通过学习，使管理者能意识到财务管理在企业经营中的重要性，财务管理与企业战略布局、自身运营管理相结合的重要作用。在企业经营过程中去规范公司财务管理，通过寻求战略布局及改善经营能力的战略财务管理创新思维和方法，运用财务管理工具，来提升企业的财务经营决策能力与成本控制能力。 具体培训收益可以主要概括为以下几点： ● 从财务管理角度透视企业整体运营，增强企业盈利能力 ● 读懂财务报告，理解各部门的经营活动如何影响企业 ● 运用预算等财务管理工具，合理规划营运资金 ● 识别企业存在风险，加强企业内部控制 ● 建立清晰的成本控制意识，掌握成本控制方法 ● 掌握企业战略决策中的税务管理与筹划方法
授课对象：中高层领导人或管理者
● 系统地掌握全面预算体系精髓，有效执行配合实时控制 ● 提高企业全面预算意识，掌握基于战略目标的管理方法 ● 掌握预算的执行要点，防范潜在危险，注重点面结合 ● 通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评 ● 将预算与公司战略紧密结合，化战略为行动
授课对象：中高层领导人或管理者
● 深刻领悟内控精髓，掌握国内外内控相关法律要求和价值取向 ● 收获风险管理体系建设的方法论，掌握内控建设的措施 ● 学会排查企业面临的风险，针对风险设计出高效的控制流程 ● 掌握落实内控的方法，提高业务运行效率，达到降本增效的目标 ● 通过互动的案例分析，帮助学员企业建立符合自身实际的内部控制与风险管理体系。
授课对象：中高层领导人或管理者
● 深入解析成本管理系统的架构和不同层面之间的相互关系 ● 将成本管理与企业的战略结合起来,找到适合自己企业的成本控制的方法 ● 掌握高效成本管理从预测.核算到分析考核的具体流程 ● 掌握提高成本控制技巧所设计的多个简单易用的标准化工具与方法经典案例分析，掌握降低成本的行动与方法 ● 量化成本分析，为企业管理者提供更为可信.直接.系统的解决思路。
授课对象：中高层领导人或管理者
● 正确理解税会的主要差异点 ● 加强对税务差异的处理能力 ● 掌握相关的税务政策解读 ● 提高税收筹划下的会计核算能力 ● 有效防范企业纳税风险
授课对象：中高层领导人或管理者
1、个税修正案法规解读 2、个税筹划及应对措施 3、新形势下用工成本及风险防范 4、公司内部个人所得税涉税风险排查及节税技巧 5、将要落地的个税细则的要点 6、个税对企业用工方式的影响
授课对象：中高层领导人或管理者
通过学习本课程，学员可以了解社保税务统征和新个税法实施给企业带来的影响，及时做好应对方案。同时，可以熟悉当前税务部门个人所得税风险管理和税务稽查的主要内容，掌握个人所得税计算和缴纳过程各类常见疑难问题的正确处理方法，防范和化解个人所得税风险。
授课对象：中高层领导人或管理者
通过本次学习，帮助企业财税人员掌握纳税检查处理技巧，着重对纳税检查过程中高风险事项产生的税企争议解决方案进行全面、详细的归纳设计，帮助企业降低纳税检查中的税务风险，从而实现“不早缴税、不多缴税”，做到税负合理、风险可控的税务管理目标。
授课对象：中高层领导人或管理者
通过本次学习，帮助企业财税人员解读最新的两会政策，做好税改年度的发票、合同、价格等各方面应对。同时在严监管环境下掌握纳税检查处理技巧，着重对纳税检查过程中高风险事项产生的税企争议解决方案进行全面、详细的归纳设计，帮助企业降低纳税检查中的税务风险，从而实现“不早缴税、不多缴税”，做到税负合理、风险可控的税务管理目标。
授课对象：中高层领导人或管理者
财务管理实战专家
擅长领域：财务管理/非财管理/成本分析/财务报表/个税风险规避
