银行4.0/ 金融科技/ 信用卡营销/ 信贷营销/ 存款营销/ 社区营销/
增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
行业趋势/ 宏观经济/ 国际形势/ 政策解读/ 党史党建/ 投融资/上市/
角色认知/ 管理技能/ 领导力/ 中高层管理/ 危机/舆情管理/ 创新管理/
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生产管理/ 现场管理/ 仓储物流/ 六西格玛/ 采购与供应商/ 生产成本/
品牌策划/ 市场与营销策略/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 工作效率/
财务管理/ 财务报表/ 资产管理/ 税务筹划/ 成本预算/ 审计/
传统文化/ 国学管理/ 易经风水/ 国学应用/ 孙子兵法/ 论语/
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增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
党史/ 党建/ 宏观经济/ 资本/并购/ 股权/ 商业模式/
领导力/ 管理沟通/ 角色认知/ MTP中高层管理/ 团队管理/ 项目管理/
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互联网营销/ 互联网+/ 微信/社群营销/ 大数据/ 短视频营销/ 数字化/
精益生产/ 现场管理/ 班组长/ TWI/ 供应链管理/ 生产成本/
品牌/ 终端营销管理/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 心态激励/
财务管理/ 财务报表/ 法律风险/ 税务筹划/ 成本预算/ 非财/
国学/ 健康养生/ 家庭健康/
【01】李老师8年深入研究电力行业发展趋势,从国际视野出发,解读当下热门的时政热点,结合电力系统的发展形势,以独到的行业见解让学员了解电力“唯变所适之道”,让电力员工理解电力系统作为央国企,其战略与国家大势的结合: ※ 主讲《国内外政治经济形势下电力行业变革形势分析》,江苏、山西、宁夏、浙江、贵州、海南等10+家省级电力公司连续5年持续采购该课程,累计授课150+场次 ※ 主讲《对新一轮电力市场化改革的思考》,在2020与2023年度中被河北电力、湖南电力、四川电力、广西电力等数家电力公司反复采购超过80场. ※ 主讲《双碳目标下电力行业的机遇与挑战》,持续被国网、南网数十家地市公司反复采购,累计授课60+场次 【02】李老师深度了解电力系统内的运作、电力员工的工作场景与环境,并设计大量触及学员工作日常的鲜活案例,与学员产生共鸣,激发学员,全程参与课程学习,解决学员实际的困惑和难题: ※ 主讲《电网系统优化营商环境》,通过分析北、上供电公司,广、深供电局等典型代表,为学员提供具体优化营商环境借鉴方案,“它山之石可以攻玉”,已在国网、南网超过20+地市公司实施超6年,好评率95%+,累计授课超过80场 ※ 主讲《中层管理者五型领导力提升》,服务两大电网20+家地市公司科级及以上管理干部,近4年内授课超100场 ※ 主讲《管理智慧》,服务湖南技培中心、朔州供电公司等单位,累计授课14期 ※ 主讲《沟通能力与团队协作能力提升》,服务贵州毕节、凯里供电局等,累计授课12期 ※ 主讲《电力行业应急事件处理及危机公关》,服务扬州供电公司、太原供电公司、湖北技培中心等单位,累计授课10期
常驻地
广州市
课程
8 门
案例
4
● 认识创新对我们的重要性,激发创新动力 ● 创新底层逻辑,建立创新思维 ● 掌握激发创意的的4个工具和方法,有方法的激发创新 ● 应用创意转化的11个方法,3个步骤及对应流程,讲创意落地 ● 掌握创新方案评估维度,抉择适合自己的创新方案
授课对象:中高层领导人或管理者
● 了解中国电力工业的发展历程、前世今生 ● 掌握当下国际政治经济形势、世界格局发展动向 ● 学习国内近二十年中重要政治、经济活动与电网发展的关联 ● 清楚当下电网发展所遇到的挑战和机遇 ● 掌握电网未来发展的方向以及战略重点工程 ● 塑造面对电网大变革时代来临所需要的正确心态
授课对象:中高层领导人或管理者
● 学会运用金字塔原理有逻辑、有结构的向上汇报工作 ● 学会跨部门沟通的技巧、原则与协作机制 ● 了解管理者与下属沟通的模式,避免常见沟通不畅的误区 ● 了解公文写作的结构,掌握8大文体的写作要点 ● 理解执行力的内涵以及执行不力的常见原因 ● 掌握保障执行力的五个办法与三个步骤 ● 懂得使用乔哈里视窗来加强团队成员间的信任和尊重 ● 学会判别员工的类型,知人善任,将合适的人放到合适的位置上 ● 学会激励团队的五种模式,并运用六种实用方法来调动团队积极性
授课对象:中高层领导人或管理者
● 了解电力行业中常见的舆情事件以及风险 ● 提升舆情风险防控能力 ● 明确面对应急事件事的处理思路以及心态调节 ● 掌握舆情处置的原则和分类,面对不同情况采用不同策略 ● 学会面对突发事件,极可能保护自己、保护公司的利益
授课对象:中高层领导人或管理者
● 了解中国电力工业发展的历程 ● 明确中国电力工业发展过程中的重大变革 ● 厘清当前电力体制改革所遇到的阻力和问题 ● 掌握电力市场化改革未来发展的最终方向要达成的目标 ● 清楚在电改的过程中,自己将面临的机遇和挑战
授课对象:中高层领导人或管理者
● 了解什么是新型电力系统 ● 理解我国电力系统发展的现状和遇到的挑战 ● 掌握新型电力系统建设的发展路径和时间节点 ● 明确构建新型电力系统的重点任务和难题是什么 ● 对标美国、欧盟、日本等国家,借鉴经验和教训
授课对象:中高层领导人或管理者
● 了解中国传统文化对沟通的不良影响 ● 排除沟通障碍,掌握有效沟通的基本功 ● 避免沟通中常见的、高代价的错误 ● 懂得解析沟通对象的性格,掌握针对各类性格调整沟通方式 ● 找到部门之间冲突、分歧的常见原因,掌握处理冲突的方法 ● 把握对上、对下、对外、跨部门沟通的组织沟通技巧
授课对象:中高层领导人或管理者
● 了解双碳目标提出的时代与国际背景; ● 清楚当前中国提出3060伟大目标基于的国内政治经济形势; ● 学习习近平主席提出碳中和目标的战略价值与意义; ● 掌握实现双碳目标所需要经历的路径以及不同阶段的任务目标; ● 电力是实现双碳的主干通道,了解电力系统要如何配合政府实现双碳; ● 清楚风、光等新能源与火电未来在实现双碳路径中的定位和差异。
授课对象:中高层领导人或管理者
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