——实战经验:13年跨平台经验,聚焦三大核心领域—— 张淼讲师深耕法律与商业交叉领域13年,兼具美国律所→国资投资机构→国内顶尖律所三重实战背景,以“法律+金融+跨境”复合知识体系为核心竞争力,擅长将实战经验转化为可落地的教学内容,尤其在涉外投融资、企业合规、风险防控、资本运作领域具备“从项目操盘到理论提炼”的双重能力,是“实战派+体系化”实战家: 1)境外实战:从0到1搭建企业出海法律框架——作为律师助理深度参与中美跨境项目,主导海外落地法律方案设计,为后续“企业出海”教学积累第一手案例 ——海航北美总部设立及Cassa大楼项目:全程参与美国本土公司注册、商业地产收购法律尽调,协助完成跨境资金交割,规避美国外资投资审查(CFIUS)风险,确保项目合规落地; ——京津佛罗伦萨奥特莱斯小镇项目:负责外商投资法律架构搭建,设计“美国资本+中国运营”的合作模式,解决跨境股权代持、税收优惠申请等核心问题,助力项目顺利开业运营。 2)国资风控:主导私募全流程风险管控——以风控经理身份执掌国资私募基金“募投管退”全流程,累计管理基金规模超50亿元 ——中科蓝鲸美国VIE上市项目:设计VIE架构拆除与重组方案,解决境外股权确权问题,为企业后续回归国内资本市场铺路; ——汉柏科技借壳工大高新(600701):全程参与借壳法律尽调、重组方案设计,规避重大资产置换中的合规风险,助力项目成功过会; ——天津科技成果转化基金设立:制定基金投资方向与退出机制,推动科技型中小企业股权融资,累计扶持10余家企业完成Pre-A轮融资。 3)顶尖律所合伙人:带领团队攻坚复杂跨境项目——作为主办律师/合伙人,带领团队服务超20家上市公司、15家以上央企/地方国企,累计完成跨境交易金额超300亿元,核心项目覆盖“海外上市、跨境并购、合规体系搭建”三大方向: ——海外上市与融资:助力中科共创完成美国OTC挂牌(涉及BVI、香港、开曼、美国四地架构)、南方创业集团开曼股权融资(覆盖多法域股权交割),解决境外监管备案、跨境资金流动等关键问题; ——跨境并购与投资:主导爱玛科技(603529)美国公司并购、越南/印尼工厂新设,某电动车上市公司美国销售公司并购,累计完成跨境并购交易金额超80亿元; ——争议解决与挽损:代理某央企2.2亿元粮贸纠纷,通过多轮谈判与证据梳理,实现“全部现金挽损”,为企业挽回重大经济损失; ——合规体系搭建:为天津空港国际汽车园、金城银行提供外贸合规、数据合规专项服务,累计开展合规培训超50场,覆盖企业高管及法务团队超1000人次。
常驻地
北京市
课程
6 门
案例
5
张淼-13年律师与风控实战经验 入选司法部涉外律师后备库 沧州仲裁委仲裁员、海南商事调解委员会调解员 现任:北京市中伦文德律师事务所|合伙人 曾任:北京德恒(天津)律师事务所|专职律师 曾任:天津海泰投资管理有限公司(国资私募)|风控经理 曾任:美国WK律师事务所丨律师助理 ——核心资质:多领域权威认证,构建专业壁垒—— 持证:中国内地执业律师、高级合规师、证券从业资格证、基金从业资格 1)法律领域:持有律师资格证,具备国内诉讼、非诉业务全流程执业能力,累计为央企设计合规体系6套,处理重大争议纠纷3起(累计挽损金额超3亿元)处理跨境争议、投融资法律事务超150起; 2)金融领域:持有证券从业资格证+基金从业资格证,精通私募基金“募投管退”全流程规则;助力3家企业完成上市/挂牌,5家企业完成重大并购重组,累计服务上市公司融资及并购金额超200亿元。 3)合规领域:中国第一批高级合规师(国内合规领域首批权威认证),深度参与行业标准制定,是《中小企业合规管理体系有效性评价》核心起草人之一,为企业合规体系搭建提供“标准+实战”双重指导。 4)跨境业务领域:累计完成“中国企业出海”项目30余个(覆盖美国、越南、印尼、新加坡、开曼等10余个国家/地区);协助外国企业在华设立分公司/公司12家(包括俄罗斯设备公司、俄罗斯银行中国分行等),解决外资准入、工商注册、税务登记等全流程问题。
当前经济环境下,企业面临转型升级加速、资本运作频繁、股东构成多元的复杂局面,股权架构作为企业治理的“根基”,其重要性愈发凸显。然而,多数企业在股权设计中常陷入困境:有的因初期架构随意,导致后期决策低效、控制权旁落;有的面对有限责任公司、股份有限公司、合伙企业等不同主体的法律差异,不知如何匹配自身发展需求;有的在跨境布局、国资合作、VIE结构搭建中,因对法规政策把握不足,埋下合规风险隐患;还有的在股权激励设计上,因工具选择不当、流程不合规,不仅未能激发员工积极性,反而引发劳动纠纷或股权争议。加之《公司法》等相关法规不断更新,企业对股权架构的合规性、科学性要求更高,却普遍缺乏系统的知识体系和实操方法应对上述问题。 在此背景下,“股权架构精通实战课”应运而生,通过系统拆解股权架构设计原则、法律要点与风险防控策略,结合多元案例与互动实操,助力企业突破股权困境,为合规拓展与稳健发展筑牢根基。
授课对象:企业管理层、法务人员、创业者
课程背景: 在全球化浪潮与国内产业升级的双重驱动下,中国企业“走出去”的步伐持续加速,从传统制造业、贸易行业到医药、科技等新兴领域,越来越多企业将海外市场作为业务增长的核心阵地,出海形态也从单一贸易向股权投资、海外建厂、技术授权、跨国并购等多元化方向拓展。然而,全球经贸格局的深度调整、各国监管政策的频繁迭代,以及不同市场的文化差异、法律壁垒,正为企业出海筑起一道道“隐形门槛”,合规风险已成为制约企业国际化进程的关键瓶颈。 从实践来看,企业出海面临的挑战呈现出复杂多样的特征:一方面,不同国家和地区的法律体系差异显著,如越南对医药行业的药证审批流程、印尼的公司法特殊要求、迪拜的建设工程资质标准等,企业若对目的地法规缺乏深度认知,极易在业务落地阶段遭遇审批受阻、项目停滞等问题;另一方面,跨境数据治理、环保合规、劳动权益保护等全球性议题的监管力度不断升级,欧盟GDPR、中国《数据出境安全评估办法》等政策的叠加,使企业数据跨境流动面临“合规双重校验”压力,稍有不慎便可能面临高额罚款与品牌声誉损失。此外,部分企业因合规体系建设滞后、风险识别能力不足,在海外投资架构搭建、ODI备案办理、并购尽职调查等关键环节频频踩坑,不仅造成经济损失,更可能错失市场机遇。 与此同时,全球合规监管呈现“趋严化、精细化”趋势,各国针对外资准入、行业监管的政策调整愈发频繁,尤其是医药、科技等敏感行业,面临的合规要求更为严苛。在此背景下,企业亟需一套系统、实战的合规解决方案,以应对从出海前期的模式选择、架构设计,到业务运营中的风险防控,再到特殊市场突破的全流程挑战。 本课程紧密结合当前全球合规动态与中国企业出海痛点,整合最新政策解读、行业典型案例与实战工具,旨在帮助企业穿透法律壁垒、规避合规风险,为国际化决策提供科学支撑,实现海外业务的安全、可持续发展。
授课对象:中国企业管理层及法务合规人员;企业海外事业部负责人
课程背景: 2023年新版《公司法》正式落地,标志着企业法律合规与治理进入“精细化监管”新纪元。从宏观环境看,监管层对企业治理的要求更趋严格:一方面,新法强化了“股东权利保护”“三会运作规范”等内容,明确了VIE结构、国资管理、股权代持等争议领域的法律边界,对企业合规经营提出更高标准;另一方面,随着资本市场活跃度提升,企业在股权融资、并购重组、跨境布局中面临的法律风险愈发复杂,如“代持纠纷”“公司僵局”“特殊股东权利争议”等问题频发,稍有不慎便可能引发高额诉讼成本或经营停滞。 然而,当前企业普遍面临“认知滞后、实操脱节”的现状:多数企业管理层及法务人员对新法核心变化理解不深,仍沿用旧法思维处理业务,导致合规漏洞频现——有的企业因“三会决策程序不合规”被股东起诉,有的因“代持协议未适配新法条款”陷入股权权属争议,还有的因不熟悉VIE结构拆除规则,错失资本市场布局机遇。更关键的是,许多企业尚未建立与新法适配的合规流程体系,面对“如何优化治理结构”“如何防控股权代持风险”“如何破解公司僵局”等实际问题,缺乏系统的解决方案,既难以规避法律风险,也无法借助新法红利提升经营效率与市场公信力。 在此背景下,“企业法律新纪元——新版公司法精讲实操课程”应运而生。课程紧扣新版公司法核心变化,结合企业真实合规痛点,通过权威解读、案例拆解与实操演练,帮助企业管理者、法务人员及创业者精准把握新法政策导向,系统掌握合规经营与风险防控的落地方法,既解决“当前合规难题”,又为企业长远发展筑牢法律根基,在法律变革浪潮中抢占先机。
授课对象:企业法律合规管理人员及法律从业者,创业者,公司高管
法律风险防控实战专家
擅长领域:合同管理、企业风险防控、公司法解析、合规设计、企业出海合规、股权投融资全流程
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