福建某中国银行《旺季营销开门红项目》 针对大堂经理、客户经理、理财经理做一对一专岗辅导,从营销话术到营销技巧,从客户邀约到客户面谈,从白天辅导到夕会培训,5天的时间成功帮助支行业绩大幅度提升,获得行方高度认可。 贵州某农信社《旺季营销开门红项目》 辅导期间,完成有效走访商户达1201户,实现精准邀约达476户;通过电话回访贵宾客户及外出务工人员达2444户,实现存款预约175户,贷款预约155户。 山西某农商行《旺季营销开门红项目》 十天时间一对一辅导,共新增存款意向1752户,意向金额1.87亿,贷款506户,意向金额6484万,商户收款码453户,代理保险14户,代理贵金属21户,代发工资1户。获得行方和机构高度评价,项目完美交付。 贵州某农商行《普惠金融——外拓营销大走访》 通过一周的培训与一对一的营销、组织开展一对多的宣讲,共计走访客户1520户,授信131户,1421万,新增用信69户,金额782万,从以客户为中心——向顾问式精准外拓转型,让客户感受到农商行无微不至的关怀,获得机构和银行高度满意。 黑龙江某银行《信贷外拓综合营销项目》 项目组老师通过1+5的培训辅导,在全员的共同努力下取得了良好效果。 走访客户9730户,收集客户信息1249户,营销存款4730万元,贷款意向1031户,金额9223万元,贷款成交879户,金额6992万元,营销手机银行618笔,营销聚合支付560户。 河北某农商行《整村授信辅导项目》 民族要复兴,乡村必振兴!《整村授信》助力农信大发展:一套标准定义业务发展新方向;六大流程梳理授信工作科学化;个性化定制全方位落地实操辅导; 陕西某农商行《神秘人暗访项目》 负责辖内35个网点的暗访工作,在为期1周的时间里,主要从网点环境、职业形象、网点各岗位服务流程及网点服务安全等方面进行全方位的暗访工作,并生成暗访报告,帮助银行系统化梳理网点服务现状问题,并提出建设性改进建议。 河南省某农商银行《标杆网点打造项目》 项目中负责各家支行督导,导入中从物理环境、职业形象、服务礼仪、异议处理、6S环境管理角度进行辅导,使得网点各纬度均得到明显提升。 江西省建设银行《银行服务标杆网点项目》 负责三家市分行共计11个网点,在为期1个月的时间里,主要从网点环境、职业形象、网点各岗位服务流程、网点物理布局和功能分区进行导入。 内蒙某邮政局《代理金融网点系统化转型项目》 在为期半个月的辅导培训中,主要从岗位职责、管理技巧、营销技巧,外拓技巧,工具应用进行导入。 陕西省某长安银行《网点产能提升培训项目》 负责一个市两个支行网点的产能提升培训项目,主要从岗位职责,客户分析,客群分析,分层分类营销,线上线下活动策划与实施进行导入,从树品牌,强外拓,巧营销三个方面提升网点效能。 内蒙包头某农行《电话营销技巧及客户梳理》 在为期半个月的辅导培训中,主要从岗位职责、管理技巧、电话营销技巧,客户梳理,工具应用进行导入。 衡水某农商行《网格化营销项目》 在为期半个月的辅导培训中,主要商圈外拓、管理技巧、客户建档,商户网格化建立,客户梳理,工具应用进行导入。
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