● 剖析互联网经典案例中互联网思维运用及成功点 ● 实现用户思维的对接和最终落地 ● 自我企业互联网转型的顶层思维要素和实现办法 ● 学员实践互联网思维应用选择 ● 以生活痛点挖掘为导向，进行互联网产品设计 ● 当堂完成互联网思维运营方案设计
授课对象：中高层领导人或管理者
● 掌握人工智能、大数据收集、去挖掘等系列理念，力求直观洞察学员所在行业的AI全景及趋势预判。 ●了解人工智能、大数据的成长经历，以及其与未来人类个各行业的关系及影响。 ● 这既是一次关于科技和人性的本质回归，也是一场充满颠覆性变革的思维盛宴。理解人工智能、大数据时代的变革趋势，并且从用户角度出发去思考未来和创新，这是回归本质。用人工智能、大数据驱动的思维方式去进行互联网时代的创新的战略部署，这是颠覆，是从量变到质变的颠覆，也是思维上的颠覆和重构。
授课对象：中高层领导人或管理者
了解金融科技的未来
授课对象：中高层领导人或管理者
本课程面对伴随物联网时代而来的硬件创业大潮，那些想把握其中各种机会的创业者和技术人员；电力物联网相关领域的从业者；对物联网及其泛在化未来感兴趣的创客、职员；从事与物联网相关的创新活动的人们。从物联网的感知识别层、网络构建层、管理服务层和综合应用层这4层分别进行阐述，深入浅出地为学员拨开萦绕于物联网这个概念的重重迷雾，引领求知者渐渐步入物联网世界，帮助探索者把握物联网的泛在化方向。
授课对象：中高层领导人或管理者
▲深入解读5G的顶层规划，展望5G商业模式未来发展脉络； ▲了解5G的技术背景和应用条件，创新时代的应用底层拓展； ▲感知5G与物联网、人工智能、大数据和云计算之间的叠加聚变效应； ▲认知5G时代驱动的的商业模式和社会变革，5G融合相关产业的脉络； ▲透视5G应用场景，从战略思维植入，认知5G商用万亿级机遇。
授课对象：中高层领导人或管理者
● 解决企业互联网转型的商业模式问题： 企业要向互联网方向去转型，首先要重新设计它的商业模式，因为互联网的思维与传统思维有不少差异，比如免费思维和平台思维。有很多人并不理解什么是“+互联网”和“互联网+”，认为线下生意做得好，到线上开个网店就是“互联网+”了，其实不然，这两者有本质的区别，前者是物理变化，后者是化学变化，通过课程我们将在模式上重新帮企业进行梳理，从用户痛点挖掘、平台模式设计、长尾赢利点的思考，真正实现用户企业的互联网化。 ● 实现“互联网+”思维主导的商业模式变革 互联网＋”的＋仅仅上是技术的＋吗？产品网上卖就是互联网转型吗？企业的流程管理及模式如何互联网化？“互联网＋”的新业态如何打造？ ● 掌握产品与品牌的“互联网＋”运营与包装方法： 为什么产品还是那个产品，换个思路改个口号就能从滞销到大卖？为什么明明别人的产品性价比不如你，却屡屡秒杀你？为什么你已经倾尽全力打造产品，用户还是不买账？为什么拼多多产品假货山寨不少却依旧高开高走？其实，现在更加是一个运营时代，人们更愿意为情怀、体验、共鸣、心理满足……来买单，而不仅是产品功能。 ● 掌握“互联网＋”运营技巧及策略实操 早起的互联网时代一个概念就可以圈地赚钱，后来又凭借产品迎合痛点占领制高点，当产品同质化严重、产能过剩、去库存压力爆棚的时候，我们只能靠运营来谋求出路。 ● 认知颠覆式产品设计与社群化客户营销——解决企业产品设计和社群打造的问题 互联网的产品设计与传统的设计有很大的区别，它更强调简约、专注、单一，甚至形成爆款，比如我们说要推动一头大象用手推是推不动的，那么怎么办？如果你拿一个锥子在大象屁股后面戳一下，大象就会飞奔起来。这就是互联网颠覆式产品设计的技巧。同时，在产品设计中，课程也会结合社群中的粉丝的特点来讲解如何汇聚粉丝，形成庞大的社群，然后通过社群兜售你的产品。
授课对象：中高层领导人或管理者
“互联网+大数据”营销策划专家
擅长领域：人工智能/区块链/新零售/大数据营销/品牌营销/活动营销/互联网+营销/企业转型
