朱寒波老师拥有多年银行网点零售营销培训和辅导项目经验,在互联网时代背景下,追求员工和客户的“关系有进展、业务有发展”,帮助学员建立良性的客户关系,提高营销效能,找到业绩健康增长的路径: 01-【唤醒存量】沉睡客户唤醒(以湖北建行为例) 通过梳理客户经营底层逻辑、流程方法、战术技巧、辅销工具,帮助银行营销团队克服长尾唤醒难、高客服务难、客户维护难、面谈促成难、常维复购难等核心痛点,让客户从看到客户经理扭头跑,到把客户经理当个宝 成果:首轮带队,网点一周完成活期存款735万,定期存款220万,理财355万,总排名第2名。二轮带队,一周完成活期存款191万,定期存款469万,理财817万,总排名第1 ——该类项目已服务湖北建行、中行、交行、桂林邮储、新疆邮政等系统,开展超300次 02-【外拓增量】外拓营销辅导项目(以广西灵山农信为例) 通过客群分析、服务预案设计,协同村委/街委/社区关键人影响力,外拓人员职责分工和策略沟通,提高外拓中的沟通效率和成功率。通过电子化外拓资源地图和客群痛点分析,优化外拓客群管理,做好定制化金融方案输出,提高客户满意度,促动产能提升。 成果:成功实现在疫情情况下,开门红首月实现存款净增长2.08亿元。后续3个月持续激活唤醒,顺利完成当年开门红目标。 ——该类项目已服务金华农行、新疆邮政、广西农信、淳安农商等系统,开展超100次 03-【转化流量】厅堂营销辅导项目(以三峡中行、宁德农商农商行银行为例) 通过厅堂商机系统分析、厅堂阵地岗位营销、厅堂活动营销、厅堂营销触点展陈打造、厅堂营销高频场景应对策略等维度的导入,帮助网点员工用好厅堂阵地,实现服务和营销双向赋能,齐头并进。 成果:宜昌三峡中行在当年开门红期间存款、理财、基金、保险、手机银行等指标产能提高1-2倍。在宁德农商农商行通过厅堂配合开展资金回流,一周内完成资金回流2.05亿。 ——该类项目已服务宜昌中行、宁德农商、株洲农商、建平农商等系统,开展超过50次 04-【营销提升】客户经营与产能提升(以新疆邮政、钟祥邮储为例) 通过经营数据分析、客群营销行动、客户走访激活、金融生态圈打造、客户面谈促成等,帮助营销团队找到业绩增长点,改进优化客户营销策略,实现营销水平再上新台阶 成果:在钟祥邮储项目中,针对三农金融客户,完成极速贷放款额614.9万,单月存款新增2亿元,完成率超过目标200%。在淳安农商项目中,吸引存款净增1.38亿,并促动对公和信贷业务取得新进展。 ——该类项目已服务新疆邮政、钟祥邮储、桂林邮储、湖北交行等系统,开展超过50次 05-【银保辅导】保险营销训练营(以湖北建行、线上保险营为例) 围绕客户经理对保险工具的本质特点认知不全面,保险法商知识不牢固,保险营销工具和面谈技巧不扎实等问题,开展针对性培训和辅导,帮助客户经理团队掌握保险营销流程,通过风险预判和后果呈现来锁定需求,紧扣客户养老/教育/健康/传/财税等目标,促动成交 成果:项目1个月期间,网点人人破零开单,完成标保60万以上的期交件超过15单。 ——该类项目已服务新塘工行、佛山建行等系统,线上保险营学员来自工行、农行、中行、农商行等多个系统,累计开展超过50次
常驻地
武汉市
课程
6 门
案例
8
朱寒波-11年商业银行培训辅导经验: ——连续3年服务湖北交行系统、服务光大银行系统 ——连续2年服务湖南银行、长沙银行、杭州银行系统等 5项专业证书/认证: ——AFP金融理财师、SORFA养老财务规划师、中级经济师 ——保险从业资格、COSS营销服务系统专业认证资格 曾任:上海隽天保险经纪湖北分公司 | 合伙人 曾任: 北京浩天律师事务所 | 非诉法律事务专员 曾任:光彩集团玖玖金融|商学院常务副院长、首席咨询顾问 曾任:国家电网湖北省电力设计院 | 人资部培训经理,员工财务规划师 ➯【500+个银行辅导项目、200+场银行授课】覆盖国有6大行,12家全国性股份制商业银行,50+家地区城商行、农商行、信用社、村镇银行 ➯【30+个独创营销工具】如金融大类和产品辅销、电话/微信/面访话术、资产配置、网点经营数据诊断、业绩管理等工具,让客户经理帮助客户快速同步财富认知,缩短营销周期
课程背景: 随着信息化的程度不断加深,越来越多的客户可以不到银行网点就能解决大部分业务问题,这就导致客户经理和客户见面的机会越来越少,关系也很容易疏远。同时随着网络自媒体的快速崛起,线上关于财富管理的言论也鱼龙混杂,银行人如果不发声,客户就会被不当信息带跑偏,但银行人又受制于舆情风险管理,无法在自媒体领域大张旗鼓地匡正视听。 当客户既缺乏充分和准确的金融认知,又缺乏对银行人专业真诚的人品认知时,如何顺利开展营销工作?银行人怎样通过线下和线上阵地宣传输出,吸引客户,扩大影响力?怎么在以往形式单一、劳命伤财的线下沙龙形式中开拓创新走出新路? 本课程将结合新形势、新需求,从价值贡献式营销的底层逻辑出发,帮助银行人重新审视、升级、策划、执行多种营销沙龙,为银行营销打造新动力。
授课对象:大堂经理、客户经理、其他需参与营销沙龙的人员
课程背景: 当银行人把注意力放在客户新增的时候,存量客户往往正在悄然流失。 以前邀请存量客户来参加活动、抽抽奖、领点礼品,客户就会到访和出单,但现在这些已经很难打动他们。即使投入高成本维护存量大客户,就算客户被打动,资金能留存的时间也大幅缩减,高成本维护的性价比越来越低,客户关系也越来越不走心。大客户没有留住,小客户没维护也在流失。 什么才是激活存量客户的正确方法?怎么走出存量客户联系中“已阅不回”的困境?如何解决海量的存量客户维护与有限的时间精力投入之间的矛盾?如何驾驭常见的存量客户维护方法? 本课程将从价值贡献式营销的底层逻辑出发,升级线上、线下营销行动,帮助银行人重建专业顾问形象,激活存量客户。
授课对象:银行网点负责人、客户经理、大堂经理、柜员
课程背景: 即使是在线上营销方式流行的今天,电话营销仍占有重要的一席之地:客户领养要打电话、日常问候要打电话、通知产品到期要打电话、发现大额异动要打电话、线上维护一段时间以后邀约见面也要打电话。 但是打电话的成效却充满不确定性。不同的人在口才、反应、专业度等各方面条件不一样,打出来的结果就不一样,即使是同一个人在不同的心情、健康状态等情况下,打出来的结果也不一样。 怎样才能让客户更愿意听我们的电话?怎样才能让电话营销更有成效呢? 本课程将采用方法讲授、录音解析、通关练习、工具交付等方法,帮助银行人掌握电话营销的底层逻辑和关键原则,帮助银行人敢打电话,会打电话,打好电话。
授课对象:银行客户经理、大堂经理、柜员
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