山东中行某支行《银行保险训练营》
帮助该行规范服务流程，提升服务质量，提高保险营销能力，使厅岗位员工的电话营销技能得到提升，促进业绩快速提升！全员热情高涨，一周时间，业绩翻五翻，广受好评！
青岛中行某支行《网点服务—营销效能提升——双轮驱动》
面对现状，有针对性的规划出辅导方案，从全员营销意识、营销技能、营销协作、营销管理四个方面入手，针对每一个环节设计了相应的课程和工具，营造了营销氛围，提高了全员营销业绩，获得了员工、管理层高度认可。
山东某中行《理财经理客户关系维护及精准营销》
主要负责对辖区内营业部及各网点理财经理进行专项辅导，针对系统存量客户的分层分级进行深度挖潜，有针对性营销动作梳理，提高精细化管理，对理财经理日常时间管理、维护客户记录、商机跟进，以及客户沟通技巧进行精细化讲解，并进行一对一实战辅导、陪访，理财经理业绩提升明显，获得理财经理们的一致好评，得到分行管理层的高度认可。
内蒙古某农行《银行保险营销项目》
帮助该行规范服务流程，提升服务质量，提高保险营销能力，使厅岗位员工的电话营销技能得到提升，促进业绩快速提升！全员热情高涨，好评不断！
常德某农商行《网点服务—营销效能提升——双轮驱动》
经过详细的调研走访，老师针对性的规划出辅导方案，即从全员营销意识、营销技能、营销协作、营销管理四个方面入手，针对每一个环节设计了相应的课程和工具，取得了客户高度认可。
江西某中行《理财经理客户关系维护及精准营销》
此项目为13天13晚的辅导，主要负责对辖区内各网点理财经理进行专项辅导，针对系统存量客户的分层分级进行针对性营销动作梳理，对理财经理日常时间管理、管护记录、商机跟进，以及客户沟通技巧进行精细化讲解，并进行一对一实战辅导，得到分行领导的高度认可，取得理财经理们的一致好评。
四川某农商行《三精营销特训营项目》
项目4天时间走访客户近700户，客户建档500余户，新增贷款意向1.5亿，实现授信金额1600余万。在实现业绩突破的同时，重点关注关于本次内训师队伍综合素质的提升，通过本次培训和辅导，精细化过程管理、以客户为中心等经营理念深入基层的经营管理中，总行及各支行经营管理能力、客群分析能力、精准营销能力以及内训师督训指导能力在实战中得到切实提升，项目得到了总行领导的高度认可！
广西某农商行《零售信贷-五定营销管理》
以三大模式为支撑，建立信贷管理营销体系化、助力银行业务发展规模化，推进全岗综合营销融合化:依据线上线下、场景应用、流程打造等多维度，提升支行中层管理能力、增强支行网点基层营销技巧，基于此，也协助行方确立了下半年重点发展方向和目标! 项目期间全行共计14位客户经理完成新增贷款551户、7684万元;期间人均新增贷款549万元!助力银行夯实年度任务的同时，极大提升了全行综合效能与产能!
石家庄某农商行《小微信贷客户经理培养项目》
整个项目为期近60天，执行贷款运作流程梳理，掌握贷前风险分析，风险控制交叉检验，贷审会模拟与实操，风险控制贷后管理的第五阶段，项目得到客户持续返聘！
邮储银行湖北省分行《信贷客户经理营销技能提升项目》
通过外拓营销和电话营销的实战辅导提升客户经理的营销实战能力，辅导期间共计完成1669个有效外呼及162户拜访户数，添加微信655户，成功营销线上产品30户，成功邀约见面户数达232户。
