许老师拥有15年企业管理、咨询和心理辅导经验,前沿心理学研究学者和心理学应用实练权威,培训累计超过300场,培训学员25000多名,线上收听人次超过1500万,满意度达95%。咨询过的企业超过40家,心理咨询人数超过300人,帮助组织和职场精英实练心理学技术提升管理效能、组织绩效、个人成长和幸福感。 ▲为上海大众集团中层干部讲授《做情绪的主人》课程,返聘10期;同时,18个月内一对一管理心理辅导达40多人,辅导次数500多次。 ▲为招商银行太原分行授课《客户心理洞察与高效沟通》,返聘7期。 ▲为昆明交投石化管理层授课《心态管理与职业规划》,返聘6期。 ▲为大地保险员工授课《心理健康与情绪压力管理》,返聘14期。 ▲为北京联合创宇房地产授课《销售沟通心理学》和《情商领导力》,返聘6期。 ▲为国家电网授课《管理心理学:管理者的道与术》和《班组沟通心理学》,返聘4期。 ▲为上海兴博隆精细化工授课《新员工职业素养》和《营销心理学》,返聘5期。 ▲任职上海隆申集团人力资源总监期间,引入文字心理分析、图画心理分析等工具,带领团队18个月内完成人员300%的增长。搭建在岗培训体系,年固定培训《管理心理学》《新员工培训》《销售潜能激发》等系列课程10余场。
常驻地
上海市
课程
5 门
案例
157
课程收益: ● 帮助学员提高对团队抗挫力的认识和理解,让管理工作更加有针对性; ● 前沿管理心理学理论(潜意识理论、群体心理学等)、技术与实践结合,拓宽管理视野; ● 指导学员掌握团队目标制定的工具方法,实现团队目标和员工目标的共赢性; ● 教授学员使用多种工具方法,提高团队行动力和创新力,更有效克服逆境; ● 指导学员掌握识别和调整团队情绪的工具方法,提高团队在逆境中的情绪恢复力,打造高团队士气。 ● 教授学员打造团队“攀登者”文化,保持团队持久的战斗力。
授课对象:中高层领导人或管理者
课程收益: ● 帮助学员提高对挫折、失败等逆境的认识和理解,赋予工作更多的心理弹性; ● 前沿管理心理学理论(潜意识理论、认知心理学等)、技术与实践结合,拓宽思维视野; ● 教授学员使用多种工具方法,建立积极的生活哲学和工作心态,提高逆境中的情绪复原力; ● 指导学员掌握调整行动力驱动的工具方法,突破逆境产生的困境; ● 帮助学员打破固定型思维,建立成长型思维,让逆商提升形成长期工作战斗力; ● 植入敬业文化,潜移默化学员心态,建立积极主动的工作价值观。
授课对象:中高层领导人或管理者
课程收益: ● 提高对负面情绪和压力的理解,更科学和有效率的应对情绪压力; ● 现场改善负面情绪和缓解压力,让学习变得轻松喜悦; ● 掌握情绪压力管理的工具方法,提高情绪恢复力,打造阳光心态和健康体魄; ● 植入敬业文化,更好帮助学员调整心态,建立积极主动的工作价值观; ● 识别心理疾病,预防不幸事件的发生。
授课对象:中高层领导人或管理者
课程收益: ● 帮助学员提高对情商管理的认识和理解,让管理工作更加有针对性; ● 前沿管理心理学理论(潜意识理论等)、技术与实践结合,拓宽管理视野; ● 指导学员掌握自我情绪管理的工具方法,更好应对工作和生活压力,提高工作效率和幸福感; ● 教授学员使用多种工具方法,促进自我激励和成长,保持最佳工作状态; ● 指导学员掌握打造高情商团队的工具方法,提升团队整体战斗力,实现组织目标。
授课对象:中高层领导人或管理者
课程收益: ● 理解新生代员工的人格特质,让管理工作更加精准; ● 前沿管理心理学理论(潜意识管理等)、技术与实践结合,拓宽管理事业; ● 教授新生代员工职业性格分析的工具方法,帮助实现人岗匹配,提升工作效率; ● 从人性的内核出发,梳理领导风格和新生代员工工作满意度的影响因素,通过激励提高工作满意度; ● 掌握新生代员工个体阳光心态辅导和群体阳光心态打造工具方法,帮助更好面对工作挫折和工作压力。
授课对象:中高层领导人或管理者
心理学应用实练专家
擅长领域:管理心理学、管理者效能、新员工赋能、情压管理、逆商与情商、EAP…
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