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互联网思维+营销创新实践

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上课方式:公开课/内训/总裁班课程 时间上课时间:1-2天,6小时/天天

授课对象:总经理,事业部负责人、中高层管理干部等

授课讲师:张勇

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课程背景

2019年两会,李克强总理的政府工作报告中多次强调:要深化大数据、人工智能等研发应用,培育新一代的信息通信技术,打造工业互联网平台,加快在各领域推进互联网+。 国家市场监督管理总局2019年最新数据显示,中国企业总数高达3470万,却只有523万的企业网站。占比才15%左右,国家经济的发展离不开软硬件的基础建设! 信息高速公路,根服务器、5G、光纤入户,量子通信就好比机场、高铁地铁、公路。 阿里董事局主席马云先生说:未来10年,20年将没有电商一说,只有新零售。 马老师是一家之言,还是未卜先知?毛主席教导实践是检验真理的唯一标准。 预测未来不如一起开创未来,后互联网时代新物种、新模式、新营销、新业态、新零售、新传播、新渠道又该怎么玩转? 未来十年,是中国商业领域大变革的时代,所有传统经营、传统生产、传统营销和销售的企业都有可能遭遇前所未有的大挑战。 企业是靠营销驱动?还是靠尖叫的产品驱动?或者靠死磕自己的服务精神驱动? 微软创始人比尔盖茨说:企业唯有营销和创新是利润,其他一切都是成本。 本课程力求围绕企业的战略定位、产品创新到商业模式、营销创新做统筹规划,让企业的资源做到有机的整合,形成合力打造可持续发展的生态企业。 新物种新科技在深刻的改变每一个行业,互联网颠覆了一个个传统行业。物联网、区块链、大数据、5G成为时代核心词,没有创新思维,就可能被时代所淘汰! 每一个时代有每一个时代不同的赚钱逻辑,升级认知,才能呼吸到上层的新鲜空气。 新时代召唤新物种,让我们一起揭开迷雾,探究本质,寻找新的企业出路!

课程目标

● 了解互联网在当今中国发展的最新趋势; ● 对创新的商业模式和营销手法有更系统和深刻的认知; ● 培养面向未来的中高层管理者的大局观和操盘能力; ● 掌握企业全面的品牌传播,内容营销和全渠道推广的技巧与方法。

课程大纲

第一讲:全球主流的营销模型与平台对比 一、四种主流营销模型的对比分析 1. 以天猫、亚马逊为例讲述互联网广告投放营销模型 2. 以百度、谷歌为例分析搜索引擎营销漏斗 3. 以脸书为例介绍移动社交端的营销模型应用 4. 拿传统企业和新零售的营销做对比 5. 中美贸易战揭示了哪些商业竞争密码? 6. 多维度分析未来世界经济和商业的发展 二、科技进步引发经济与商业的一系列变革 1. 企业要掌控的商业变革4大核心 2. 顶层设计与底层建设的逻辑架构 三、百合花的故事,启发创新思维 1. 种子精神的现实思考 2. 好种子+好方法的组合思路 四、以终为始的方法论 1. 互联网发展的四个阶段 2. 结果倒推,种什么因得什么果 第二讲:创新的电商模式1+N有什么优势 一、实体经济是互联网发展的一面镜子 1. 世界级管理学大师的企业经营高论 2. 线上线下结合的企业营销选择 3. 线上营销的三大主要方式介绍 4. 互联网运营的任督二脉如何打通 5. 全球互联网主要平台之间的技术不兼容难题 二、1+N的创新电商模型优势在哪? 1. 各类型企业的互联网方案落地建议 2. 1+B2B,1+B2C,1+X各自优缺点 3. 网红经济、直播电商纷至沓来 4. 淘宝直播女王如何实现双十一3个亿的销量 第三讲:互联网底层建设成就顶层设计 一、企业互联网基础建设的重要性 1. 摄影作品:视觉中国的现实启迪 2. 引用国家级权威数据发现背后的商机 3. 基业长青的企业规律揭示 4. 企业为什么需要构建自己的互联网平台 二、互联网平台的技术应用与算法分析 1. 百度蜘蛛程序的工作原理 2. 举一反三之百度首页的排名规则讲解 3. 案例:一个小企业的互联网应用前后结果对比 4. 市场上企业网络平台的三种基本常态 5. 彭麻麻“丽媛风”背后的网络品牌故事 三、中国网络技术发展的三个主要阶段 1.以效果为目的,以更优的用户体验为手段的设计理念 1. 谷歌技术白皮书对企业的三个指导建议 2. 永远只有一次机会建立的互联网第一印象 3. 企业互联网平台的搭建框架与核心思路 4. 平台的三个要素和源文件的三大要点 5. 手把手教企业一把手诊断自己的网络平台 6. 网络营销的《北冥神功》速成打法 四、企业品牌传播之内容营销、话题炒作 1. 内容从哪里来? 2. 中华第一神股茅台酒也玩借力营销 3. 企业家为什么热衷制造话题 4. 万科“活下去”的话题营销与公关 5. 碧桂园怎么逆袭成为18年房地产老大 6. 事件营销、借力营销的正确套路和注意事项 第四讲:线上线下全网全渠道的营销推广 一、重点讲述一下如何做好内容营销 1.线上线下整合营销的现实分析 1. 国内主要传播渠道的权威数据共享 2. 互联网运营方案详细介绍和讲解 3. 网络运营的三大步骤 4. 运营主要做哪五件事 5. 文案写作的挖掘路径 6. 打造企业内容创作的闭环 7. 内容有效传播的四个关键点 二、用户运营和活动运营 1. 如何进行用户分层和成长转化 2. 活动运营撩人的标准姿势 3. 活动运营的形式多样化 第五讲:新零售模式的企业创新实践 一、习主席执政纲领与讲话精神带来的灵感 二、幸福其实就差一座桥 三、互联网去中间商的三次变革 1. 购物互联网时代的标杆淘宝 2. 社交互联网时代的腾讯系 3. 生态互联网时代已经初具雏形 4. 当今世界八大主流的发展大趋势 5. 代表性的平台工具和主要载体 四、新零售的星星之火从革命老区燎向世界 1. 幸福村项目的布局思路 2. 江西40000家农村合作社是如何实现 3. 垫商和去中心化的组合拳 4. 幸福村的七大板块要搞大事情 5. 解决政府和农村最头疼的问题零散商品如何卖出合理的价格 6. 全国首创的互联网+N的新零售模式 7. 五位一体的新零售营销模型 五、天地人三网合一的落地计划 1. 如何实现100万视群群主锁粉一个亿 2. 江西4万家实体店的模式如何复制全国 3. 1000万的在线商家如何培育 4. 幸福村的三种会员关系 5. 创业的目的是多方成就,底线是不违法 6. 幸福村的游戏规则、商业模式解密 7. 幸福村项目获得的国家级奖励和社会诸多肯定 六、一个脸盘撬动了巨大的农村市场 1. 商业模式没有秘密,以物易物的共赢办法 2. 品质问题的怪圈,自己种给自己吃的才是放心食品 3. 如何抢先一步,占领消费者的心智空间 4. 大马小马的传奇故事未完待续 七、课程的回顾和总结

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