【21年销售及销售管理实战经验，多次带领团队达成年销售业绩2亿元】从销售一线做起，到营销副总，善于将价值交换管理理论与销售行为管理实践紧密结合，形成为客户创造价值、传递价值及实现价值一整套价值营销理念方法与工具，帮助企业实现业绩倍增。
→曾协助天津达仁堂制定销售方针，开发重点产品，设计上市及推广策略，并对销售人员进行专业技能培训，使企业年销售业绩达2亿。
→为正大制药督导大区经理对企业重要渠道及终端大客户管理，并制定市场部重点产品的推广策略，辅导提升销售管理人员的领导力及销售管理能力，助力企业年销售额达2.3亿元。
【根据自身独有的价值营销理念方法与工具，主导开发10+门课程】价值营销已形成完整独特的营销理念、方法和工具，广泛应用于工业品销售、金融对公销售、生物医药销售等领域的大客户管理、销售业绩提升等获得客户高度认可。主要课程有：《价值营销行为管理》、《价值营销-关键客户深度管理》、《价值营销-大客户业绩倍增赋能训练》、《价值交换双赢谈判技能训练》、《价值营销顾问式专业销售技巧》、《LIFO®优势领导力训练》、《高绩效团队管理的五项修炼》《销售团队绩效改进的促动与辅导》等。
经典授课案例：
●徐州瑞玛集团《价值营销系列课程培训》项目，将价值营销工具与企业产品及销售模式相结合，对全体营销人员及管理人员进行系统训练，共进行8期
●涟钢集团《价值营销系列课程培训》项目，不同产品线营销人员的训练营，制定区域营销计划及大客户管理计划，共开展6期
●山东东阿阿胶《价值营销业绩倍增工具训练》项目，帮助企业建立完整的价值营销体系并对销售全员进行轮训，累计轮训30期
●江苏豪森药业《价值营销行为管理》项目，帮助销售管理团队拓展新的销售理念及工具方法，助力业绩提升，返聘8期
●天津天士力《基于绩效改进的管理与辅导》项目，为不同产品线一线销售及销售管理人员进行绩效改善训练，返聘9期
●上海晨光文具《价值营销-使业绩倍增的关键点管理》，助力合作伙伴的客户开发与业绩提升能力，返聘3期
●上海宝武集团子公司营销岗位中基层训练班《价值营销》2期
●上海宝武集团下属欧冶工业品营销管理岗训练班《价值营销》2期
●国家电网国电通公司《价值营销与干系人管理 》中层干部训练班2期
●山西省级邮政企业三级领导干部培训班《价值营销-大客户深度管理与双赢谈判》2期
●上海归心谷中小企业营销中高层《价值营销系列》训练营10期
●健峰企管集团上海、江苏、安徽等分公司（培训机构）《订单为王-价值营销业绩倍增方法与工具》及《关系破局-价值营销关键客户深度管理》公开课项目，累计22期，客户赞誉如潮还在继续。
【价值营销朱文虎】8月6-8日在浙江康恩贝制药股份有限公司讲授《高效管理者必备的5大促动技术》，课程从问题的分析开始，重点解决管理者的提问力、共识力、对话力、共行力及反思力等问题，提升解决工作实际问题的能力。
课程中，老师采用真实案例+研讨的方式，使学员高度投入，实际使用促动技术逐一破解问题，学员习得即用，超高满意度。
擅长领域：大客户营销/管理、绩效改进、销售谈判、销售技巧、团队建设等
上课行业：医药、医疗器材、生物科技、工业品、金融等；
排，必是好评；排，必有返聘
