●掌握PPT工作汇报技巧，让你的PPT汇报既清晰又有重点； ●掌握PPT高效制作思维，短时间内做出高质量的PPT； ●掌握PPT内容结构化方法，制作逻辑清晰的演示文稿； ●掌握PPT内容可视化思路，让复杂的内容用一页PPT就能看清楚； ●掌握PPT精美排版方法，将PPT里的文字、图片和图表排版美观。
授课对象：中高层领导人或管理者
1、掌握结构化思维，提升思维逻辑性和条理性，使思考更加高效。 2、学会运用金字塔结构进行表达，增强沟通效果，提升说服力。 3、熟练运用SCQA等工具，使表达更生动有力，增强影响力。 4、掌握汇报的方法和技巧，能够针对不同场景有效汇报，赢得上级和同事认可。 5、学会快速梳理思路形成书面汇报，利用工具提升汇报视觉效果，增强说服力。
授课对象：中高层领导人或管理者
1、掌握高效思考框架：学会运用金字塔原理，形成逻辑严密、清晰的思考方式，提升效率。 2、提升沟通与表达技巧：学习有条理、有重点的沟通技巧，增强信息传递的准确性和说服力。 3、强化问题解决能力：培养系统化的问题解决思维，提高解决问题的效率和准确性。 4、培养逻辑思维与创新力：提升逻辑思维能力，发现规律，培养创新思维，探索更多可能性。
授课对象：中高层领导人或管理者
1、掌握课程开发核心技能：学员将系统学习并掌握课程开发的核心技能。 2、实现经验的有效传承：通过课程开发，学员能够将企业宝贵经验和知识转化为可复制、可传播的学习资源。 3、提升内训师的专业素养与教学能力：课程将帮助内训师在课程设计、内容呈现、教学互动等方面更加专业、高效。 4、实践制作个人品牌课程与授课资料包：在课程学习过程中，学员将有机会亲手制作一个属于自己的品牌课程，并整理出相关的授课资料包。
授课对象：中高层领导人或管理者
课程收益： 1、多维思维能力：学会多角度分析问题，增强决策能力。 2、熟练掌握绘制技巧：快速整理思维，提高信息组织和呈现的效率。 3、掌握多场景应用能力：灵活应用思维导图于多个领域，提升工作成果。 4、工作效率大幅提升：促进团队沟通与协同，提升整体效能
授课对象：中高层领导人或管理者
1. 明方向-具体而微：通过从N到1的“破”或从O到1的“立”来明确方向，确立主题 2. 定内容-微言精义：能够熟练运用“萃取三步曲”对课程内容进行萃取 3. 设场景-微服私访：运用“SCQAR”模型对课程情境化设计，编写脚本 4. 优制作-造微入妙：学会PPT微课、录屏微课、动画微课制作方式及相关工具的使用
授课对象：中高层领导人或管理者
TTT与思维技术实践专家
擅长领域：TTT、课程开发、授课技巧、微课开发、PPT制作、结构性思维、创新思维
