吴婷老师历经职场的基层、中层、高层全面的岗位,深知职场每个阶段的对人才的要求,将“先成剧中人,再悟剧中意”的剧本杀培训理念植入到课程培训当中,用企业的“真情实景”助力员工提升职场技能:
玩转【沉浸式体验学习】:任职罗丽丝武汉分公司期间,结合公司人才发展要求及终端情况,制定人才梯队建设方案,搭建完整的剧本杀+培训体系,从分析干部人才画像(建立角色)→选拔干部资源(搭建任务发展)→定制化方案落地(剖析故事解决问题),为企业培养了上千名“岗位+技能”吻合的优秀人才;
培养【优秀人才】:任职AFZO期间,她分析公司战略目标→明确人才画像→制定学习地图→建立考核标准及晋升阶梯,并制定店铺的四大工具(日常运营标准手册、店铺日志(工作标准手册)、新员工成长手册、储备店长成长手册),在企业旗下一个门店做试点,对该店铺的对工进行全方位的赋能(从员工的沟通技巧、目标计划执行、问题分析解决等维度),最终助力该店铺销售额提升3倍(达标271%),同时辅导该店铺的14人晋升为中高层管理者。
开展【企业赋能】:曾为招商银行、中国烟草、国家电网、AFZO、特步、罗丽丝等企业讲授《翰林院:团队沟通与协作》(剧本杀)、《列车宝藏:目标计划与执行》(剧本杀)、《雷阵图:团队策略与决策的挑战》(项目体验式)、《七巧板:团队协作与创新思维》(项目体验式)、《新员工技能提升》、《孤岛求生:团队协作与沟通挑战》(项目体验式)等课程,累计150+期,好评高达98%。