树立战略意识,理解当前行业环境,深刻理解国家经济政策;把握投资动向,深刻理解当前的经济热点事件并用于指导工作;
授课对象:企业中高层管理者
讲师:黄硕
树立战略意识,理解当前投资环境,深刻理解国家经济政策;把握政策动向 深刻理解当前的经济热点事件;
授课对象:党和政府各级领导干部
讲师:黄硕
树立学习意识、危机意识、宏观意识,学会将诸多事件结合分析; 牢记“一带一路”与“逆全球化”的前世今生,了解国际地缘政治; 了解未来经济发展的宏观趋势,掌握未来国际经济的几大特征; 学员在大量的案例分析中深入理解各项知识。
授课对象:党和政府各级领导干部
讲师:黄硕
树立战略意识,理解当前投资环境,深刻理解国家经济政策;把握投资动向 深刻理解当前的经济热点事件并用于指导投资;
授课对象:银行业中层与高层管理者
讲师:黄硕
树立战略意识,理解当前投资环境,深刻理解国家经济政策;把握投资动向 深刻理解当前的经济热点事件并用于指导投资;
授课对象:企业主,或是中层与高层管理者
讲师:黄硕
树立战略意识,理解当前行业环境,深刻理解国家经济政策;把握投资动向,深刻理解当前的经济热点事件并用于指导工作;
授课对象:房地产业从业者、中高层管理者
讲师:黄硕
▲可清楚认识新形势下党中央对基层党支部工作的新要求 ▲可以有效的提升基层党支部及支部书记的党建工作能力 ▲可以灵活有效的开展“三会一课”制度
授课对象:各党政机关、国企、事业单位的党员和领导干部
讲师:郭英东
▲可清楚认识新形势下党中央对国企党建工作的新要求 ▲可以有效的提升国企干部的政治素养能力
授课对象:各党政机关、国企、事业单位的党员和领导干部
讲师:郭英东
▲可清楚增强战略决策意识,从社会变化趋势中把握发展的战略机会。 ▲掌握战略思维的特点、原理与方法、提高战略决策能力。 ▲明确增强组织创新战略发展的核心竞争力和抵御战略风险能力。 ▲可清楚的掌握领袖的领导艺术。 可清楚的掌握如何对团队的锻造
授课对象:各党政机关、企事业单位的领导干部
讲师:郭英东
了解新发展理念的内容和发展逻辑 ● 了解当前国内外发展形势和趋势 ● 掌握政府治理转型的方向、内容和路径 ● 掌握新发展理念对企业发展带来的挑战和机遇 ● 掌握企业转型升级的路径
授课对象:政府系统各级官员,央企、国企的中层领导,民营企业管理人员等
讲师:郑偕
● 增强党性修养; ● 了解党的成长历史; ● 汲取中国传统文化精髓; ● 加强自身理论和行为修养,提升个人的能力、格局和境界; ● 形成积极乐观的工作态度和人生态度。
授课对象:中高层领导、各业务主管、人力资源总监、经理、绩效管理经理、主管等
讲师:齐划然
● 增强党性修养; ● 了解党的历史; ● 汲取中国传统文化精髓; ● 加强自身理论和行为修养,提升个人的能力、格局和境界; ● 形成积极乐观的工作态度和人生态度。
授课对象:中高层领导、各业务主管、人力资源总监、经理、绩效管理经理、主管等
讲师:齐划然
● 增强党性修养; ● 了解党的历史; ● 汲取中国传统文化精髓; ● 加强自身理论和行为修养,提升个人的能力、格局和境界; ● 形成积极乐观的工作态度和人生态度。
授课对象:中高层领导、各业务主管、人力资源总监、经理、绩效管理经理、主管等
讲师:齐划然
● 增强党性修养; ● 了解党的成长历史; ● 汲取中国传统文化精髓; ● 加强自身理论和行为修养,提升个人的能力、格局和境界; ● 形成积极乐观的工作态度和人生态度。
授课对象:中高层领导、各业务主管、人力资源总监、经理、绩效管理经理、主管等
讲师:齐划然
● 增强党性修养; ● 了解党的历史; ● 汲取中国传统文化精髓; ● 加强自身理论和行为修养,提升个人的能力、格局和境界; ● 形成积极乐观的工作态度和人生态度。
授课对象:中高层领导、各业务主管、人力资源总监、经理、绩效管理经理、主管等
讲师:齐划然
● 增强党性修养; ● 正确定位社会主义初级阶段和主要矛盾的变化; ● 汲取中国传统文化精髓; ● 加强自身理论和行为修养,提升个人的能力、格局和境界; ● 形成积极乐观的工作态度和人生态度。
授课对象:中高层领导、各业务主管、人力资源总监、经理、绩效管理经理、主管等
讲师:齐划然
● 增强党性修养; ● 了解党的历史; ● 汲取中国传统文化精髓; ● 加强自身理论和行为修养,提升个人的能力、格局和境界; ● 形成积极乐观的工作态度和人生态度。
授课对象:中高层领导、各业务主管、人力资源总监、经理、绩效管理经理、主管等
讲师:齐划然
● 帮助学员牢固树立思维创新的正确指导思想,助力其在实际工作中始终站在思维创新的至高点上 ● 帮助学员掌握思维创新的实用的理论、方法与工具,以助力其在实际工作中用理论指导实践、用实践丰富理论 ● 帮助学员深刻理解思维创新的基础设施,助力其在实际工作中确保落地创造必要的保障条件
授课对象:中高层管理人员,特别是董事长、董事、总裁、副总裁
讲师:郑秀宝
● 帮助学员牢固树立组织管理的正确的指导思想,以助力其在实际工作中始终站在组织管理的至高点上 ● 帮助学员掌握组织管理的实用的理论、方法与工具,以助力其在实际工作中用理论指导实践、用实践丰富理论 ● 帮助学员深刻理解组织管理的基础设施,以助力其在实际工作中确保落地创造必要的保障条件
授课对象:中高层管理人员,特别是董事长、董事、总裁、副总裁
讲师:郑秀宝
● 帮助学员牢固树立战略管理的正确的指导思想,以助力其在实际工作中始终站在战略管理的制高点上 ● 帮助学员系统掌握战略管理的实用的理论、方法与工具,以助力其在实际工作中用理论指导实践、用实践丰富理论 ● 帮助学员深刻理解战略管理的基础设施,以助力其在实际工作中确保落地创造必要的保障条件
授课对象:中高层管理人员,特别是董事长、董事、总裁、副总裁
讲师:郑秀宝
产业园运营、招商引资、产业规划、资本运作、宏观经济等
深圳市
管理沙盘——团队建设与管理、领导力、跨部门沟通、目标计划管理、团队协作……
北京市
战略解码与执行、IPD研发管理体系构建、流程建设、高绩效团队打造、企业文化、华为管理体系
长沙市
电力形势分析、电力班组长、电力公关
广州市
双碳解析与应用、能源政策解析、电力体制改革、电力系统建设、宏观经济分析
长春市