◆ 戴老师拥有18年的企业管理培训和人才发展经验、拥有多家企业大学建设与领导力培养经验,先后于华润集团香港总部(世界500强企业中排名前80名)、佳兆业集团(香港上市公司)、华南城集团(香港上市集团)、汇洁集团(上市公司)等知名企业集团担任培训负责人,有着丰富的培养企业讲师团队经验,累计培养讲师近50000名。 ◆ 戴老师在华润总部(香港)担任高级培训经理期间,搭建培训共享资源库,共含案例课件269门,精品视频微课13门,讲师池三部分资源内容。 ◆ 戴老师涉足金融、互联网、零售、地产、酒店等行业数年,结合多年的培训师团队打造经验,在培训体系构建中,擅长直指企业核心问题,提供精准的培训方案,搭建和维护公司培训课程体系,建设课程库。结合企业培训需求开发TTT类、销售类、高效工作类课程累计300多门,其中《TTT培训师的培训》、《课程设计与开发五步曲》、《时间管理》等近50门课程被华润集团、中信银行内部纳入精品课程系列。 ◆ 戴老师曾为百度、中信银行等各大型企业和华润集团旗下华润大学、华润物业、华润健康、华润微电子、华润电力、东阿阿胶、木棉花酒店、泰国长春置地、中艺等各企业进行授课14年,总计内训场次达3000余场,受训学员超过5万人次,客户好评率98%以上。
常驻地
深圳市
课程
9 门
案例
184
● 讲师能够独立开发和设计课程 ● 讲师授课能让学员更容易理解与吸收 ● 讲师能进行有效的控场
授课对象:中高层领导人或管理者
● 讲师能够独立开发和设计课程 ● 掌握课堂的互动技巧,激发学员参与度和学习兴趣 ● 讲师授课能让学员更容易理解与吸收 ● 讲师能进行有效的控场
授课对象:中高层领导人或管理者
● 学习内训师职业素养 ● 掌握内训师专业形象,快速塑造信赖感 ● 掌握初上讲台就能建立和谐融洽的学习氛围 ● 能够将课程内容有效地呈现和表达出来,帮助学员掌握知识和技能 ● 掌握缓解怯场的应对方法,并能进行精彩演绎
授课对象:中高层领导人或管理者
● 理解FTT和TTT的区别,能够使用流程、步骤、规则和工具激发学员参与 ● 学会使用入场调查表、视觉探索卡等5种引导工具激发学员学习热情 ● 运用BSCC、ORID、引导式提问等6种引导工具在授课中与学员深层互动 ● 运用闭场圈、最佳技术萃取等四种引导工具实现课程的精彩结尾 ● 现场改造您的现有课件,使其更互动和精彩,提升学员的体验感
授课对象:中高层领导人或管理者
● 帮助培训师掌握的课程开发系统 ● 掌握各种课程开发与设计的方法 ● 能够独立设计和开发课程 ● 能够独立完成标准课件的制作和成果输出
授课对象:中高层领导人或管理者
● 提高发现经验的意识与能力 ● 有效地帮助学员将企业的隐性知识 (经验)萃取转化为显性知识 ● 能够将经验通过案例呈现给员工展开分享 ● 能够将萃取的案例运用在开发课程中,进行内部传承
授课对象:中高层领导人或管理者
● 能力提升:让学员学会思考、善于思考、享受思考为工作带来的成就感 ● 管理提升:使企业形成统一的思维、语言、交流和行为标准,提高企业效率 ● 经验沉淀:让内部的经验便于梳理,让经验可传承、可复制
授课对象:中高层领导人或管理者
战胜对演讲的恐惧,从容应对商务场合发言,增强当众讲话的自信心 掌握商务演讲的技巧,在演讲中做到逻辑清晰、条理清楚、重点明确 通过训练能自如应对各种工作场景,运用即兴演讲公式能现场进行即兴演讲
授课对象:中高层领导人或管理者
战胜对演讲的恐惧,从容应对商务场合发言,增强当众讲话的自信心 掌握商务演讲的技巧,在演讲中做到逻辑清晰、条理清楚、重点明确 通过训练能自如应对各种工作场景,运用即兴演讲公式能现场进行即兴演讲
授课对象:中高层领导人或管理者
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