张老师16年来聚焦于安全管理方向的研究与教学实践,手持多个高含金量的安全管理领域证书,在生产管理、安全、环境、职业健康等EHS领域上有扎实的理论基础和丰富实务经验,是名副其实的企业“安全管理行家”。常年应邀为国家电网、中国电信、中国烟草等大型企业授课,累计培训、辅导服务企业上百家,培训场次超过300场,培训学员上万人。 实战经验: ▉ 任职颐海控股安全主管期间: → 推动企业通过环保清洁生产审核和风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系; → 为企业新员工及班组长主讲安全管理课程、安全风险辨识与控制等多门课程,授课受到公司高层领导称赞和员工喜爱,课程好评率100%。 → 完成新建生产厂区建设环评及安全图纸审核,为新工厂顺利建设奠定了安全基础;及推动新工厂建设现场施工安全检查,保证了项目施工进程安全。 ▉ 任职于富士康科技集团安全主管期间: → 担任集团管理类及工业安全类讲师,为班组长、课长、部长、厂长等中高层管理者进行安全环保管理培训200+场,获得集团上下一致好评; → 制定集团工艺安全管理制度,建立危险工艺规范化管理体系,助力集团连续六年获得政府颁发“安全生产先进单位”; → 创作的安全微视频《我不是药神——风险篇》被深圳应急管理公众号、读特新闻等权威媒体转载,并荣获集团安全微视频大赛一等奖及安全演说家一等奖。 ▉ 任职东工集团生产管理科、安全环保科(EHS)科长期间: → 推动企业生产管理和安全管理体系建设,使企业事故率大幅降低,实现多年“零”事故目标,荣获政府颁发”安全生产先进单位”称号; → 主导完成集团通过集团汽车零部件制造建设项目环境评价、试运行、验收监测、项目验收,并通过ISO14001、ISO45001环境/职业健康安全管理体系认证; → 为企业新员工及班组长主讲安全管理课程等多门课程及安全应急演练,使企业事故率大幅降低,事故率下降80%。
常驻地
郑州市
课程
6 门
案例
121
张永杰-16年生产管理、安全、环保管理及培训经验 国家注册安全工程师/国家注册安全评价师 国家高级企业培训师 AACTP国际注册行动学习促动师 国家电网、中国电信等特邀讲师 曾任:东工集团(大型民营企业)丨安全环保科科长 曾任:富士康科技集团(世界500强)丨安全主管 曾任:颐海控股(上市企业)丨安全主管 国家标准环境管理体系/职业健康安全管理体系认证:OHS18001/ISO14001内审员 富士康大学工业安全认证讲师/富士康先进生产力学院、富士康工业互联网学院认证讲师,并连续三年获得集团“金牌讲师”、“安全大师”称号
从目前我国安全事故发生的原因来看,绝大多数都与人为因素有关。管理不善,从业人员心理素质与履行工作职责之间的矛盾,是引发我国各类安全事故的重要原因之一。同时相当部分的生产经营单位的管理人员基本上不熟悉如何提高人员的安全心理素质,如何加强人员管理的科学化水平,如何合理的运用选拔、培训等手段,实现科学的对待人、管理人,也不熟悉如何在生产前,如何根据人的身心特点,对环境设备设施进行优化,消除事故隐患。 从业人员的任何一种违规行为,都是在一定的心理活动指导下产生的,而且都是心理活动的外在表现。在生产活动中,健康的心理产生安全需要,形成安全动机,指向安全目标,对周围客观现实环境正确认知,才能采取正确措施适应异常的变化,表现规范的行为,按章办事,遵章作业,求质量,保安全。 无数沉痛的安全生产事故告诫我们,掌握人的心理特点非常重要,对安全生产有直接的关系,因此安全生产管理必须重视从业人员的心理问题,要采取有效措施,提高员工从心理上控制自己行为的能力,切实做到安全生产,减少和消除事故隐患。
授课对象:企业中基层管理者、班组长
我国每年因为安全事件、自然灾害等安全问题造成经济损失约6500亿元人民币,损失几十万生命,这些数据警示人们,对常见的安全风险应增强防范意识,掌握必备的应急救援安全常识与急救技能,最大限度地减少事故的发生,减少事故带来的影响。 加强应急管理,提高预防和处置突发事件的能力,可以最大程度地预防和减少突发事件及其造成的损害,在生产安全应急实践中,一些企业存在应急救援预案实效性不强、应急救援队伍能力不足、应急资源储备不充分、救援程序不够明确、救援指挥不够科学、防灾避灾、自救互救能力不足等问题,违章指挥、盲目施救现象时有发生。针对上述问题和薄弱环节,开展防灾避灾、自救互救培训,帮助生产经营单位更好的编制和实施本单位的事故应急预案,提高员工的应急自救、互救技能,提升企业的应急处置能力。
授课对象:企业员工、管理人员、安全应急管理与救援相关人员等
一次火灾、一次爆炸、一次坍塌……在越来越重视安全生产的当下,企业的一次生产安全事故,吞噬掉的不仅仅是人命和财富,甚至会让企业陷入破产倒闭困境,经营者被追究刑责。安全第一是成功企业始终坚守的金科玉律,也是取得卓越经营业绩的前提。 “安全百分百 事故零目标”是每一个企业的追求,本课程通过对安全零事故的“道”“法”“术”“心”“责”“魂”六个方面的讲述,结合世界500强标杆公司的最佳实战经验,用系统的安全管理工具和方法,打造企业卓越的零事故安全绩效目标。
授课对象:企业安全管理人员,中基层管理者、企业班组长、工段长、车间主任等
安全生产与应急管理实战专家
擅长领域:安全生产管理/班组长安全管理/精益安全管理/通信、电力安全管理/现场安全管理……
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