2004年张勇老师开始涉足企业培训,入职早期的香港行政人员培训机构大陆公司,专业从事青少年成长教育和企业管理培训。后与东莞广贸外语专修学校合作,负责电子商务和网络营销培训项目,为企业和社会输送网络技术人才和中基层管理人员上万人,2008年被评选为广东省十大优秀培训师。金融危机爆发后,珠三角的制造型企业承受空前未有的打击,大批企业相继转移缩小规模甚至破产,为响应广东省政府企业双转型号召,毅然辞职创业,决定帮助广东众多中小型企业实现企业升级转型,历经中国企业网络营销的初级发展阶段,曾深入市场一线不断实践总结,提出将互联网技术与中国式管理相结合的新电商实战应用培训服务模式。 2010年加入深圳商动力科技集团,担任深圳公司总经理。潜心研究、探索适合于中国企业特色的互联网传播与电商发展之道,根据不同行业的特性,定制出适合不同企业的多套实战、实效、实用的系统解决方案和一系列课程。通过公司全体同事的不断努力,2017年公司销售业绩达到5亿元,年度业绩超过阿里巴巴第2名至第7名的服务商的业绩总和。多次获得阿里巴巴奖励和奖项(2015年获得阿里巴巴奖励奔驰S系,2015年路虎揽胜,2016年保时捷卡宴)并颁发荣誉证书阿里巴巴最大贡献奖,阿里巴巴最佳服务商。商动力科技公司通过阿里严格考核成为阿里巴巴深度合作伙伴,为阿里巴巴公司成立以来首批授权服务商,阿里巴巴全国最大合作伙伴,2017年3月在新三板挂牌上市。 2019年再次创业,投身短视频+直播带货、数字营销等领域,与中国轻工业联合会、工业和信息化部、人民日报华南报业和字节跳动旗下抖音与Tiktok、视频号、小红书、中国红十字会、中国质量监督管理总局等机构展开深度合作,联合推动国家新职业《互联网营销师》、“人民年货节”、“人民主播”、“赋能国货品牌,助力乡村振兴”、中国公益主播、中质优品、百校千企万岗、10万+人工智能工程师培育计划等项目的落地实施。其中百校联盟《创新创业大赛》荣获十三届“挑战杯”国赛银奖。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越……
常驻地
深圳市
课程
24 门
案例
181
● 了解新零售在当今中国发展的基本概况; ● 对独角兽企业的创新商业模式有比较深刻的认知; ● 培养面向未来的企业家战略眼光; ● 掌握最前沿的创新企业采取的绩效机制等等。
授课对象:中高层领导人或管理者
了解独角兽企业、行业巨头的营销方向; 学会构建先进的企业组织架构; 了解互联网企业顶层+底层设计思路 常用资源与互联网各类营销系统整合; 掌握互联网运营的三大板块与考核机制; 提升对移动互联网管理工具的价值认知与使用方法。
授课对象:中高层领导人或管理者
● 了解全球主流的营销模型和互联网平台差异; ● 对创新的商业模式和营销手法有较深刻的认知; ● 培养面向未来的中高层管理者的大局观和操盘能力; ● 掌握企业全面的品牌传播,内容营销和危机公关的技巧与方法。
授课对象:中高层领导人或管理者
● 知趋势:全面了解电商发展趋势以及企业互联网思维模式及营销趋势; ● 懂案例:经典案例新颖分析,全面了解企业的互联网转型方略和落地方案; ● 学平台:全面系统学习网络营销平台,普及运营及营销的多种实操技巧; ● 掌方法:知晓网络营销定位、策划、运营、推广、成交5大模块成功方法; ● 搭团队:获得网络营销落地搭建团队一系列建议,包括绩效考核与效果分析; ● 出效果:后续的顾问指导,全方面帮助网络营销系统企业落地,出实际效果。
授课对象:中高层领导人或管理者
● 了解当前互联网主要创新方向和主要模式; ● 对创新企业的商业模式和核心优势有更深刻的理解; ● 培养面向未来的企业家的战略眼光和全局观; ● 掌握最前沿的创新企业采取的绩效机制等等。
授课对象:中高层领导人或管理者
熟悉优秀组织和企业处理危机的方法与技术应用; ● 掌握互联网危机公关的基本规律和应对策略; ● 培养管理者处理危机公关和舆情管理的基本素养和能力; ● 培养组织和个人的危机意识,为构建和谐社会提供助力。
授课对象:中高层领导人或管理者
● 知趋势:全面了解电子商务发展趋势以及企业互联网思维模式及营销趋势; ● 懂案例:经典案例新颖分析,全面了解企业的互联网转型方略和落地方案; ● 学平台:全面系统学习网络营销平台,普及运营及营销的多种实操技巧; ● 掌方法:知晓网络营销定位、策划、运营、推广、成交5大模块成功方法; ● 搭团队:获得网络营销落地搭建团队一系列建议,包括绩效考核与效果分析; ● 出效果:后续的顾问指导,全方面帮助网络营销系统企业落地,出实际效果。
授课对象:中高层领导人或管理者
● 熟悉优秀组织和企业处理危机的方法与技术应用; ● 总结最新最具代表性的企业危机管理的经验教训; ● 掌握全媒体时代危机公关的传播规律和实战策略; ● 培养管理者处理危机公关和舆情管理的综合素养与应对能力; ● 培养组织和个人的危机意识,为构建和谐社会提供助力。
授课对象:中高层领导人或管理者
● 了解阿里巴巴2019年度最新战略规划和平台变化; ● 解读《电子商务法》和新平台规则的挑战和机会; ● 强化高阶管理者对诚信通等B2B平台的深度认知; ● 熟练掌握打造超级旺铺的必要条件和主要工具方法。
授课对象:中高层领导人或管理者
知趋势:全面了解新商业、新品牌、新媒体的创新逻辑与商业运作策略; 懂案例:经典案例新颖分析,全面了解新型企业的全媒体布局和落地方案; 学平台:系统学习新媒体营销平台,普及工具使用及营销的多种实操技巧; 掌方法:知晓新媒体营销定位、策划、运营、推广、成交5大模块成功方法; 搭团队:获得搭建全媒体营销团队的一系列建议,包括绩效考核与效果分析; 出效果:后续的顾问指导,全方面帮助全媒体营销系统企业落地,出实际效果。
授课对象:中高层领导人或管理者
帮助学员掌握核心网络营销策略及关键运作要点,通过网络营销手段低成本制胜市场,实现企业的战略突围,构筑数字时代的企业的核心竞争能力。
授课对象:中高层领导人或管理者
1、了解知名企业新零售的顶层设计理念和布局思路 2、学习新零售企业创新的商业模式和产品组合策略 3、逐步掌握企业全媒体运营的内容创新和策略打法 4、加强对新工具、新平台、新媒体的认识和灵活运营
授课对象:中高层领导人或管理者
● 了解互联网在当今中国发展的最新趋势; ● 对创新的商业模式和营销手法有更系统和深刻的认知; ● 培养面向未来的中高层管理者的大局观和操盘能力; ● 掌握企业全面的品牌传播,内容营销和全渠道推广的技巧与方法。
授课对象:中高层领导人或管理者
● 了解互联网在当今中国发展的最新趋势; ● 对创新的商业模式和营销手法有较深刻的认知; ● 培养面向未来的中高层管理者的大局观和操盘能力; ● 掌握企业全面的品牌传播,内容营销和危机公关的技巧与方法。
授课对象:中高层领导人或管理者
● 熟悉优秀组织和企业处理危机的方法与技术应用; ● 总结最新最具代表性的企业危机管理的经验教训; ● 掌握全媒体时代危机公关的传播规律和实战策略; ● 培养管理者处理危机公关和舆情管理的综合素养与应对能力; ● 培养组织和个人的危机意识,为构建和谐社会提供助力。
授课对象:中高层领导人或管理者
课程收益: 1、通过权威数据全面了解读短视频+直播行业的发展趋势; 2、深度认知短视频+直播在5G时代的营销作用与优势; 3、学习当前主流短视频+直播平台的游戏规则和运营套路; 4、结合公司品牌和产品,用短视频+直播构建营销新渠道; 5、合理匹配公司内外部资源,实现短视频企业号的高效运营。
授课对象:中高层领导人或管理者
课程收益 1、通过权威数据全面解读当今短视频行业的整体发展趋势; 2、深度了解企业短视频应用在5G时代发挥的巨大作用; 3、学习当前主流短视频平台的游戏规则和基本运营套路; 4、结合公司品牌和产品,用短视频构建企业营销新渠道; 5、合理匹配公司内外部资源,实现短视频企业号的高效运营。
授课对象:中高层领导人或管理者
课程收益: ● 知趋势:全面了解新商业、新品牌、新媒体的创新逻辑与商业运作策略 ● 懂案例:经典案例新颖分析,全面了解新型企业的全媒体布局和落地方案 ● 学平台:系统学习新媒体营销平台,普及工具使用及营销的多种实操技巧 ● 掌方法:知晓新媒体营销定位、策划、运营、推广、成交5大模块成功方法 ● 搭团队:获得搭建全媒体营销团队的一系列建议,包括绩效考核与效果分析 ● 出效果:后续的顾问指导,全方面帮助全媒体营销系统企业落地,出实际效果
授课对象:中高层领导人或管理者
1.熟悉企业危机管理的基本常识和基础理论 2.汇总了最新最具代表性的企业危机事件的经验教训 3.掌握全媒体时代危机事件的传播规律和实战策略 4.提升管理者处理危机事件和引导舆情的综合能力 5.培养组织和个人的危机意识,为构建和谐社会提供助力
授课对象:中高层领导人或管理者
1.通过权威数据和案例全面解读直播行业的发展规律和趋势 2.深度认知直播带货在新消费时代的营销价值、作用与优势 3.学习当前主流直播平台的游戏规则、运营套路和算法逻辑 4.结合公司品牌和产品,用直播的理念和方法构建营销新渠道
授课对象:中高层领导人或管理者
新媒体营销专家
擅长领域:互联网营销/微信营销/新媒体营销/危机公关/新零售/互联网转型/短视频+直播
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