许老师拥有超过18年企业管理、咨询和心理咨询经验,前沿心理学学者、管理心理学应用权威和职业素养管理专家,培训累计超过1000场,培训学员40000多名,线上收听人次超过5000万,满意度达95%。管理过4家企业,咨询过的企业超过40家,心理咨询人数超过300人,帮助组织和职场精英实练心理学技术提升管理效能、团队绩效、职业素养提升和家庭幸福感。 2020年-2024年,作为管理顾问,帮助红冠庄国药股份制定企业文化、战略方向、OKR管理落地、人才测评与培养、辅导二代接班等。疫情期间,销售收入连续3年增长率超过10%;通过1年的OKR落地辅导,完成管理制度迭代;通过人才测评和培养,顺利完成人才结构的整合和升级。 2024年12月浙江某烟草公司员工心理赋能项目,通过问卷测试、投射测试等评估40多位员工心理状态,现场解读和进行减压培训,并针对其中心理风险较高的员工进行1对1辅导。 2024年8月招商银行某分行新员工(50多人)、9月双汇集团管培生(40多人)的入职提升项目,通过人格测试、现场解析、技能培训和答疑解惑等帮助新员工更好的适应新单位,为人力资源单位提供员工的心理分析结果。 2024年1月-2月,负责中国中车某分公司的心理测评项目,使用心理问卷、访谈、情景模拟等方式,完成近40名员工的心理测评报告,对后续员工安排提供支持。
常驻地
上海市
课程
5 门
案例
260
课程收益: ● 帮助学员提高对团队抗挫力的认识和理解,让管理工作更加有针对性; ● 前沿管理心理学理论(潜意识理论、群体心理学等)、技术与实践结合,拓宽管理视野; ● 指导学员掌握团队目标制定的工具方法,实现团队目标和员工目标的共赢性; ● 教授学员使用多种工具方法,提高团队行动力和创新力,更有效克服逆境; ● 指导学员掌握识别和调整团队情绪的工具方法,提高团队在逆境中的情绪恢复力,打造高团队士气。 ● 教授学员打造团队“攀登者”文化,保持团队持久的战斗力。
授课对象:中高层领导人或管理者
课程收益: ● 帮助学员提高对挫折、失败等逆境的认识和理解,赋予工作更多的心理弹性; ● 前沿管理心理学理论(潜意识理论、认知心理学等)、技术与实践结合,拓宽思维视野; ● 教授学员使用多种工具方法,建立积极的生活哲学和工作心态,提高逆境中的情绪复原力; ● 指导学员掌握调整行动力驱动的工具方法,突破逆境产生的困境; ● 帮助学员打破固定型思维,建立成长型思维,让逆商提升形成长期工作战斗力; ● 植入敬业文化,潜移默化学员心态,建立积极主动的工作价值观。
授课对象:中高层领导人或管理者
课程收益: ● 提高对负面情绪和压力的理解,更科学和有效率的应对情绪压力; ● 现场改善负面情绪和缓解压力,让学习变得轻松喜悦; ● 掌握情绪压力管理的工具方法,提高情绪恢复力,打造阳光心态和健康体魄; ● 植入敬业文化,更好帮助学员调整心态,建立积极主动的工作价值观; ● 识别心理疾病,预防不幸事件的发生。
授课对象:中高层领导人或管理者
课程收益: ● 帮助学员提高对情商管理的认识和理解,让管理工作更加有针对性; ● 前沿管理心理学理论(潜意识理论等)、技术与实践结合,拓宽管理视野; ● 指导学员掌握自我情绪管理的工具方法,更好应对工作和生活压力,提高工作效率和幸福感; ● 教授学员使用多种工具方法,促进自我激励和成长,保持最佳工作状态; ● 指导学员掌握打造高情商团队的工具方法,提升团队整体战斗力,实现组织目标。
授课对象:中高层领导人或管理者
课程收益: ● 理解新生代员工的人格特质,让管理工作更加精准; ● 前沿管理心理学理论(潜意识管理等)、技术与实践结合,拓宽管理事业; ● 教授新生代员工职业性格分析的工具方法,帮助实现人岗匹配,提升工作效率; ● 从人性的内核出发,梳理领导风格和新生代员工工作满意度的影响因素,通过激励提高工作满意度; ● 掌握新生代员工个体阳光心态辅导和群体阳光心态打造工具方法,帮助更好面对工作挫折和工作压力。
授课对象:中高层领导人或管理者
组织与心理管理专家
擅长领域:管理心理、组织效能提升、EAP(员工心理援助)、新员工赋能、职业素养提升、情压管理……
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