刘老师专注银行领域管理胜任力培养与营销效能提升，“三维立体化”银行培训体系，擅长将前沿金融理论转化为可落地的实战策略。持有权威机构颁发的管理咨询及心理学双认证，具备“战略规划+胜任力成长设计+实战指导”三位一体的复合型培训服务能力，始终把“实战实效”作为培训目标，注重理论与实践相结合，通过大量案例教学，确保培训内容的实战性和可操作性。多年来培训并辅导全国上千家银行，累计受训学员超10万人，平均课程满意度97%以上。
银行实战类项目典型案例（近期）：
◆吉林某银行《收单实战拓展项目》
为全面提升全省收单商户的活跃率以及中收、信贷的交叉营销率，开展8天培训+实战项目，帮助银行新增有效商户8000余户，并对收单商户的活跃维护以及交叉营销能力进行有效的提升。
◆ 广州市某国有银行《两小信贷实战拓展项目》
针对信贷发放乏力，不良风险增高的严峻情势，项目目标为两小贷款目标客户，通过15天的辅导与跟进，围绕广州市优质商贸市场（如中大布匹市场、芳村茶叶市场、一德路等），小微企业园区等展开了市场分析，关键人突破，竞争策略，营销跟进的实战辅导，并取得了良好的成绩。
◆ 上海市某国有银行《客户经理培育项目》
针对客户经理队伍胜任力层次不齐的情况，开展三期的阶梯式培训计划，项目通过培训授课、行动学习追踪、线上研讨、线下复盘的方式成功为该行进行了学员能力提升，并反馈了良好的行动转化效果。
