河北某邮政储蓄银行《提能增效项目》
本次项目张亚康老师作为咨询顾问，帮助银行策划不同客群的外拓策略，制定营销过程的管理模式，充分调动全员营销积极性，快速强化整体营销的效率，实现业绩产出，并建立长效的营销机制，确保项目后期长效固化，提高了全社整体营销干劲与能力。实现新增授信201户，新增用信588户，用信金额1.598亿。
池州某邮政储蓄银行《精准化信贷营销项目》
本次项目张亚康老师作为咨询顾问，通过建立“任务攻坚型”信贷团队，促进分行与支行协同，精细化管理，提升业务素养，转营销思维为顾问式营销，并以赛代训的方式实现了全员营销，建立长效的营销机制。
六安某邮政储蓄银行《提能增效项目》
本次项目张亚康老师作为咨询顾问，采用整体关键节点管控推动；线上、线下营销氛围打造；日常营销行为量管控；营销问题复盘纠偏的思路进行辅导，电话营销加外拓营销实战带教，实战带教中树立营销信心，保障业绩产出及实现长效发展。
吉林银行通化市分行《信贷客户经理营销技能提升项目》
本次项目张亚康老师作为咨询顾问，通过电话营销和外拓营销的实战辅导提升客户经理的营销实战能力，辅导期间共计完成2055个有效外呼及711户拜访，添加微信640户，成功营销734万。
广西某农商行《开门红营销项目》
本次项目张亚康老师作为咨询顾问，帮助银行策划不同客群的外拓策略，制定营销过程的管理模式，充分调动全员营销积极性，快速强化整体营销的效率，实现业绩产出，并建立长效的营销机制，确保项目后期长效固化，提高了全社整体营销干劲与能力。
山东某农商银行《信贷铁军打造项目》
本次项目张亚康老师作为咨询顾问，从支行长、信贷客户经理、大堂经理等多岗位建立联动机制，并链接构筑起信贷与零售之间的引荐机制，扩大营销触达范围的同时配备多类营销策略及工具，帮助网点快速梳理潜在资源、可转化资源、可挖转资源提升业绩转化。辅导过程中业绩产出良好，荣获行方领导的高度认可。
广东某农商银行《开门红产能提升辅导项目》
本次项目张亚康老师作为咨询顾问，进行开门红营销策划和组织工作，建立领导组织包挂机制，进行战区划分，并组建内训师督导队伍，从营销业绩冲刺、营销氛围打造、营销技能提升、营销岗位培训各环节环环相扣，有效帮助了银行业绩产能提升。
广东省某邮政储蓄银行《三农营销项目》
帮助网点制定五大机制、五定工作法，进行10331模式固化养成，进行电话营销、外拓营销实战跟练，现场代教模式，超额完成行方制定目标，获得行方领导的高度认可。
