价格：联系客服报价
上课方式：公开课/内训/总裁班课程 时间上课时间：2天
授课对象：企业决策者，高层管理人员、市场总监、营销总监、品牌策划、创新渠道、产品经理、销售、客服、电商等业务负责人
授课讲师：艾钧
在互联网+背景下，市场经济格局中的传统经营理念日渐崩塌，旧系统在新环境的运作已经力不从心。阿里巴巴、百度、京东、腾讯等互联网老人和咪蒙、拼多多、ofo、抖音等新秀们入侵了一个又一个传统企业的地盘，先是不断的蚕食、然后是冲击、最后是颠覆，对整个传统行业的企业进行围剿和轰炸，传统企业要进行互联网转型已经成为了共识。企业到底怎么转型，怎么迎接互联网，乃至大数据、人工智能AI，都成为摆在企业面前的一个难题。 这个时代已经深深打上移动互联网、大数据、AI的烙印。对于传统行业来说，现在面临的问题不是如何拥抱互联网，而是如何融入互联网。如果说第一阶段是传统行业守住家门，不断被互联网颠覆者们“踢馆”的话，那么接下来将会迎来的第二阶段的是开门揖“盗”，让互联网汇入。那么，自上而下的植入互联网思维，掌握其商业模式的运营方法就成为首要。
● 剖析互联网经典案例中互联网思维运用及成功点 ● 实现用户思维的对接和最终落地 ● 自我企业互联网转型的顶层思维要素和实现办法 ● 学员实践互联网思维应用选择 ● 以生活痛点挖掘为导向，进行互联网产品设计 ● 当堂完成互联网思维运营方案设计
课程大纲 开题案例：企业变革：探秘市值前列新秀的互联网之路 互动：为什么要接入互联网思维 第一讲：企业互联网思维植入真的难吗——现状分析 1. 企业对互联网转型的认知错误 2. 企业互联网转型系统策略匮乏 3. 企业顶层管理者缺乏、误解互联网思维 互动：转型中？还是观望中？ 第二讲：互联网思维植入前提 案例：三只松鼠的坚果王国 一、互联网转型的4个意识 1. 柔性传播意识 2. 渠道意识 3. 个性化产品意识 4. 供给侧意识 案例：Uber的互联网意识 二、传统企业互联网思维植入的3个基点 1. 结构性认知思维——顶层思维切换 2. 产品价值叠加 3. 运营模式切换 案例：海尔与苏宁的互联网＋之旅 第三讲：互联网思维植入 一、6大互联网思维解析 案例：阿拉斯加大螃蟹 二、互联网+创新思维 1. 用户思维——用户为王 1）从屌丝到粉丝 2）共鸣式痛点 3）粉丝——有爱恨无对错 案例：手机支架环谁发明的？ 案例：奥利奥音乐盒 案例：三只松鼠的体验创新 2. 屌丝思维 1）业务转变 案例：从花旗银行换标说起 2）管理转型 案例：铲屎官必备利器 3）品牌定位 案例：斯沃琪手表 3. 体验思维 1）从渠道为王到体验为王 2）产品也有G点 3）挠到痒处 案例：拼多多 案例：寿司之王 案例：橘子糖 4. 迭代思维——小步快跑 1）从“敏捷”到“快闪” 2）从坚持到浮躁 3）唯快不破 案例：微信之运 案例：你还在用QQ？ 5. 流量思维 1）流量就是分量和体量 2）咪蒙靠什么做到100000+ 案例：我免费，因为我有量 6. 免费思维 1）挂羊头卖狗肉 2）挂羊头卖导弹 案例：你以为这是咖啡店？ 7. 话题思维 1）传播是一种裂变 2）病毒是一种传播 作业讨论：“蜜糖的互联网思维之旅” 酒店服务的痛点挖掘 第四讲：互联网思维本质：产品价值叠加 一、产品价值的意识化多元 案例：千年汾酒与5年小白？ 二、物质价值升值到精神价值 案例：xx同款、褚橙 三、价值多元叠加的出发点 1. 找准痛点 2. 挠到痒点 3. 营造爽点 4. 奔发泪点 5. 多巴胺分泌点 案例：林志玲的困扰 案例：你是谁的粉… 第五讲：数据智能思维 一、大数据本质及商业模式 1. 大数据解析 2. 大数据思维本质及商业模式创新 3. 大数据痛点挖掘 案例：千年汾酒与5年小白？ 二、人工智能解析及商业模式 1. 初识人工智能 2. AI的四波浪潮及商业驱动 第六讲：数据智能时代的新零售模式 一、新零售，新模式 1. 零售VS新零售 2. 数据智能赋能的“人、货、场” 3. 低价高效的新模式 案例：盒区房 天猫与夫妻店 亚马逊书店 二、坪效暴增的革命效应 1. 短路经济与漏斗模式 2. 转化率与社群营销 第七讲：去中心化的互联网思维的极致——区块链 一、区块链本质及商业模式 1. 区块链解析 2. 区块链商业模式创新 3. 拜占庭问题缘起 4.区块链的去中心化革命 案例：天价披萨 暴增效应 黑客新渠道 二、智能合约开启互联网新时代 1. 初识智能合约 2. 智能合约的应用前景 课堂总结
