许延颖老师有15年的特大型企业管理经验及25年企业培训管理经验,先后与海尔、海信、澳柯玛、马士基、朗讯、中车等企业进行培训辅导,把培训课程和咨询产品引入企业,领导力咨询项目获得海尔集团2016年《优质咨询项目奖》。 实战经验: → 从1995年起,开始从事企业管理及培训咨询工作,曾负责中石化胜利油田30万青工的教育培养及技能培训工作,并荣获全国总工会“优秀青工技能培训先进个人”称号。 → 1998年把体验式培训引入中国大陆,成为体验式培训的第一代拓荒者,2002年被山东《现代企业教育》杂志评为第八期封面人物,为体验式培训在中国的推广和发展做出了巨大贡献! → 2006年先后跟随心理学大师李中莹、蔡敏丽、林文采等学习心理学理论和技巧,把NLP/DISC/九型人格等性格分析工具应用于课程开发和课程传授之中,从心理学的角度研究领导学、管理学,形成了独具匠心的管理心理学课程体系。其《人力资源管理与识人用人之道》被北京大学、清华大学EMBA所采购,在人民网人民职场栏目进行了课程的直播录制。其《情绪与压力管理》被吉林工商银行、青岛中国银行、烟台恒丰银行指定为中层管理干部的固定培训课程。
常驻地
青岛市
课程
7 门
案例
182
课程目标: ● 通过学习提高学员对自我及他人情感、压力和情绪的觉察能力和洞察力; ● 妥善处理自己的负面情绪,掌握快速处理和管理负面情绪与压力疏导的技巧; ● 正确的认知他人情绪背后的出发点,从而在工作中建立优质、高效的人际关系; ● 掌握有效的自我激励和激励他人的方法,促进管理者保持积极正面的心理状态; ● 促进组织、团队和谐氛围建设,提升管理者的“心”领导能力。
授课对象:中高层领导人或管理者
课程目标: 开启个人天赋领导力,找到针对性方法调整自我个性的方法; 获取快速了解他人、结识他人、影响他人的交际法宝; 建立人才管理标准化,降低组织内部的冲突与危机; 运用性格领导力提升因人而异的管理能力; 运用性格领导力,科学化分析组织成员,带领成员完成目标、达成绩效。
授课对象:中高层领导人或管理者
课程目标: ●找到快速识人用人的方法,使人力资源管理更科学,更有针对性 ●轻松认识自我、突破自我,,开启个人天赋领导力 ●获取快速了解他人、结识他人、影响他人的交际法宝 ●运用天赋领导力带领成员完成目标、达成绩效 ●科学化分析组织成员,有效使组织成员达成共识 ●建立人才管理标准化,降低组织内部的冲突与危机
授课对象:中高层领导人或管理者
课程目标: ●正确理解沟通的定义和共同的过程 ●掌握跨部门之间沟通的技巧 ●掌握NLP的心理沟通方法、技巧 ●DISC不同特质人要用不同的沟通方法 ●培养团队合作意识,增强团队凝聚力
授课对象:中高层领导人或管理者
课程目标: ●帮助管理者进行正确的角色认知和定位; ●增强中层管理者的责任感和勇于担当的意识; ●提升中层管理者的领导力和执行力,掌握团队管理的方法和技巧。 ●掌握管理下属,建立威信的方法和技巧,学习如何授权,如何激励下属
授课对象:中高层领导人或管理者
课程目标: ●掌握目标、沟通、决策、激励、识人用人等相关技能,学会管理团队的方法和技能; ●促进团队领导能力、执行能力、沟通能力的提升,化解矛盾与冲突,创造高绩效; ●实现从员工到主管(管理干部)的角色转换,增强管理意识; ●培养团队合作精神,增强团队意识和组织观念; ●学会感恩回报:感恩获得好心情,感恩使心灵富足,感恩增加心灵力量。
授课对象:中高层领导人或管理者
课程目标 课程当中,我们将体验到心智模式、潜能释放、自我超越的酣畅淋漓!最震撼的体验,最难忘的课程,百分百承诺您和您团队的成长与收获:把责任、共赢、激情、感恩带回公司,极大地强化团队凝聚力,向心力与战斗力!
授课对象:中高层领导人或管理者
管理心理学实战专家
擅长领域:领导力/执行力/通用管理/心理管理实战/情绪管理/打造高绩效团队/高效管理沟通
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