特点一:招聘面试全流程工具化——深谙各层级人才选拔标准,校招、社招、高端岗位招聘全线服务,多方位引入创新机制,高效应用人才筛选和数据分析工具 【01】-主导研发体系高端岗位猎聘项目,引进招聘进展每日通报机制、候选人到岗保温辅导机制、简历共享机制等创新机制和工具,带领团队4个月完成招聘数据挖掘专家3人、后台开发3级专家20人,该项目获得2015年IEG事业群优秀人力资源项目表彰,流程固化后长期运营并在其他招聘组复制; 【02】-多年腾讯校园招聘总负责人,全盘统筹和运营校园招聘项目,涉及10000+学生线下考试、200+面试官出差、录用审批和多种形式签约座谈会,线路招聘达成率98%完成招聘目标,同时拓展海外招聘渠道英国线,推动全球招聘资源池建设,为公司吸纳国际化人才; 【03】-主导面试体验改进与面试官培养项目,盘点1000+面试官队伍,盘点分析每位面试官近3年面试数据,分析面试官面试甄选准确度、判断面试官面试提高重点和面试体验改进点,实现面试官团队面试认证通过率98%。 【04】-发起题典管理系统项目,联合各部门协调技术人员组成7人团队为腾讯内部面试官开发设计笔试管理系统——题典管理系统,搭建技术类面试题目题库,实现面试官自主生成笔试试卷和面试官讨论区等核心功能,解决了系统智能出题、智能阅卷和面试官面试题目共享等痛点,并且后续在6个月内完成后续不断测试、优化和迭代并发布2.0版本持续系统运营,该项目获得2017年腾讯IEG人力资源管理中心最佳人力资源管理项目奖。 特点二:人力资源体系搭建与效能提升——深入企业调研和访问,全面了解企业的战略需求、招聘策略、培训需求,为企业量身定制人力资源招聘体系和人才发展学习路径 【01】-主导杭州遥望集团招聘体系咨询项目,负责高端岗位猎聘项目、人才mapping制定、人才吸引和和制度改进、HR和面试官团队赋能课程,实现面试官团队面试课程100%覆盖,完成社招、校招体系搭建和客户人力资源部招聘体系搭建,制定并发布包括校招品牌、校企合作、渠道拓展等关键校招流程操作SOP手册; 【02】-主导杭州绿城集团工程系统任职资格体系搭建项目,通过前期数据收集、管理者一对一访谈等体系搭建基础,与企业房地产专家跟进撰写任职资格认证、应用、管理制度并完成公司审批和公司内部宣讲推进,输出完整的工程系统职位说明书和任职资格管理手册; 【03】-主导宁德时代面试官技能提升项目,3天共完成140位面试官现场培训学习和400位面试官在线学习,实现面试官课程100%覆盖,解决真实面试场景中的各种问题,提高面试官团队甄选准确度和面试专业度,提高公司人员引进质量、降低试用期离职率20%; 特点三:组织发展与干部管理赋能——善于搭建管理者人才梯队,规范化干部管理和组织发展活动,为企业的高效管理和持续发展提供有力支持 【01】-组织设置干部述能会和干部管理沙龙会:主导搭建腾讯成都分公司干部管理体系,负责干部规范化管理,聚焦管理干部自身领导力和团队管理能力提升,引导管理者聚焦管理自己、管理团队、管理工作和管理战略,输出部门高潜名单和干部培养方案,搭建管理者人才梯队;其中干部述能会和干部管理沙龙会均获得2008年腾讯成都分公司优秀管理实践奖; 【02】-腾讯《中层管理者领导力》项目导师,主讲腾讯内部多门素质类课程与领导力课程,5年完成管理者课程授课40天,素质类课程20天,连续6年腾讯学员优秀干部赋能导师与管理催化师。
常驻地
深圳市
课程
5 门
案例
14
讲师认证
加入华师 1 年
20年人力资源领域管理经验 8年腾讯500强企业人力资源管理工作 腾讯《中层管理者领导力》项目导师 最佳人力资源管理项目奖 腾讯学院优秀讲师、人气讲师 曾任:腾讯 | 招聘经理、组织发展经理、人力资源部培训经理 曾任:芒果网 | 培训学院/培训经理 中国移动、中国平安、绿城集团、宁德时代、南方航空、中国电子等企业特聘管理讲师 累计授课500+场,参训学员20000+名,课程满意度达98%以上,复采率高 ★30+腾讯核心重点项目:主导腾讯公司级重点项目5个、事业群级重点项目20+;面试超20000人,招聘优秀人才2000+人,赋能面试官3000+人; ★15+招聘工具赋能:组建技术团队开发设计面试官题典管理系统;创立招聘进展每日通报机制、候选人到岗保温辅导机制、简历共享机制等创新招聘工具,提升招聘效率和精准度; ★5000+人规模部门人力资源管理:带领人力资源团队通过协调人员分配、优化招聘机制、盘点大数据等,支撑腾讯事业群从2000人扩充到5000人; ★领导力和团队管理能力提升:为腾讯成都分公司搭建全新干部管理体系,创建干部述能会和干部管理沙龙会,搭建干部管理沟通渠道,引导干部关注团队成长; ★10+荣誉奖项:腾讯最佳人力资源管理项目奖、优秀管理实践奖、优秀人力资源项目表彰、连续六年获得腾讯学院优秀讲师、人气讲师等。
人力资源管理与领导力专家
擅长领域:战略人力资源管理、组织人才发展与团队文化打造、BRBP团队和HRM专业赋能、中层管理者领导力提升
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