● 绩效：更好的销售年金险，尝试运作大单 ● 转变：以客户的需求为不同场景，百变赋形的销售年金险 ● 体系：掌握4类不同需求方向的沟通逻辑，3个故事的拒绝处理，会辅助7类销售工具
授课对象：中高层领导人或管理者
● 绩效：提升增员意愿及技术，迅速增员成功 ● 转变：建立良好的增员习惯，打造个人及团队品牌形象，由拉拽变为吸引 ● 体系：安装步步为赢增员系统，掌握9套话术，4个工具
授课对象：中高层领导人或管理者
● 绩效：明目标有方法，有效增加保费规模 ● 转变：塑造高效展业习惯，打造个人竞争力，进入高端市场 ● 体系：从销售策略到销售技巧全流程打造，掌握顶尖营销员的六大成功法则
授课对象：中高层领导人或管理者
● 绩效：建立系统，有效提升团队业绩、人力，留存率，增长率 ● 转变：以系统化的思维创造差异化的团队 ● 体系：掌握团队2大发展程序（目标管理程序、系统管理程序）、4大管理系统（招募系统、教育训练系统、辅导追踪系统、沟通激励系统）
授课对象：中高层领导人或管理者
● 绩效：有效运用医疗险拓客，并增加重疾险保费规模 ● 转变：以客户的需求为导向，更专业的完成健康险的销售 ● 体系：掌握重疾观念沟通10个观点，玩转健康险销售7个环节，从容应对8类常见客群
授课对象：中高层领导人或管理者
● 全面认识民法典，了解民法典与保险的4大联系 ● 掌握民法典与婚姻相关的5个热点，掌握防财产混同的保单3大架构设计 ● 掌握民法典与财富传承相关的5个热点，掌握有效避开继承权公证的保单3大架构设计 ● 用法商思维帮助客户设计保单，尝试运作大单
授课对象：中高层领导人或管理者
● 了解行业发展趋势，增加从业信心，设定新的发展方向和经营路径 ● 能将所学内容活学活用，转化为增员或者客户沟通的素材
授课对象：中高层领导人或管理者
帮助客户了解经济新环境的背景和各类金融工具的搭配使用，理解保险这种工具对于家庭财富规划的不可或缺性，产生了解产品的欲望。
授课对象：中高层领导人或管理者
保险营销管理实战专家
擅长领域：保险营销团队建设、寿险销售、年金险销售、健康险销售、增员、财富传承、保险监管政策分析、产说会等
