>> 规划设计落地【超大规模的人才培养体系】 01-主导爱德士缅因生物制品亚洲区人才培养体系建设,作为亚洲唯一责任人,支持美国总部及欧洲中心完成公司全球领导力与人才发展项目的规划实施,项目覆盖全球8000+员工 02-搭建益海嘉里金龙鱼食品集团领导力与人才培养体系,包括基于战略和关键任务的能力体系建设,体系覆盖集团24000名员工,大力推动集团全球员工的领导力学习与职业发展 03-搭建信达生物医药领导力培养体系,完成领导力素质模型的全局设计,并持续运营,该体系覆盖全公司近6000员工的领导力培养与发展。 >> 持续培养输出【企业中高层管理者】 01-针对信达生物医药管理层高潜人才,设计领导力发展专项训练项目,组织实施、授课、跟踪成效,该项目培养近100位总裁级别、高层高潜的高级管理人才 02-为思源电气建立多区域的集团各级人才培养体系,并基于战略持续开展组织领导力培养项目,完成人才发展的全闭环管理,项目每年为集团输出中高层管理者超50位
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25年全球500强领导力与人才发展实战经验 英国林肯大学MBA AMA美国管理协会-领导力项目认证讲师 DDI智睿-领导力项目认证讲师 曾任:益海嘉里金龙鱼(上市品牌价值百强) | 集团培训负责人 曾任:信达生物医药(中国500强)| 企业大学领导力学院负责人 曾任:爱德士缅因生物制品(世界500强)| 亚洲区培训与学习发展负责人 曾任:思源电气(中国500强)| 培训负责人 【多元】从业横跨生产制造、快消、贸易、能源4大行业 【专业】多次受上海、杭州、南昌等地领导力峰会论坛邀请,分享《如何通过管理实现高绩效》《领导力卓有成效》《应用型领导力培养》等领导力培养相关主题 受邀给复旦大学、交通大学、郑州大学、浙江师范大学等众多知名高校授课 【资深】主导近30+人才培养项目,培养人才超两万人 ——柯尼卡美能达(制造型企业)【领导力模型建模项目】【中层管理者领导力提升项目】 ——上海浦东电信局、西区电信局、青浦电信局【基于战略的人才培养项目】 ——某直升机所(国家军工企业)【管理干部评估测评项目】 ——BOSE(全球音响行业龙头)【基于战略的人才培养项目】【基于组织发展的人才赋能】 【系统】累计搭建定制化,体系化、多维度的人才能力培养模型20+个,帮助企业全方位、有规划的培养所需人才
领导力与人才发展专家
擅长领域:高绩效团队打造、领导力、高效执行力、管理者培养、团队协作、高效沟通、跨部门协作
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