● 认识创新对我们的重要性，激发创新动力 ● 创新底层逻辑，建立创新思维 ● 掌握激发创意的的4个工具和方法，有方法的激发创新 ● 应用创意转化的11个方法，3个步骤及对应流程，讲创意落地 ● 掌握创新方案评估维度，抉择适合自己的创新方案
授课对象：中高层领导人或管理者
● 了解中国电力工业的发展历程、前世今生 ● 掌握当下国际政治经济形势、世界格局发展动向 ● 学习国内近二十年中重要政治、经济活动与电网发展的关联 ● 清楚当下电网发展所遇到的挑战和机遇 ● 掌握电网未来发展的方向以及战略重点工程 ● 塑造面对电网大变革时代来临所需要的正确心态
授课对象：中高层领导人或管理者
● 学会运用金字塔原理有逻辑、有结构的向上汇报工作 ● 学会跨部门沟通的技巧、原则与协作机制 ● 了解管理者与下属沟通的模式，避免常见沟通不畅的误区 ● 了解公文写作的结构，掌握8大文体的写作要点 ● 理解执行力的内涵以及执行不力的常见原因 ● 掌握保障执行力的五个办法与三个步骤 ● 懂得使用乔哈里视窗来加强团队成员间的信任和尊重 ● 学会判别员工的类型，知人善任，将合适的人放到合适的位置上 ● 学会激励团队的五种模式，并运用六种实用方法来调动团队积极性
授课对象：中高层领导人或管理者
● 了解电力行业中常见的舆情事件以及风险 ● 提升舆情风险防控能力 ● 明确面对应急事件事的处理思路以及心态调节 ● 掌握舆情处置的原则和分类，面对不同情况采用不同策略 ● 学会面对突发事件，极可能保护自己、保护公司的利益
授课对象：中高层领导人或管理者
● 了解中国电力工业发展的历程 ● 明确中国电力工业发展过程中的重大变革 ● 厘清当前电力体制改革所遇到的阻力和问题 ● 掌握电力市场化改革未来发展的最终方向要达成的目标 ● 清楚在电改的过程中，自己将面临的机遇和挑战
授课对象：中高层领导人或管理者
● 了解什么是新型电力系统 ● 理解我国电力系统发展的现状和遇到的挑战 ● 掌握新型电力系统建设的发展路径和时间节点 ● 明确构建新型电力系统的重点任务和难题是什么 ● 对标美国、欧盟、日本等国家，借鉴经验和教训
授课对象：中高层领导人或管理者
● 了解中国传统文化对沟通的不良影响 ● 排除沟通障碍，掌握有效沟通的基本功 ● 避免沟通中常见的、高代价的错误 ● 懂得解析沟通对象的性格，掌握针对各类性格调整沟通方式 ● 找到部门之间冲突、分歧的常见原因，掌握处理冲突的方法 ● 把握对上、对下、对外、跨部门沟通的组织沟通技巧
授课对象：中高层领导人或管理者
● 了解双碳目标提出的时代与国际背景； ● 清楚当前中国提出3060伟大目标基于的国内政治经济形势； ● 学习习近平主席提出碳中和目标的战略价值与意义； ● 掌握实现双碳目标所需要经历的路径以及不同阶段的任务目标； ● 电力是实现双碳的主干通道，了解电力系统要如何配合政府实现双碳； ● 清楚风、光等新能源与火电未来在实现双碳路径中的定位和差异。
授课对象：中高层领导人或管理者
