刘松－美国圣路易斯华盛顿大学工商管理硕士（新常春藤联盟） 可中英文双语授课 上海华东理工大学客座讲师 伊藤忠全球四级领导力体系认证（GNP/GSP/GLP/GEP） ——✦25年跨国企业管理与战略布局实战经验✦—— 曾任：伊藤忠（中国）集团（世界500强，日本著名大商社之一）丨东亚区开发投资部部长、西南地区董事总经理、广州子公司副总经理 曾任：美商海陆船运（中国）（世界500强，全球第一大集装箱船公司）丨销售经理 曾任：美安医药公司丨副总经理、首席运营官 曾任：乐意液体仓储有限公司丨港口船务调度主管 擅长领域：全球战略规划、国际供应链管理、跨国并购整合、海外市场拓展、跨文化管理、企业运营效率提升…… ✦是跨境贸易与产业出海的实战派领航者：深谙国际市场壁垒与产业链痛点，创新构建“研发-生产-物流-营销-服务”全链条出海体系，形成覆盖贸易全周期的战略实施框架，累计实现海外市场销售额突破42亿美元，其中带领伊藤忠东亚区能源化学品营业额突破35亿美元，推动美安医药海外年度销售额达6亿元，实现多领域全球化布局突破。 ✦是跨国企业人才培养的标杆实践者：曾为伊藤忠，美安医药等企业搭建跨国团队的高效协作体系，针对跨国业务痛点，开展《收并购案例分析与风险管控》《跨国团队协同与文化融合》等培训，累计培养核心管理人才超200人，打造出具备国际竞争力的实战型团队，荣获伊藤忠东亚集团最佳组织奖、乐意液体仓储有限公司优秀团队奖。
课程背景： 当前，全球经济格局加速重构，国内传统行业增长乏力与新兴市场消费潜力激增并存。东南亚、中东、拉美等地区年轻化人口结构，为新能源车、智能设备、数字化服务等领域带来新机遇。然而，地缘政治波动、国际贸易壁垒（如美国潜在关税政策）、区域供应链重构，使企业出海之路充满变数。 尽管出海成为企业战略必然，但挑战重重。市场误判、合规风险、跨文化管理缺失（如中东家族关系影响决策）、总部与海外分支协同低效（时区、语言、决策权冲突）等问题频发。加之供应链区域化、区域贸易协定重塑产业链、关键技术出口限制、地缘冲突致物流成本飙升等外部因素，企业出海难度陡增。 本课程针对企业出海痛点，提供系统化解决方案。构建“市场选择→模式设计→生态布局”战略框架，助力企业精准决策；传授“经济-政策-文化”三维市场筛选模型，指导本地化运营；设计弹性全球供应链，增强供应链韧性；建立风险防控与迭代机制，链接全球化资源，提升企业国际运营成功率。
授课对象：企业中高层、战略负责人，投资，财务，运营，生产负责人，其他希望提升国际运营及供应链的人
全球化竞争加剧，地缘政治冲突频发，逆全球化趋势抬头，区域保护主义政策（如欧盟碳关税、美国《通胀削减法案》）与技术革命（如AI伦理、数据主权争议）催生复杂合规挑战。国内“一带一路”倡议推动企业出海，但外部风险剧增，企业普遍面临高失败率和试错成本飙升的问题。 企业在出海过程中存在风险识别盲区、合规体系脆弱、供应链断链危机、文化冲突与信任赤字等问题。同时，应急响应低效、人才与组织能力不足，导致风险管理滞后，重大风险事件可能吞噬多年利润甚至使项目夭折。 本课程结合实战案例，系统化讲解海外运营风险管理框架，帮助企业掌握AI预警、区块链存证等新技术应用，强化多法域合规能力与本地化资源整合策略，打造国际化风控团队与标准化工具体系，全面提升企业应对复杂国际环境的韧性与竞争力。
授课对象：企业高管、战略规划负责人；风控、法务、财务、运营团队；国际业务拓展与项目经理
当前，中国企业出海呈现“三高”特征：高增长（2023年对外直接投资同比增18%）、高风险（67%出海项目因文化误判失败）、高合规压力（欧盟《供应链法案》罚金可达全球营收5%，沙特强制本土用工率30%）。新兴市场格局剧变——东南亚“去中国化”舆论抬头，中东主权基金要求本土适配，非洲青年精英批判“新殖民主义”，Temu日本站因低价策略触发“质量歧视”，SHEIN以色列工厂因宗教冲突停产，地缘文化博弈正重构全球商业规则。 企业普遍陷入“认知-管理-组织-创新”四重困境：文化霸权陷阱（某车企强推996遭墨西哥工会索赔2.4亿美元）、低语境沟通灾难（中法团队因“尽快上线”需求模糊爆发僵局）、隐性规则雷区（印度工厂排灯节强制加班引发罢工）、组织断层危机（东南亚CEO无财权致决策延误超半年）。BCG调研显示，文化冲突导致外派高管3年离职率超40%，本地团队效能损耗达35%，合规成本占海外营收8%-15%，72%企业因碎片化培训陷入“学用割裂”。 本课程以系统性思维突破传统碎片化培训，从认知（解析文化差异的价值观、行为模式与制度规则）、工具（跨文化沟通、团队管理、合规风控）、组织（文化差异转化为创新动能）到创新（构建可持续全球竞争力）四层递进，助力企业规避文化误判风险、降低运营成本、提升团队效能与组织韧性，实现全球化与本土化的动态平衡，为企业出海保驾护航。
授课对象：企业董事，决策者及管理层、董事会，投资，财务&运营、外派高管、跨文化团队管理者
企业出海与运营管理实战专家
擅长领域：全球战略规划、国际供应链管理、跨国并购整合、海外市场拓展、跨文化管理、企业运营效率提升……
