通过互联网手段低成本制胜市场,实现企业的战略突围,构筑数字时代的企业的核心竞争能力。</p><p>? 学习“互联网+”和“+互联网”的区别和模式;</p><p>? 掌握互联网体验营销、电商营销、事件营销、参与营销、微信营销等服务营销模式;</p><p>? 通过典型性电商与非典型性电商的比较,看互联网思维下的电商玩法;</p><p>? 解剖互联网优秀企业的组织变革,寻找互联网企业盈利基因。</p><p>教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例,将对你的思维带来新的冲击和启发,讲师语言生动幽默,多次达到“全场无尿点”的效果。</p>
授课对象:中高层领导人或管理者
<p>通过理论与实践案例相结合的方式,帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点,通过互联网手段低成本制胜市场,实现企业的战略突围,构筑数字时代的企业的核心竞争能力。</p><p>? 掌握产品的三大定位;</p><p>? 掌握互联网体验营销、电商营销、事件营销、参与营销、微信营销等品牌营销模式;</p><p>? 通过典型性电商与非典型性电商的比较,看互联网思维下的电商玩法;</p><p>? 解剖互联网优秀企业的组织变革,寻找互联网企业盈利基因。</p><p>教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例,将对你的思维带来新的冲击和启发,讲师语言生动幽默,多次达到“全场无尿点”的效果。</p>
授课对象:中高层领导人或管理者
<p>(一)项目需要解决的问题<br /></p><p>1、“互联网+”商业模式的顶层设计;</p><p>2、企业产品与品牌的重新定位和包装;</p><p>3、互联网八大实战营销策略运用;</p><p>4、颠覆式产品设计与社群化客户营销;</p><p>5、低成本营销活动的策划与推广;</p><p>6、O2O系统平台的搭建。</p><p>(二)项目总体思路</p><p>1、“互联网+”商业模式的顶层设计——解决企业互联网转型的商业模式问题。企业要向互联网方向去转型,首先要重新设计它的商业模式,因为互联网的思维与传统思维有不少差异,比如免费思维和平台思维。有很多人并不理解什么是“+互联网”和“互联网+”,认为线下生意做得好,到线上开个网店就是“互联网+”了,其实不然,这两者有本质的区别,前者是物理变化,后者是化学变化,通过课程我们将在模式上重新帮企业进行梳理,从用户痛点挖掘、平台模式设计、长尾赢利点的思考,真正实现用户企业的互联网化。</p><p>2、企业产品与品牌的重新定位和包装——解决产品与品牌的定位问题。很多企业原来产品销量非常高,但这些年突然发现销量上不去了,这是为什么?答案很简单,因为当下的消费主流变了,从原来的60、70后变成了80、90后,甚至是00后,消费主体变了,消费习惯当然也就跟着变了,比如为什么那么多人会买苹果手机?真的是为了苹果手机好看、OS系统稳定、APP丰富吗?不是,真正的苹果粉丝的回答是:为什么用苹果手机?因为我们的乔帮主教育我们,跟着他改变世界。小米的手机讲“为发烧而生”,“锤子”手机说“天生骄傲”,你会发现,那些忠诚的粉丝购买产品的原因都不是产品本身功能不错,而是背后那一种不为人知的精神连接,因此你的品牌和产品就需要重新定位和包装,必须赋予产品与众不同的精神和情怀,与粉丝产生共鸣和链接。</p><p>3、互联网八大实战营销策略运用——解决增加用户和产品推广问题。平台模式的关键是需要用户流量,没有流量的平台是一分不值的,这也是很多企业家们最为困惑的事情。那么如何增加用户流量呢?如何进一步推广你的产品呢?本课程会非常系统地全方位地为你讲解互联网八大营销策略,包括:微信营销、搜索营销、体验营销、参与感营销、社群营销、电商营销、大数据营销、事件营销。其中涉及到将近200多个经典案例,让企业家们一次性地全面掌握这些互联网营销策略。</p><p>4、颠覆式产品设计与社群化客户营销——解决企业产品设计和社群打造的问题。互联网的产品设计与传统的设计有很大的区别,它更强调简约、专注、单一,甚至形成爆款,比如我们说要推动一头大象用手推是推不动的,那么怎么办?如果你拿一个锥子在大象屁股后面戳一下,大象就会飞奔起来。这就是互联网颠覆式产品设计的技巧。同时,在产品设计中,课程也会结合社群中的粉丝的特点来讲解如何汇聚粉丝,形成庞大的社群,然后通过社群兜售你的产品。</p><p>5、低成本营销活动的策划与推广——解决线下事件营销活动策划与实施的问题。OTO主要模式有两种:一种是线上线下模式,即消费者在线上订购商品,再到线下实体店进行消费的购物模式,另一种是线下线上模式,即利用下下的信息展示渠道以及各种线下推广活动,将用户引导到线上消费的模式。那么,有了线上的平台,如何解决线下体验活动的策划呢?本课程会详细介绍线下事件营销活动开展的步骤和技巧,一步一步让企业现学现会。</p><p>6、O2O系统平台的搭建——解决系统搭建的技术问题。没有技术做支撑,任何互联网模式都是空中楼阁,想法再好也无法付诸实践,本课程的另外一个优势在于,不但全方位地学通互联网所有的知识点,教而且通过现有的技术团队帮助企业开展线下的技术落地方案,手把手地教会如何搭建平台,真正能帮助企业进行互联网落地转型。</p>
授课对象:中高层领导人或管理者
<p>1、了解O2O的基础理念及发展趋势</p><p>2、掌握“O2O平台”搭建的意义的方法</p><p>3、学习社区O2O营销的实战策略。</p><p>教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例,将对你的思维带来新的冲击和启发,讲师语言生动幽默,多次达到“全场无尿点”的效果。</p>
授课对象:中高层领导人或管理者
<p>1、了解互联网金融的基础理念及发展趋势</p><p>2、掌握互联网金融当前存在的模式及对金融业的挑战</p><p>3、通过案例学习,学习相应的应对措施。</p><p>教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例,将对你的思维带来新的冲击和启发,讲师语言生动幽默,多次达到“全场无尿点”的效果。</p>
授课对象:中高层领导人或管理者
<p>1、了解互联网的基础理念及发展趋势</p><p>2、掌握“互联网+制造/零售”当前存在的问题与创新的模式变革</p><p>3、学习互联网下传统行业应对策略。</p><p>教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例,将对你的思维带来新的冲击和启发,讲师语言生动幽默,多次达到“全场无尿点”的效果。</p>
授课对象:中高层领导人或管理者
<p>1、学习微信营销基本知识,做好线上营销;</p><p>2、手把手教会微信营销的文案推广</p><p>3、学会新用户拓展、老用户维护及老用户转化为粉丝的实战营销方法。</p><p>教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例,将对你的思维带来新的冲击和启发,讲师语言生动幽默,多次达到“全场无尿点”的效果。</p>
授课对象:中高层领导人或管理者
<p>1、掌握大数据的规律和基本特点</p><p>2、学会开展数据分析,并找到数据背后的问题</p><p>3、通过大数据开展精准化营销</p><p>教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例,将对你的思维带来新的冲击和启发,讲师语言生动幽默,多次达到“全场无尿点”的效果。</p>
授课对象:中高层领导人或管理者
<p>通过理论与实践案例相结合的方式,帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点,通过互联网手段低成本制胜市场,实现企业的战略突围,构筑数字时代的企业的核心竞争能力。</p><p>? 学习“互联网+”和“+互联网”的区别和模式;</p><p>? 掌握互联网体验营销、电商营销、事件营销、参与营销、微信营销等方式;</p><p>? 通过典型性电商与非典型性电商的比较,看互联网思维下的电商玩法;</p><p>? 解剖互联网优秀企业的组织变革,寻找互联网企业盈利基因。</p><p>教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例,将对你的思维带来新的冲击和启发,讲师语言生动幽默,多次达到“全场无尿点”的效果。</p>
授课对象:中高层领导人或管理者
<p>通过理论与实践案例相结合的方式,帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点,通过互联网手段低成本制胜市场,实现企业的战略突围,构筑数字时代的企业的核心竞争能力。</p><p>? 学习“互联网+”和“+互联网”的区别和模式;</p><p>? 掌握互联网体验营销、电商营销、事件营销、参与营销、微信营销等服务营销模式;</p><p>? 通过典型性电商与非典型性电商的比较,看互联网思维下的电商玩法;</p><p>? 解剖互联网优秀企业的组织变革,寻找互联网企业盈利基因。</p><p>教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例,将对你的思维带来新的冲击和启发,讲师语言生动幽默,多次达到“全场无尿点”的效果。</p>
授课对象:中高层领导人或管理者
<p> </p><p>通过理论与实践案例相结合的方式,帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点,通过互联网手段低成本制胜市场,实现企业的战略突围,构筑数字时代的企业的核心竞争能力。</p><p>? 掌握产品的三大定位;</p><p>? 掌握互联网体验营销、电商营销、事件营销、参与营销、微信营销等品牌营销模式;</p><p>? 通过典型性电商与非典型性电商的比较,看互联网思维下的电商玩法;</p><p>? 解剖互联网优秀企业的组织变革,寻找互联网企业盈利基因。</p><p>教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例,将对你的思维带来新的冲击和启发,讲师语言生动幽默,多次达到“全场无尿点”的效果。</p><p> </p>
授课对象:中高层领导人或管理者
<p>(一)项目需要解决的问题</p><p>1、“互联网+”商业模式的顶层设计;</p><p>2、企业产品与品牌的重新定位和包装;</p><p>3、互联网八大实战营销策略运用;</p><p>4、颠覆式产品设计与社群化客户营销;</p><p>5、低成本营销活动的策划与推广;</p><p>6、O2O系统平台的搭建。</p><p>(二)项目总体思路</p><p>1、“互联网+”商业模式的顶层设计——解决企业互联网转型的商业模式问题。企业要向互联网方向去转型,首先要重新设计它的商业模式,因为互联网的思维与传统思维有不少差异,比如免费思维和平台思维。有很多人并不理解什么是“+互联网”和“互联网+”,认为线下生意做得好,到线上开个网店就是“互联网+”了,其实不然,这两者有本质的区别,前者是物理变化,后者是化学变化,通过课程我们将在模式上重新帮企业进行梳理,从用户痛点挖掘、平台模式设计、长尾赢利点的思考,真正实现用户企业的互联网化。</p><p>2、企业产品与品牌的重新定位和包装——解决产品与品牌的定位问题。很多企业原来产品销量非常高,但这些年突然发现销量上不去了,这是为什么?答案很简单,因为当下的消费主流变了,从原来的60、70后变成了80、90后,甚至是00后,消费主体变了,消费习惯当然也就跟着变了,比如为什么那么多人会买苹果手机?真的是为了苹果手机好看、OS系统稳定、APP丰富吗?不是,真正的苹果粉丝的回答是:为什么用苹果手机?因为我们的乔帮主教育我们,跟着他改变世界。小米的手机讲“为发烧而生”,“锤子”手机说“天生骄傲”,你会发现,那些忠诚的粉丝购买产品的原因都不是产品本身功能不错,而是背后那一种不为人知的精神连接,因此你的品牌和产品就需要重新定位和包装,必须赋予产品与众不同的精神和情怀,与粉丝产生共鸣和链接。</p><p>3、互联网八大实战营销策略运用——解决增加用户和产品推广问题。平台模式的关键是需要用户流量,没有流量的平台是一分不值的,这也是很多企业家们最为困惑的事情。那么如何增加用户流量呢?如何进一步推广你的产品呢?本课程会非常系统地全方位地为你讲解互联网八大营销策略,包括:微信营销、搜索营销、体验营销、参与感营销、社群营销、电商营销、大数据营销、事件营销。其中涉及到将近200多个经典案例,让企业家们一次性地全面掌握这些互联网营销策略。</p><p>4、颠覆式产品设计与社群化客户营销——解决企业产品设计和社群打造的问题。互联网的产品设计与传统的设计有很大的区别,它更强调简约、专注、单一,甚至形成爆款,比如我们说要推动一头大象用手推是推不动的,那么怎么办?如果你拿一个锥子在大象屁股后面戳一下,大象就会飞奔起来。这就是互联网颠覆式产品设计的技巧。同时,在产品设计中,课程也会结合社群中的粉丝的特点来讲解如何汇聚粉丝,形成庞大的社群,然后通过社群兜售你的产品。</p><p>5、低成本营销活动的策划与推广——解决线下事件营销活动策划与实施的问题。OTO主要模式有两种:一种是线上线下模式,即消费者在线上订购商品,再到线下实体店进行消费的购物模式,另一种是线下线上模式,即利用下下的信息展示渠道以及各种线下推广活动,将用户引导到线上消费的模式。那么,有了线上的平台,如何解决线下体验活动的策划呢?本课程会详细介绍线下事件营销活动开展的步骤和技巧,一步一步让企业现学现会。</p><p>6、O2O系统平台的搭建——解决系统搭建的技术问题。没有技术做支撑,任何互联网模式都是空中楼阁,想法再好也无法付诸实践,本课程的另外一个优势在于,不但全方位地学通互联网所有的知识点,教而且通过现有的技术团队帮助企业开展线下的技术落地方案,手把手地教会如何搭建平台,真正能帮助企业进行互联网落地转型。</p><p>三、课程时间和授课方式</p><p>(一)课程时间:三天两夜</p><p>(二)项目开展方式:采用讲授与讨论操练相结合的方式。教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例,将对学院的思维带来新的冲击和启发,讲师语言生动幽默,多次达到“全场无尿点”的效果。同时,通过现场讨论、模拟发布会、讲师现场点评的方式,让学员针对自己的行业和企业设计模式和落地方案,让培训取得真正的实效。</p>
授课对象:中高层领导人或管理者
<p>1、帮助员工提升创业激情</p><p>2、帮助员工掌握要成为一名“创客”的心态和条件</p><p>3、帮助企业完成“阿米巴”式的团队管理模式转型</p><p>教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例,将对你的思维带来新的冲击和启发,讲师语言生动幽默,多次达到“全场无尿点”的效果。</p>
授课对象:中高层领导人或管理者
<p>1、帮助大学生找到自身未来发展的兴趣点、擅长点和适合点;</p><p>2、提升大学生自身职业化水平。帮助员工提升职业化水平,包括从职业化工作形象、专业知识、工作态度、职业技能几大方面加强职业化管理;</p><p>3、通过职业锚、性格色彩等工具帮助大学生找到个性化职业规划的方向和方案,找到自己适合的行业和岗位。</p><p>4、让希望创业的大学生们掌握创业者需要的基本素养、创业需要的条件以及当前创业的新的模式。</p><p>教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例,将对你的思维带来新的冲击和启发,讲师语言生动幽默,多次达到“全场无尿点”的效果。</p>
授课对象:中高层领导人或管理者
<p>1、帮助青年员工提升创业激情</p><p>2、帮助员工掌握要成为一名“创客”的心态和条件</p><p>3、学习互联网创业的思路和方法</p><p>教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例,将对你的思维带来新的冲击和启发,讲师语言生动幽默,多次达到“全场无尿点”的效果。</p>
授课对象:中高层领导人或管理者
互联网+创新营销实战训练专家
擅长领域:互联网营销/品牌营销/微信营销/大数据营销/活动策划/互联网+商业模式
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