● 塑造声音感染力：运用吐归、含咬、断连、抑扬、轻重、缓急6大声音技巧 ● 提高肢体表现力：运用面法、手法、身法、站法、步法5大肢体表现技巧 ● 打造语言生动力：熟练运用制造幽默6种方法、讲故事的6化、语言生动的5大法宝 ● 培养结构思考力：运用5开场白设计、4种结尾设计、5大万能公式进行演讲框架搭建 ● 增强场面掌控力：利用克服紧张的4张王牌消除演讲紧张，熟练使用6种互动技巧及6种现场掌控技巧提升现场控场能力 ● 营造视觉呈现力：叙述PPT设计7原则，运用PPT呈现5原则与视觉辅助 ● 锻炼即兴表达力：运用5种即兴思维与5种即兴表达万能公式进行即兴表达
授课对象：中高层领导人或管理者
● 描述成人学习的特点及内训师角色认知要求。 ● 克服学员上台的紧张感。 ● 运用7种引人入胜的开场导入、9种感性演绎技巧、6种课堂练习技巧和17种互动式回顾技巧。 ● 运用内训师声音、眼神、肢体动作等方面的表达技巧及训练方法。 ● 运用导入、讲解、练习、回顾的模式进行实操授课。 ● 运用角色扮演、小组讨论、案例分析等多种授课手法进行课程演绎。 ● 运用6种内训师课堂控场技巧，6种提问及6种提问应对技巧。
授课对象：中高层领导人或管理者
● 运用PPT思维，梳理制作内容，确保PPT内容逻辑清晰有条理 ● 快速搜索无限量的PPT模板、高清图库、插件、字体素材。 ● 使用多种高效的操作方法及最新的PPT插件工具，快速提升PPT制作效率 ● 运用4种图片美化原则、3种配色原则、5种动画原则进行PPT制作。 ● 运用PPT排版6原则进行图文排版，运用表格和图表处理技巧进行数据制图。 ● 运用设计原理和规范，提升对PPT的审美认知、排版、图表、配色、动画等综合能力 1. 微软2019年最新PPT模板图表合集 2. 赠送一系列精华版的封面页、结束页、目录页模板 3. 1000套精美PPT模板、经典图表集 4. 1G以上的酷炫的中英文字体包 5. 1200张分类别的高清无水印图片 6. 2013、2016 office软件包 7. AI，Xmind，Mindmanger，zoom，Islide，美化大师，PA等效率提升软件包及使用技巧
授课对象：中高层领导人或管理者
● 方法层面：让核心管理层和骨干员工意识到“35法则”在工作汇报中的作用 ● 心法层面：让核心管理层和骨干员工从思维的层面接受工作汇报的6大法则 ● 手法层面：让核心管理层和骨干员工运用工作汇报的6个步骤进行汇报实践 ● 功法层面：让核心管理层和骨干员工运用紧张控制力、肢体表现力、声音感染力、语言生动力、控场掌控力、内容说服力等6大能力来做精彩的工作汇报 ● 训法层面：一课四讲（实讲+示讲+视讲+试讲）以及一课四训的教学理念（预训+正训+自训+复训）让学员牢固掌握，学以致用，531落地实施计划（5个收获点、3个行动项、1项立刻去做的事）助力落地实施
授课对象：中高层领导人或管理者
● 应用课程设计与开发6步骤，快速开发出符合企业实践要求的标准课程 ● 利用科学方式分析学习需求，并从需求中提炼出培训能够解决的学习要点 ● 正确撰写学习模块的学习目标和课题名称 ● 运用金字塔原理对学习内容进行课程结构的搭建 ● 梳理学习内容，并将内容加以提炼美化。 ● 运用4L教学设计模型设计出完整的教学策略 ● 使用三款效率工具快速制作PPT课件、讲师手册、学员手册
授课对象：中高层领导人或管理者
● 学员能够掌握并灵活应用结构性思维的4个基本特点。 ● 学员能够在表达中使观点更明确，结构更严密，表达更清晰。 ● 学员能够形成科学严谨的思维习惯，建立彼此交流时有共同的思维和语言平台。 ● 学员能够在日常的沟通与表达中，保证效率和效果，使他人更好的理解自己的观点。
授课对象：中高层领导人或管理者
● 正确撰写课题名称、正确描述微课的含义与特点 ● 运用金字塔原理及4种经典课程结构进行课程框架的搭建 ● 运用4L教学设计模型设计出微课的教学策略 ● 运用PPT三款效率神器及美化4原则，提升PPT的效率与美化水平 ● 应用5定成课的标准步骤，每组研发出一门符合企业实践要求的微课程
授课对象：中高层领导人或管理者
课程目标： ● 运用PPT结构化思维，梳理制作内容，确保PPT内容逻辑清晰有条理。 ● 快速搜索无限量的PPT模板、高清图库、插件、字体素材。 ● 使用多种高效的操作方法及最新的PPT插件工具，快速提升PPT制作效率。 ● 运用3种配色原则、5种动画原则、PPT排版6原则进行图文排版进行PPT制作，提升PPT格调。 ● 运用word转PPT技巧1分钟制作PPT，5分钟高效美化PPT，运用3D功能和动态背景制作技术制作高水准PPT。 ● 运用文字美化、图片美化、图表美化、图形美化原则对PPT进行美化制作。 ● 运用设计原理和规范，提升对PPT的审美认知、排版、图表、配色、动画等综合能力。
授课对象：中高层领导人或管理者
● 结构思考力：运用5开场白设计、5种结尾设计、5大万能公式进行演讲框架搭建 ● 肢体表现力：运用声法、面法、手法、身法、站法、步法6大肢体表现技巧 ● 语言生动力：熟练运用语言生动的6大法宝、运用6种现场掌控技巧 ● 视觉呈现力：叙述PPT设计7原则，运用PPT呈现5原则和效率3工具 ● 即兴表达力：运用3种即兴思维与9种即兴表达万能公式进行即兴表达
授课对象：中高层领导人或管理者
书面写作：参训学员能在写作或表达中使观点更明确，结构更严密，表达更清晰。 口头表达：参训学员能够在日常的口头和书面沟通与表达中，保证效率和效果，能使他人更好的理解并记忆自己的观点。 思维习惯：参训学员能够形成科学严谨的思维习惯，建立彼此交流时有共同的思维和语言平台 管理提升：让企业形成统一的思维，语言，交流和行文标准，提升企业效率 经验沉淀：促进企业隐性零散的经验梳理，让企业经验可传承可复制
授课对象：中高层领导人或管理者
● 描述成人学习的特点及内训师基础认知要求，克服学员上台的紧张感。 ● 运用左脑的6种理性结构和右脑的6种感性力量对课程进行演绎。 ● 运用内训师声音、眼神、表情、手势、移动、站姿等台风技巧。 ● 运用导入、讲解、练习、回顾的自然学习模式进行实操授课。 ● 运用角色扮演、小组讨论、案例分析、示范教学等多种授课手法进行课程演绎。 ● 运用6种内训师课堂控场技巧、5种讲法层级提升授课能力。 ● 运用7种引人入胜的开场导入、9种感性演绎技巧、6种课堂练习技巧和17种互动式回顾技巧。
授课对象：中高层领导人或管理者
● 能够灵活应用结构性思维的4个基本工具让汇报重点突出。 ● 能够根据不同汇报的场合，分析不同观众，组织汇报内容进行有说服力的汇报。 ● 能够运用6种以上的万能结构进行工作汇报。 ● 能够运用5种汇报开场和5种汇报结尾的方法。 ● 能够运用PPT设计8大原则进行工作汇报。 ● 能够运用6大说服力技巧和语言生动6大技巧提升工作汇报的说服力。 ● 能够运用6种即兴表达技巧和6种讲故事的方法为工作汇报增色。
授课对象：中高层领导人或管理者
● 应用课程设计与开发5步骤，快速开发出符合企业实践要求的标准课程 ● 利用科学方式分析学习需求，并从需求中提炼出培训能够解决的学习要点 ● 正确撰写学习模块的学习目标和课题名称 ● 运用金字塔原理对学习内容进行课程结构的搭建 ● 萃取学习内容，并将萃取出的内容加以提炼美化。 ● 运用导入、讲解、练习、回顾的4步教学设计模型设计出完整的教学策略 ● 使用三款效率工具快速制作PPT课件、讲师手册、学员手册
授课对象：中高层领导人或管理者
说——高效表达：学员能够运用结构性思维4大特点、6种万能公式进行表达， 6种生动表达技巧、针对DISC四种不同类型的对象进行高效表达 听——高效倾听：学员能够运用积极倾听法，3F倾听3步曲、倾听非语言技巧进行高效倾听 问——高效提问：学员能够上堆下切法愉快的展开沟通话题，运用问答赞使对话顺畅进行，运用引导式提问法引出沟通的关键主题 答——高效应答：学员能够运用即兴回答工具、赞美回应及接送变三步曲对一些日常甚至是刁钻的提问进行轻松回答。
授课对象：中高层领导人或管理者
演讲与表达实战教练
擅长领域：演讲表达、TTT、高效沟通、工作汇报、结构性思维、公文写作、创新思维
