于涛－15年企业人才培养实战经验 二级人力资源管理师 中级AI内容创作师 CSTD学习项目设计师 明师优徒认证讲师、绩效改进师认证、学习路径图认证 国际职业训练协会（IPTA）中国分会常务理事 曾任：协鑫集团（中国民营企业500强） | 培训总监 曾任：汇川技术（中国500强） | 人才发展经理 曾任：歌尔声学（中国民营企业500强） | 培训专业经理
在当今快速变化的职场环境中，沟通不仅是信息传递的桥梁，更是推动工作进展、达成合作共识、构建良好人际关系的关键。然而，很多职场人士在沟通中常常遇到各种挑战： 1、因无法有效识别说话场景、缺乏恰当的说话策略、难以应对复杂的沟通情境，导致信息传递不畅、误解频发、合作受阻，甚至影响个人职业发展和组织目标的实现。 2、有些员工才华横溢，创意无限，却因向上汇报表达不清或逻辑混乱，而错失展示机会，领导对其潜力一无所知。 3、下行沟通中存在漏斗效应：即沟通效率逐步下降、沟通信息逐渐衰减的现象。这会导致信息在传递过程中失真或遗漏。 4、团队内部缺乏有效沟通，成员间合作脱节，项目进展缓慢，甚至南辕北辙。 无论是管理层和领导者，需要与团队成员、上级、下属以及其他部门进行高效沟通；还是团队成员，需要学会与同事有效合作和协调；亦或是销售人员、客户服务人员、跨部门合作人员，甚至是任何渴望提升个人效率和沟通技巧的个人为了 帮助职场人士解决这些沟通难题，提升沟通效率和效果，本课程从权力的维度，深入剖析职场沟通的本质和规律，通过场景化的教学方式，在模拟的职场情境中学习并掌握12种典型沟通场景的沟通技巧。
授课对象：中基层管理者、新晋管理者、储备干部、业务骨干以及需要提升职场沟通的员工
课程背景： 你有多久没有和小伙伴一起尽情的投入游戏中了？ 这是一个开放的剧本，“编剧”还是“演员”取决于你的决定！ 你可以积极主动的创造和设计你的剧本或者是迫于无奈被动的接受事实! 选择一个正确的方向并且赋予它“Meaning”，你明白它意味着什么！ 人只能看到他想看到的东西，万一有些东西你从来没去想过呢？ 这是一个VUCA时代，我们如何降低决策的风险，保证结果的最大化？ “生存”还是“毁灭”，这是个问题！ 本课程通过模拟沙盘推演，让我们出发去探险，折射出生活和工作中碰到的种种类似状况，通过选择、决策、行动和结果从而引发思索，进而增加自身行为模式调整的可能。
授课对象：中基层管理者、新晋管理者、储备干部、业务骨干以及其他需要提升职场沟通技巧的员工，人数在50人以内
课程背景： 随着市场竞争的加剧，企业对新入职员工的适应能力和职业素养要求日益提高。快速从校园人转变为职场人，不仅关乎个人职业发展，也是企业高效运作、保持竞争力的关键。校招生作为企业新鲜血液的注入，其能否迅速适应职场环境，不仅关乎个人职业生涯的起跑线，更是企业能否持续创新、保持市场竞争力的重要因素。因此，帮助校招生快速完成从校园人到职场人的转身，不仅是个人成长的需要，也是企业发展战略的关键一环。初入职场的校园人都会面对以下的挑战： ※ 心态调整难题：从校园的自由到职场的严谨，心态上面临巨大转变，感到迷茫焦虑 ※ 角色认知不清：不清楚如何在团队中发挥自己的作用，影响团队协作效率 ※ 技能与知识缺口：校招生具备扎实的理论知识，但在实际操作、职场沟通、时间管理等方面往往缺乏经验，难以直接胜任工作 ※ 人际关系构建挑战：新员工需要快速建立和维护好人脉网络，以支持个人团队发展 ※ 企业文化难适应：每个企业独特的文化和价值观，需要时间和努力来理解和融入 本课程正是在此背景下应运而生，帮助校招生解决理论与实践脱节、职场规则不熟悉、心态调整困难等问题，打造企业急需的一套系统性、针对性的培训体系，使新员工快速适应职场环境，提升职业素养和工作能力。促进新员工快速融入团队、融入企业文化，快速成长为成为企业快速发展的新生力量。
授课对象：新入职的校招生、管培生
职场效能提升专家
擅长领域：职场沟通、时间管理、目标与计划、会议管理、情绪压力管理、结构化思维
