→2021年共培养了近50位PPT商业(职业)培训师,累计培训超20000+位学员提升职场技能,学员好评率高达98%。 →为同程旅游集团创建小七大课堂、资质认证学院(TTT讲师培养班,专家岗认证班、领导力认证班),累计培养2000余人,输送200余位优秀管理者。 →为阿里巴巴集团搭建实施《淘宝大学培训师试讲审核》《线下培训执行流程》等制度,推动团队之间高效协作,累计培训关键人才3000余人,被销售人员称为“培训女王”。 →为嘉云数据(独角兽)创建培训发展部,培养23位优秀内训师,并固定每月进行授课,同时,建立新员工导师带教培训,6个月内培养100余位带教导师,推动公司人才引进扩张。
常驻地
杭州市
课程
7 门
案例
71
木子-PPT报告制作实战专家 ACI国际认证TTT评委导师|中国头马演讲TTT评委导师 结构性思维版权认证授权导师 2020年中国好讲师大赛直播评委导师 2018职业培训师大赛(PPT大神)获奖者 平安/深铁大学/阿里巴巴/工商银行/字节跳动/中国移动、联通等企业特邀讲师 曾任:同程旅游(上市企业)集团 | 培训项目管理 曾任:阿里巴巴(上市企业)集团 | 培训项目管理 曾任:嘉云数据(独角兽)企业 | 培训发展经理 曾任:越吴人力资源(新三板上市) | 人力资源经理
经验浪费——让成功经验得到复制与推广 任正非曾说:“企业最大的浪费,就是经验的浪费。”如果企业有很多优秀的员工,却没有做到隐性经验显性化,就会导致“人走经验没”或“人在经验隐”,这对企业而言是最大的浪费和损失。经验流失,导致企业缺乏最佳实践的积累。人员流动快,岗位变化大,团队年轻,就要重新不断摸索和尝试新的方法,无法形成标准化操作和流程,不利于经验的传承和复制。
授课对象:培训经理、培训专职人员、企业兼职内训师及业务/技术骨干
在培训过程中,下面的问题是否经常出现:开场冷冰冰,现场死气沉沉,氛围差,讲师唱独角戏;讲师口头语过多,形象不专业,表达不清晰,学员不明白;互动中大家只顾做游戏,全然不管流程,场面完全失控;现场出现挑战场景,讲师不知道如何作答,急得面红耳赤;讲师互动提出问题,学员默不作声,不想参与也不想理会。怎样可以让自己的授课变得轻松有趣,而又能对学员真正有所帮助?怎样开展互动把学员的情绪调动起来?培训师应如何运用教学工具将培训重点转化?因此提高内部讲师的教学技术,并灵活使用教学方式,提升内训师呈现能力,本节课将带你走进破解之旅。
授课对象:培训经理、培训专职人员、企业兼职内训师及业务/技术骨干
通过选拔企业的中高层管理干部或业务骨干进行专业的培训师技能训练,使其在企业当中起到师傅、教师、引导师、教练的作用,从而提高员工的整体业务能力,带动组织绩效,完善企业人才梯队建设,进而促进企业的综合竞争力,最终服务于企业的战略目标。 培训教学是一个系统而科学的工作流程,很多企业内训师没有经过专业化的讲课训练,在实际授课过程中常常会遇到如下问题: ● 自我感觉良好,学员却不买账,不知什么是优秀培训师授课的标准? ● 课程开场无从下手,学员兴趣不足,不知如何成功开场? ● 内容组织混乱,学员听不明白,不知如何结构化表达? ● 课程信息量庞大,学员大脑信息过载,不知如何化繁为简,精准表达? ● 内容讲解方法单一,学员烦躁,感觉无趣,不知如何生动演绎? ● 教学互动形式单一、老套,学员参与度太差,不知如何有效互动? ● 课程收尾单调无味、目标不明、学习转化意识极差,不知如何完美收尾? ● PPT制作水平太LOW,对学员吸引力不够,不知如何速成?…….. 本课程将针对以上问题进行突破性解决,现学现用,当场演练,确保学员在课程结束之后,能够轻松、生动、高效、标准化的完成培训授课工作。
授课对象:培训经理、培训专职人员、企业兼职内训师及业务/技术骨干
TTT培训实战专家
擅长领域:内训师课程开发/授课技巧/培训课件/教学设计/PPT报告设计与制作等
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