刘老师致力于职场效能发展领域，深谙央国企、大型民营企业上市公司、创业型公司的企业生态，特别是医药零售行业、新媒体行业及新能源行业的从业经历，熟悉行业属性与业务管理流程，从基层员工走到企业高管的经历，深刻理解企业经营管理中的痛点，帮助职场人打造核心竞争力，与职业良性互动，人职共赢，从而更好的为企业培训转化落地提供有力支撑。
——曾为新能源开发有限公司搭建【人力资源体系】
■成果：实现组织从规范化流程化标准化系统化的全面升级，同时基于关键岗位进行人才画像建模，制定人才发展路线，通过薪酬绩效改革，有效的提升人效，激活组织活力，实现人员的良性流动，提升企业关键人才的人岗适配度，针对不同岗位层级搭建培训培养体系，有效的支撑业务条线人才的需求及战略目标达成。针对公司全员开展《情绪压力管理》、《新员工职业化提升》、《性格分析与职场沟通》《打造你的职场竞争力》等专项能力的课程赋能，累计为企业输送近百名优秀人才。
——曾为一心堂药业集团管理并训练专兼职讲师，编制《培训管理者成长手册》
■ 成果：负责集团专兼职讲师体系近1000人的搭建和培养，实现讲师分级分类管理及讲师不同层级学习体系的完善，打通专兼职讲师培养、任用及晋升的路径。从职业规划的角度进行培训体系人员阶段性目标分解，以引导技术为根基编制成册。
针对零售终端不同评级的门店员工、后台各职能单位中基层管理人员开展《情绪与压力管理》、《阳光心态——让你好好喘口气》《情绪管理》《时间管理》《高绩效店长职业素养锻造训》《职业生涯规划》等系列课程赋能，累计100+场。
——曾为爱上网络有限责任公司拟定企业大学发展战略，并全面梳理组织业务培训需求
■ 成果：服务企业战略，从人才发展战略分解，梳理企业大学运营管理及业务管理线条，建设线上学习平台，打通线上线下培训环节，并实施《情绪与压力管理》、《职业生涯规划系列课程》、《新员工职业化训练》《性格与沟通》《职场幸福课》等领域的培训，帮助不同发展阶段的职业人解决职业发展的问题，调适员工状态，服务组织目标；萃取提炼企业文化，并策划实施一些列企业文化宣贯活动，通过共创共建共同繁荣企业文化生态，在多元价值时代作出并坚守我们的共同选择。
在职期间，刘老师2次被评为企业年度优秀职业经理人，带领团队3次获得优秀团队称号，不断拓展职能职系，带领团队一直是企业高绩效贡献者。
