贺继征·劳动法律法规与员工关系实战专家

贺继征老师拥有超过20年的人力资源管理经验，精通员工招聘、培训体系搭建、绩效考核和薪酬体系设计，熟悉企业的全面管理，特别是在预防劳动纠纷、员工关系管理及工会组建运行等方面具有丰富实战经验，现任深圳市盐田区人民法院陪审员，曾在某上市连锁集团中国区总部负责行政、人力资源及法务工作超过12年，构建起劳动风险预防控制体系，12年期间共发生劳动争议案件5宗，并取得3宗胜诉1宗调解，仅1宗败诉的良好结果，为企业发展保驾护航。 曾多次开庭审理公司法、民法、行政诉讼法等为主要背景的民事诉讼案件和行政诉讼案件，作为合议庭成员就原告和被告的相关事实、证据、答辩意见等内容结合法律法规的规定形成庭审裁判意见、合议结论。指导顾问单位提供公司组建、股权变更、重要人事调整等基于公司法和民法规范的专项项目。 具有超过10年大型企业工会主席任职经历，曾经在2家大型上市企业完成企业工会从0到1的组建，与街道和市区级总工会互动密切、沟通顺畅，带领企业工会获得“百佳示范工会”殊荣，个人获得深圳市工会系统“深圳十大读书成才职工”和“罗湖区劳动模范”荣誉称号，受邀参加市区级总工会举办的相关主题课程分享。 贺老师有10年以上的授课经验，主要讲授劳动关系、预防劳务纠纷以及人力资源各个模块知识和灵活运用office进行人力资源管理等课程，累计培训学员超过了20000人，课程好评率达到97%以上。 实战经历： 2003.1—2014.2深圳大快活快餐有限公司 行政及人事高级经理 贺继征老师在深圳大快活快餐有限公司担任人事高级经理期间，主要负责制定人力资源发展的各种规划，并指导监督各项计划的实施。期间通过薪酬福利政策定制，大幅度提升员工幸福感，让基层员工流失率在原基础上下降10%以上，为企业的长远发展打下扎实基础。 2014.3—2017.11深圳市芳子美容股份有限公司 HRD/COO 贺继征老师在芳子美容担任HRD期间，建立并完善了人力资源管理制度和体系，并且管控公司行政流程、标准打造快捷高效的工作环境。在此期间还获得深圳市罗湖区第七届劳动模范称号，得到了社会各界的认可。在2016年的“一城百店”计划中，带领行政、人力和拓展团队推进相关工作，保证了深圳10家新增店铺的顺利开业、运营。 2018.1—2019.5深圳美商集团 CHO 贺继征老师在深圳美商集团担任CHO期间，全面负责集团人力资源工作，为企业搭建了完善的人力资源体系，建立、健全了集团的企业规章制度体系。累计面试人数超过500人，为集团引进优秀人才50余人，曾在2个月内快速完成14个省区的市场团队的组织搭建及文件签署及确认，让公司业务能够迅速拓展。 2019.6-2021.1博士眼镜连锁股份有限公司（300622） HRD 贺继征老师在博士眼镜担任HRD期间，统筹管理人力资源部和培训部的工作，与深圳职业技术学院、深圳鹏城技师学院开办了现代学徒制全日制大专的“眼视光技术”专业，领导并推动构建企业大学、成立职业培训学校、申报深圳市开展职业技能等级认定审核并获得通过，为人才梯队建设和从根本上解决员工招聘与留任的行业难题奠定了坚实基础，运行后将0-6个月新员工的流失率从超过70%下降至不足20%。 企业劳动风险预防控制体系建设项目案例： 贺老师目前服务年度顾问和个案、专项顾问单位逾40家，以“劳动合同体系”、“规章制度体系”、“业务流程及工作表单体系”为核心的“三大体系”构筑就、建设起“劳动风险预防控制体系”： 【深圳市洛某文化有限公司“三大体系”建设】建设完成后一年内，化解劳资纠纷2宗，得以妥善协商解决，通过沟通和交流相关劳动关系履行过程中的证据及证据链条，最终员工同意以个人原因的离职形式正常解除劳动关系。 【澳某电子（深圳）有限公司“三大体系”建设】建设完成后两年内，完成提前解除、终止劳动关系5宗，其中一宗为患病或非因公负伤超过半年无法恢复劳动的解除，均协商一致签订解除协议，未发生一宗劳动争议案件。 【天津市新某色材有限责任公司“三大体系”建设】建设完成后，即遇到一宗劳动争议案件，申请人为一名留学日本的海归，在公司服务3年多，仲裁请求近54万元，按照“三大体系”的合同、制度、标准和流程进行证据的收集、整理和固化，最终裁决仅支持933元，胜诉比例高达99.82%。 【深圳市某运输有限公司“三大体系”建设】建设完成后一年内，发生2宗劳动争议案件，均为基层超龄人员希望在退休前通过恶意仲裁获得“不当得利”，第一宗仲裁请求14万余元，最终裁决仅支持不足3000元，胜诉率高达97.91%；第二宗已完成开庭待裁决，仲裁请求20万元，仲裁裁决驳回申请人的仲裁请求。 【深圳某食品有限公司恶意仲裁案】该案由行政人事经理向企业发起恶意仲裁，该公司原法律顾问仲裁应诉以“证认证言”出庭败诉，裁决支付“未签劳动合同双倍工资差额”+“解除劳动合同经济补偿金”+“疫情停工工资差额”近7万元，一审由贺老师接手翻盘胜诉仅支持“疫情停工工资差额”。 【深圳某慈善会“三大体系”建设中】该社会组织为深圳市某局下辖组织，涉及一套班子多块牌子的组织机构变革，已签订年度顾问合同，正在搭建“三大体系”，目前已启动“劳动合同体系”及“规章制度体系”、“业务流程及工作表单体系”的调研与历史资料的审阅。