✔精于处理数额大、法律关系复杂的争议解决项目,擅长在仲裁、诉讼、刑事风险并行的多重程序中制定整体策略,通过多轮谈判促成有利解决方案,保障客户商业利益与运营稳定: 01-【合同纠纷】-重大跨程序纠纷化解:主导某中外合资公司3000万元标的合同纠纷,同步处理仲裁、诉讼及刑事案件,通过多轮谈判促成对方撤回北京二中院股东代表诉讼、委托方撤回贸仲的仲裁,刑事案件获公安阶段撤案,实现合资公司平稳分。 02-【公司并购】十亿级项目顺利完成:参与某国企并购项目,资产总额15亿元,历经两年,顺利完成股权架构调整、人员安置、公司名称变更等相关工作。 03-【股权纠纷】-亿元级股权项目落地:操盘大连某国企与民企股权收购项目(评估值1亿元),厘清十年历史遗留法律关系与利益纷争,历经1年攻坚完成交易所挂牌转让,破解长期停滞困局; 04-【社会纠纷】-社会事件风险处置:协调河北某企业近3亿元产品质量纠纷引发的社会事件,联动省市政府部门达成多方和解,平衡权益的同时维护社会稳定,实现法律效果与社会效果双优; ✔ 专注上诉案件的证据重组与法律焦点重构,擅长从一审败诉案件中精准定位突破点,通过新证据挖掘与法律适用辩论,在二审程序中实现改判,为客户挽回重大损失: 案件1:代理中国中旅合同纠纷二审案件,在一审不利情况下翻盘胜诉; 案例2:为某房屋买卖合同纠纷当事人上诉至北京一中院,凭借新证据挖掘实现改判,确保房屋归属委托人; 案件3:代理星美集团《天下第二》影片合作纠纷,两审胜诉获赔108万元,案件获北京电视台报道。
常驻地
北京市
课程
6 门
案例
21
课程收益: ● 全面掌握“董监高”的任职、履职等创新制度及要求,确保合规履职 ● 学会识别潜在风险,有效防控和化解可能面临的刑事、行政与民事风险 ● 提升舆情应对能力,掌握 “董监高” 引发舆情防控方法,维护公司良好形象 ● “董监高”掌握具象化义务,减少因违规给公司和个人带来责任与损失 ● 助力公司建立健全内控管理和风险控制,助力公司和“董监高”健康发展
授课对象:中高层领导人或管理者
课程收益: ● 掌握股权投资流程关键操作与风险防控要点 ● 精准识别股东争议类型,快速制定诉讼、仲裁、协商等解决方案 ● 提升投研判断、风险预警、争议应对的实战能力 ● 助力投资方完成“募投管退”投资闭环
授课对象:中高层领导人或管理者
课程收益: ● 帮助企业建立完善法律风险防控管理体系,合理确定法律风险内涵和外延,设置流程防控企业运营法律风险 ● 提升学员对刑事、行政处罚及民事风险的识别、评估、监测和控制能力 ● 确保学员避开滋长风险环境,避免企业员工失误引发法律风险 ● 确保关键岗位人员知悉应当遵循控制程序,以及遵循程序理由
授课对象:中高层领导人或管理者
课程收益: ● 帮助企业维护正当的用工自主权,维护企业正常生产经营秩序和发展利益 ● 助力企业完善规章制度,提升劳动者对规章制度认同感 ● 有效提升企业处理员工劳动纠纷,有效避免“兵戎相见”
授课对象:中高层领导人或管理者
课程收益: ● 快速聚焦识别合同各流程阶段的风险点,把握合同交易安全底线 ● 针对合同管理中高风险问题,掌握N种可操作性解决方案 ● 建立健全合同法律风险立体防控体系,确保不出现重大合同风险 ● 掌握合同权利义务核心要素,防范人员失误导致的风险 ● 提高企业合同流程优化管理水平,助力企业和个人提质增效
授课对象:中高层领导人或管理者
课程收益: ● 增强企业合规风险防范意识,明确合规与业务发展协同关系 ● 精准识别业务工作中的合规风险点,掌握风险评估的基本方法 ● 认识违规行为严重危害性,有效减少企业、管理人员及员工违规行为 ● 指导企业管理者有效开展合规管理工作,制定针对性防控措施 ● 助力企业建立合规文化,防范化解重大风险和应对挑战
授课对象:中高层领导人或管理者
企业法律风险防控专家
擅长领域:企业法律风险防控、企业合同管理及风险防控、公司治理及风险防控
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