系列培训代表项目: ■ 2015年4月,受聘于工商银行江苏省分行,进行“赢战厅堂”网点项目辅导: 4月,给12个网点;7月,28个网点;8月,19个网点;2016年3月持续为34个网点,针对大堂、高低柜员和理财经理开展的期交保险的营销技能提升培训,期交保险同比增长310%。 ■ 2017年8月,受聘于江苏银行淮安分行,进行“一点一策”网点项目辅导:为 32个网点,依据各网点的不同情况给予针对性的培训和辅导,因培训效果明显,继而续聘于2017年10月—2018年1月,开展网点负责人系列培训。 ■ 2018年4月—6月,受聘于江苏银行无锡分行,进行“效能提升项目”网点项目辅导: 10个网点,针对网点负责人、理财经理、大堂和高低柜开展的全量客户开发的系列培训,因培训效果明显,继而续聘开展下半年培训。 ■2018年8月—11月,受聘于江苏银行无锡分行,进行“综合实力提升项目”网点项目辅导: 10个网点,针对网点负责人、理财经理、大堂和高低柜开展的零售网点管理、客户开发、营销技能提升的系列培训,现仍在培训过程当中。
常驻地
南京市
课程
7 门
案例
214
苏黎-● 17年银行零售个金条线培训辅导经验 ● AFP国际理财师续期教育授权讲师 ● 多次获得招商银行总行五星金牌讲师 ● 曾任职招商银行、招商信诺保险,历任省级机构培训负责人、省级机构业务部门负责人、省级机构总经理室成员 ● 擅长领域:银行网点零售转型、全员营销、管理技能提升、 专业营销技巧提升、厅堂活动策划、客户开发和维护、各岗位 零售转型培训
现在各家银行的零售个金一线都存在营销中的诸多痛点,客户邀约不来、大多数客户都很陌生、不知道该怎么给客户打电话、沙龙流于形式、保险类复杂产品不知道怎么销售?如何解决这些痛点,如何让客户都成为我们的忠实粉丝,如何让销售变得简单,如何让产能充分爆发? 本课程基于以上问题的解决,为银行零售个金一线人员量身定制,从案例切入、用经验启发、结合现场互动练习和总结 ,从四个纬度给出银行销售人员解决营销难题的全面优化方案。
授课对象:银行零售个金条线网点负责人、理财经理
现在各家银行的零售个金一线都存在客户维护中的诸多痛点,客户邀约不来、大多数客户都很陌生、客户都是利益导向型的、客户流失率高、不知道该怎么给客户打电话、沙龙流于形式、保险类复杂产品不知道怎么销售?如何解决这些痛点,如何让客户都成为我们的忠实粉丝,如何让邀约变得容易,如何让客户不再流失,如何让产能充分爆发? 本课程基于以上问题的解决,为银行零售个金一线人员量身定制,从案例切入、用经验启发、结合现场互动练习和总结 ,从三个纬度给出银行销售人员解决客户维护难、营销难的全面优化方案。
授课对象:银行零售个金条线网点负责人、理财经理
在银行的日常工作中,经常可以发现,如果没有任何准备和铺垫,客户来网点办理业务,第一时间就对客户开口营销产品,客户的拒绝率高达90%。 我们要营销产品,首先必须做好客户关系的建立与日常维护工作,树立个人的品牌形象。 本课程基于以上问题的解决,为银行零售个金一线人员量身定制,从案例切入、用经验启发、结合现场互动练习和总结 ,从四个纬度详细教你如何建立客户关系、建立个人品牌、如何进行客户维护的种种技巧,从而达到产品营销的目地。产品营销还是要从与客户建立关系开始,比直接营销产品效果好100倍。
授课对象:银行零售个金条线网点负责人、理财经理
零售银行产能提升专家
擅长领域:银行网点零售转型/开门红/厅堂营销/客户开发和维护/理财经理核心技能训练/个金营销管理
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