15年全球名企管理+人才发展实战经验：深耕大金集团（世界500强），主导人才战略落地与组织效能升级，覆盖11省1直辖市，年均培养2000+人才，输送150+核心干部，打造标杆级企业大学及数字化培训体系。
——在大金空调任职期间，仅用3年就从0到1搭建起企业人才培养体系，打造企业大学雏形，为企业持续输送管理人才。5年时间推动全面培训体系建设，带领团队开发超150门内部课程，营造积极的学习文化，提升员工管理素养。8年主导人才发展项目，借助促动、行动学习等技术，搭建多层级人才梯队，优化团队管理结构，显著提升组织的管理效能。此外，作为咨询顾问，助力300+家经销商梳理组织发展路径，开展【经销商EMBA】、【金牌店长训练营】等项目，帮助经销商打造完善的管理、经营体系和人才梯队，从经营层面助力管理效能提升。
AI+培训融合创新者：2020年率先推动中西部区域培训数字化迁移，利用钉钉、企业微信等平台构建智能化学习系统，实现“线上精准学习+线下场景转化”双轮驱动，累计开发30+门AI适配课程，同时擅长将剧本杀与电竞元素有传统课程结合，先后为100+以上的大型国央企交付剧本杀及管理魔法镜项目，是一位极具创新，走在前沿，深研技术的实战派老师。
★ 专注于组织内经验的沉淀和传播。帮助企业梳理经验课程，围绕不同的业务模块，带领业务专家梳理业务流程、业务经验，选拔专家30位，培养讲师60+人，制作80+门课件。完成了胜任力模块的课程体系搭建、推动了公司在线学习平台的搭建和运营体系探索。帮助企业顺利完成了2019-2022有挑战的三年的内部学习。
★ 杜老师2019年至今先后在湖北、湖南、重庆、成都、苏州等地陆续实施近30期岗位经验内化项目，产出标准课程包900余门，培养内部培训师1000余名。客户普遍反应课程实用，贴合企业的业务诉求，围绕学员的实际情况，课程产出明确，结果落地性强，老师轻松风趣，课堂氛围活跃。实现了机构、学员、客户多方共赢。
★ 杜老师担任华中科技大学MBA职业发展俱乐部部长、多次受邀在GHR人力资源峰会、51社保平台、培经俱乐部等活动做主题分享，内容贴合企业实际场景，案例生动丰富，课堂轻松幽默，获得培训机构及众多企业的高度好评。
