杨老师先后任职上市地产公司、知名跨国金融企业、互联网企业的培训专家、资深培训讲师，他深入研究企业的发展情况和需求，通过沙盘模拟、引导技术等开展员工培训，提升员工技能能力，为企业培育菁英百余人，保障企业发展人员供应。
■ 任职于平复信息技术期间，针对企业人才缺口，结合促动技术应用，整理成功案例，萃取公司业务经验，主导开发课程10+门，通过体验式教学、沙盘推演教学等形式，培养储干管理及领导能力，输出内部讲师9名（其中3名中级讲师），培养60+名储备干部，成功帮助5名中层管理干部、8名经理晋升。
■ 曾任职于捷信中国期间，根据企业管理人员能力需求、组织开展30+场的CH（城市经理）、BH（大区经理）中高管理层促动会，解决管理层的实际问题、萃取中高层管理经验，提高管理效能；根据新业务产品主导开发分期业务培训课程2门、DSM课程6门，并开展各类型课程讲授，帮助销售团队掌握新型分期业务产品知识，并推进业务开展。
部分授课经验：
01-《商战博弈——目标与计划管理》累计授课30+期
——授课企业：华夏银行、河北省体彩中心、廊坊市委党校、永清县委党校等
02-《模拟联合国——跨部门沟通》累计授课30+期
——授课企业：青岛农商行、海南青年人才服务站、农标生物科技、武汉高速等
03-《决战市场——问题分析与解决》累计授课20+期
——授课企业：新华保险、欣阳文化研修学院、舟山电力等
04-《沙漠掘金——打造高绩效团队》累计授课20+期
——授课企业：国家电网、湖南新华书店、中通国源等
05-《企业全面经营管理》累计授课20+期
——授课企业：北京排水集团、赤峰毅刚百合集团等
06-《勇攀高峰-项目管理实战沙盘》累计授课20+期
——授课企业：南方电网、唐山文旅集团等
【杨爱新老师】
8月10日讲授《目标管理与计划制定沙盘》公开课课程，现场分为6个小组，学员们共同在沙盘中制定目标，分解目标，输出落地计划，同时让学员也感受到风险预判在沙盘中的重要作用！
学员的讨论与互动都透露着学习的氛围，现场积极热烈的气氛深深感染到每一个人。沙盘课程，就是在快乐中学习，在学习中收获，在收获中成长！这就是为什么企培负责人认定杨爱新老师的课程~
