李妍·高级职业培训师7年专注银行营销实战训练 200多家网点实战辅导经验
内蒙古某农业银行《赋能开门红项目》项目覆盖开门红全周期，全程把控开门红各时间节点的营销态势，自开门红方案设计、启动会、前期整村推进活动开展、宣传方案制定、驻场跟进辅导、项目总结等全程主导。项目超预期完成银行设定的合同业绩要求，领导满意，后续在内蒙的分行农行系统中形成了口碑相传，又被银行客户推荐给周边兄弟农行再度邀请原班人员进行辅导，连续返聘，已为农业银行该分行持续返聘多年作为特聘顾问和项目主导老师。
山东某邮储银行《三农信贷营销项目》4天5个支行26个客户经理，达成意向149户，意向金额6587万，成功授信106户，授信金额4198万，成功用信98户，用信金额3732万，目标完成率204.8%！该项目从存量标签客户梳理到重点客群分析，从电话营销到面谈促成，从陌生拜访到意向达成，从意向邀约到转化落地，顾问老师全程示范陪同，既讲理论体系同时分享实战技巧，获得分行领导和支行学员一致好评！
深圳某农业银行《数字化赋能产能提升项目》结合国有行转型的实际阶段和情况，重点巩固和强化网点营销和营销管理的薄弱点。针对网点数字化营销赋能，建立SOP管户规范，提升存量客户的日常维护和营销工作效率。结合网点数字化管理技巧，综合提升网点整体的营销战斗力。
江苏某农商行《网点产能提升项目》项目强调全员开口营销的重要性，要求在导入期间做到全员开口营销。明确各岗位员工的营销策略！分享客户认领技巧，通过五步客户维护技巧加强客户粘度，并结合网点基本情况梳理厅堂内的各岗位营销思路，充分发挥各岗位的客户挖潜能力。
山西银行某分行《网点产能提升项目》从基础厅堂营销导入，到条线联动营销机制建立，再到网格化精准外拓营销，从技能到管理全方位提升、可持续提升，获得分行领导高度认可，又再一次进行返聘。
山东某农商行《信贷精准外拓项目》项目周期6个月，分3期辅导，从冬天到夏天，从一对一营销到一对多营销，从建网格到商机管理，帮助银行实现精准营销和精细化管理，零售贷款-净增2.2亿，与去年同比增长120%，该项目充分调动全行员工的营销积极性，帮助网点做好辖内信贷市场的分析和定位及信贷业务营销的排兵布阵获得银行领导高度认可！
石家庄某农商行《小微信贷客户经理培养项目》整个项目为期近60天，执行贷款运作流程梳理，掌握贷前风险分析，风险控制交叉检验，贷审会模拟与实操，风险控制贷后管理的第五阶段，项目得到客户持续返聘！
吉林某银行《综合营销+开门红练兵》为期一周项目圆满结束！项目辅导中帮助网点培训前置、辅导前置、顶层设计前置、过程管控机制建立前置，开门红，让银行打一场有准备、有布局、有策略、有成果的战役。
山西工行某支行《开门红营销项目》为期2期的开门红项目圆满结束，老师带领三家支行7天累积新增存款3000万+ ,项目期间老师从“会议制度建立、厅堂营销技巧提升、存量客户精准营销、督导管控落地”几个方面进行落地辅导培训，获得了客户一致好评，风起云涌金鼠至，势不可挡开门红！
江苏某中行《E网打尽——ETC专项产品营销项目》带领学员了解ETC各渠道营销，各岗ETC营销技能技巧，ETC营销活动策划，ETC营销模拟演练。4天的教练式辅导，理论与实践完美结合，有效提升各岗位人员的ETC综合营销能力。得到银行高度满意！
江苏某农商行《开门红旺季营销项目》项目结合银行实际情况和需求，通过前期活动策划和宣传为年底旺季营销做好铺垫，并在当地努力塑造开门红营销氛围，通过线上和线下两种手段，并组织策划贵金属营销活动，实现存款和贵金属营销较好的成绩。
