睿澜老师凭借扎实的理论和丰富的实战经验，在战略规划、市场分析、品牌建设、团队建设及培训等方面展现出非凡才能，为不同行业企业提供全方位营销解决方案和专业培训服务：
案例事件1：主导贵州习酒销售有限责任公司【业务精英能力提升陪跑营】，全面涵盖市场调研与分析、产品与品牌定位、营销策划与策略制定、营销推广、销售渠道管理以及客户关系管理等多个维度；
成果：通过精心设计的陪跑营，助力42个片区的56名业务精英深度掌握全营销流程，从而能够以更专业的姿态更好地服务客户。仅仅用时60天，便成功实现销售额1350万，同比大幅增加30%，成绩斐然。
案例事件2：根据贵州金窖酒业集团的整体战略和市场情况，设定销售目标和计划，同时针对性制定培训方案，全面提升销售人员的能力，确保团队成员达成销售目标；
成果：实现当年业绩从1.5亿提升到了4.5个亿
案例事件3：主导推动桂林青禾美邦国际家居MALL的开业，通过深入的市场研究，成功引入了多个国际国内中高端家居品牌，提升了商场的档次和吸引力；
成果：助力实现了5亿元的投资回报。
案例事件4：主导青禾教育集团建立一支多元化和高效的管理团队，推动幼儿园新园业务的拓展和现有业务的优化
成果：实现每年收入增长了25%，利润率提高了30%，同时深入市场调研、分析，制定市场扩张战略，实现幼儿园成功开了新的4个园所，加盟2个园所，扩大了市场影响力。
案例事件5：主导得宝刺梨饮品全国渠道构建及市场拓展，打造销售团队，拓展全国市场
成果：半年渠道增长了25%，利润率提高了20%，同时深入市场调研、分析，制定市场扩张战略，新增5个样板市场，构建了电商渠道，经销商从20个增加至200个，扩大了市场影响力。
