☛[预防]-企业常规安全管理→累计完成1200+企业共3000+安全隐患整改 【01】主导北京某区城市安全风险评估项目,覆盖建筑施工、交通、园林绿化等10个重点行业(领域),建立安全风险管控机制,全面推进安全生产预防控制体系建设。3个月完成18个属地区域内463家企业调研评估工作并完成信息系统填报工作,完成率达96%; 【02】在国家进行风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制试点建设时期,主导山东某开发区170+家“双控体系”验收评审项目,首创了“企业双重预防机制评审标准”,列出了37项检查内容,确定了5条“否决项”,辅导了13家企业“双控体系”建设工作。 【03】主导重庆某开发区园区企业隐患排查与安全监管督导项目,累计排查园区500+家企业,发现各类隐患1000+项,提出整改建议并协助完成1000+项隐患闭环整改,推动企业安全管理标准化达标率超过90%,项目期间园区安全事故发生率同比下降30%。 ☛[作业]-高危作业EHS过程管控→实现1000+项高危整改与100%闭环率 【02】主导统筹美、巴斯夫等5个国际知名工业厂房建设项目(总投资额超80亿元,单个项目面积均超10万㎡),建立覆盖设计、施工、验收全周期的EHS管理体系;推动建立EHS数字化管理平台,整合2000+条监测数据,实现隐患整改时效缩短40%,施工阶段安全违章率下降75%,累计危险作业审批1000+次,累计项目安全工时超百万,各项目重伤及以上安全事故数为0; 【01】主导蓬莱、曹妃甸、渤中等10+个海上采油平台建设项目的EHS管理工作,累计开展海上作业面巡查600+次,预警处置异常工况50+次,发现设备防护缺失、违章作业等隐患1000+项,其中高风险隐患超100项,整改闭环率100%;建立职业健康档案800+份,组织岗前、岗中体检覆盖率100%,所负责项目重伤及以上事故、职业病均为0; ☛[事故]-施工安全事故处理→牵头100+事故处理与保障10000+施工人员安全 【00】在某公司SSBR项目中,由于管理人员未及时未对员工跳板的选取进行监督,导致员工踩中老化木质跳板跌落到基坑中形成重伤,潘老师接到事故报告后立即启动应急预案,对受伤人员展开急救,同时组织现场各施工承包商开展专项检查活动,采用金属跳板代替了木质跳板,提升施工过程安全系数,避免了之后的事故发生; ☛[人员]-工伤预防与健康管理→驱动100万+工伤数据分析与1000+企业服务 【01】参与开发“工伤风险智能评估系统”,整合100万+工伤事故数据形成行业风险图谱,入选多地工伤预防专家库,并被成都市锦江区聘为工伤预防专家; 【03】主导全国6省40+工伤预防项目(覆盖矿山、建筑、化工、机械等多个高危行业),构建“隐患排查-培训赋能-应急强化”全链条防控体系,累计为1000+家企业提供定制化服务,排查各类工伤隐患20000+项,整改闭环率100%,开展工伤预防调研活动1000+次,组织1000+场专题培训,累计培训从业人员100万+人次,发放各类宣传品100+万份。
常驻地
成都市
课程
6 门
案例
38
学员将全面掌握企业应急管理的理论知识与实践技能,显著提升企业应急管理水平: ● 深入理解企业应急管理的内涵、目标与原则,明确应急管理在企业发展中的重要战略地位 ● 熟练掌握企业应急预案的编制、修订与完善方法,确保预案贴合企业实际,具备高度科学性与可操作性 ● 学会组织开展多样化应急演练,提升演练效果,增强团队在实战中的应急处置能力 ● 精准运用应急资源管理与调配策略,保障应急处置工作高效、有序开展 ● 大幅提升应急指挥与协调能力,在突发事件中实现快速、科学决策,高效协同各方力量 ● 掌握突发事件后的恢复与重建方法,降低事件对企业的长期负面影响,推动企业快速恢复正常运营
授课对象:中高层领导人或管理者
学员将全面掌握安全领导力的核心内涵与实践方法,提升安全战略规划、团队管理、应急决策等关键能力。具体包括: ● 深入理解安全领导力的本质与重要性,明确安全领导者的角色与责任 ● 掌握安全战略规划方法,能够制定符合企业实际的安全发展战略 ● 提升安全团队建设与管理能力,激发团队成员的积极性与创造力 ● 学会运用有效的沟通与协调技巧,整合企业内外部资源,推动安全工作落地 ● 增强安全风险决策能力,在复杂安全情境下做出科学、合理的决策 ● 掌握安全文化建设方法,培育全员参与的企业安全文化氛围
授课对象:中高层领导人或管理者
学员将全面掌握企业职业健康风险防范的理论知识与实践技能,提升企业职业健康管理水平。具体包括: ● 深入理解企业职业健康风险防范的重要性与紧迫性,明确职业健康管理相关法律法规要求 ● 熟练掌握职业健康风险识别、评估的方法与工具,能够准确判断企业存在的职业健康危害因素 ● 学会制定并实施有效的职业健康风险控制措施,降低员工职业病发病风险 ● 掌握职业健康管理制度建设、培训教育、应急管理等方面的方法,提升企业职业健康管理能力 ● 增强职业健康管理意识,推动企业形成重视职业健康、保障员工权益的良好氛围
授课对象:中高层领导人或管理者
学员将全面掌握安全风险识别、评估与控制的关键方法,能够精准定位隐患并实施有效治理。同时,提升安全管理能力,将安全理念融入日常工作流程,实现企业安全与生产的和谐共生。具体包括: ● 深入理解安全风险的本质与特性,掌握风险识别、评估与控制的核心方法 ● 学会绘制工作场景风险识别地图,全面识别各环节潜在风险源 ● 熟练运用风险评估工具,如风险矩阵,量化评估风险等级 ● 掌握隐患排查技巧,制定检查清单,运用多种检查方法 ● 明确隐患治理流程,实现隐患治理的闭环管理 ● 提升安全文化建设能力,培育积极的安全文化氛围 ● 增强团队协作能力,共同应对安全挑战
授课对象:中高层领导人或管理者
学员将全面掌握新安全生产法的核心内容与精神实质,明确自身安全生产职责,并具备将法律要求落实到实际工作中的能力。具体包括: ● 深入理解新安全生产法修订背景、意义及核心条款,把握法律修订重点。 ● 清晰界定企业各层级、各岗位安全生产职责,明确责任边界。 ● 掌握安全生产责任落实的方法与途径,提升企业安全生产管理水平。 ● 学会运用法律手段解决安全生产管理中的实际问题,规避法律风险。 ● 增强安全生产法治意识,推动企业形成依法依规开展安全生产工作的良好氛围。
授课对象:中高层领导人或管理者
● 精准把握法规政策:透彻理解国家及地方建筑安全法规政策内涵,精准识别企业安全管理法律红线,确保合规运营,有效规避法律风险 ● 构建高效管理体系:学会设计适配企业的安全管理组织架构,明确各层级安全职责,健全安全生产责任制,优化安全管理制度与流程,大幅提升安全管理组织效能 ● 精通隐患排查治理:熟练运用多元隐患排查方法与技巧,精准定位施工现场安全隐患,借助科学风险评估手段分级分类管理,制定实施针对性治理措施,将事故扼杀在萌芽状态 ● 强化安全技术应用:系统掌握脚手架、高处作业、施工用电、施工机械、深基坑与模板工程等关键环节的安全技术要点,规范施工操作,提升安全技术保障水平 ● 提升应急处置能力:能独立编制实用的安全事故应急预案,组建并训练高效应急救援队伍,定期组织实战演练,在事故发生时迅速响应,科学指挥,降低事故损失与负面影响 ● 培育卓越安全文化:掌握安全文化建设策略,通过有效途径传播安全理念,开展特色安全文化活动,营造全员参与、主动践行的企业安全文化氛围。
授课对象:中高层领导人或管理者
安全管理实战专家
擅长领域:安全风险评估与管理、安全法规解读、事故预防与处理、安全生产技术、应急管理与救援、职业健康与安全
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