李广安老师拥有丰富的实战经验，一步步从一线生产技术到企业高层管理者，对于生产管理中遇到的各种问题都能娴熟应对，而且对于“世界级最佳实践”管理理念有深刻的理解。在杜邦公司（全球安全生产标杆企业）、海德集团、乐华集团、中尊集团等企业任职期间，都曾将世界一流最佳实践理念融入管理工作中，让每一个工作岗位正确的做事，做正确的事。
李老师还曾为中国烟草、国家能源、国家电网、国家电投、工商银行、徐工集团、山西焦煤、中煤集团、山煤集团、陕煤集团、中国铝业、中外运、铁科院、鄂尔多斯、东方航空、首都机场、湖南大学、南京大学、中南大学、重庆大学等等央企、国企、民企、外企及知名大学授课，得到企业、大学和学员的一致好评。
实战经验：
● 安全生产0事故——曾为湛江卷烟包装材料印刷有限公司讲授《安全意识与安全管理》课程，针对400多位一线员工如何提升安全意识，深刻分析如何进行隐患识别排查以及卓越的安全管理，通过大量的视频和互动，提高了企业员工安全意识和处理突发事件的应变能力，为实现公司“全年安全生产0事故”的目标提供了保障。
● 30+场“马拉松式”授课---曾为金钼集团股份有限公司讲授《卓越安全管理与安全领导力》课程，“嵌入式”锻造1500多位中层领导，100%中层覆盖率，真正让“关键少数”先变，打通安全管理“最后一公里”。同一主题不断迭代，长达半年业内罕见，课程被30场“滚动打磨”，经得起重复检验，绝非“一次性演讲”。课程结束后12个月内，主体矿山重伤及以上事故为零，轻伤同比下降46%，直接经济损失同比下降78%。集团因此荣获“全国安全文化建设示范企业”，成为陕西省金属矿山安全标杆，接待同行考察18批次。
● 连续30+场深度赋能---曾为新疆特变电工全国范围讲授《危险预知训练》课程，做到同一主题、同一企业、持续滚动，业内罕见，课后应用100%岗位覆盖，课程经得起重复检验验证。同时为企业方培养4批次共60多位内部安全培训讲师，全部通过“讲-练-考-评”闭环认证，把通用《危险预知训练》课程升级共创为“特变电工版本”，离开外部老师也能自己开课，解决“外部人一撤，培训就降温”的通病，上午课堂、下午现场，直接拿本岗位“活作业”开刀，当天输出《危险预知对策表》，特变电工因此获评“国家级安全文化示范企业”，成为行业考察参访热点。
