【会用AI,就不会被AI替代】丛老师已将AI人工智能产品,应用于零售,文旅,餐饮,金融等行业,帮助近100家企业提升职场效能: 01-AI可以被用于订单的自动处理,实现全自动订单处理追踪,提高工作效率 ——美的《国际物流数据AI追踪及可视化控制塔项目》,提升关键岗位工作效率160% 丛老师通过开发智能AI应用,为美的实现全自动获取各大船公司的船期规划,并结合美的供应链及出海策略,生成国际物流货物在途跟踪、预警及数据分析的AI综合解决 ——中远海运《AI超自动化机器人项目》,提升业务效率400%以上 丛老师深度应用知识图谱、计算机视觉及文字识别等AI技术,形成单证自动化机器人,帮助企业实现供应链及国际物流领域各类单证,文件自动化识别、自动化录入等自动化操作 ——常州恐龙园《AI票务处理自动化》,在园区员工数量不变的情况下,驾驭4倍业务量 丛老师通过交付票务处理自动化机器人,帮助实现园区对接大量TA/OTA业务,订单需要录入-确认-出票-核销等繁琐工作的自动化,并且保证100%的准确率 02-AI可以成为企业的数字员工,帮助企业释放繁琐重复性的人工成本 ——高浪电商《AI数字员工-全自动订单处理》,直接释放人工成本60人/天 丛老师通过自动订单处理机器人,在会员,商品,物流三大工作领域的40%的企业订单运作场景内,实现了自动化运作,且能满足电商购物节期间7倍的原人工订单处理工作 ——万豪酒店集团《AI数字员工-全自动酒店预定项目》,释放预定岗位的工作产能超36% 丛老师采用AI自动化技术,将酒店外部预定系统与内部系统之间的预定、确认、反馈等关键操作实现自动化运作,释放预定部门工作负担,且实现自动统计分析、跟踪预警等 ——马克华菲《AI财务自动化机器人项目》,实现1个财务管8家店→80家店的爆炸提升 丛老师采用智能机器人产品及技术,简化优化工作流程,实现财务对账,核销等关键业务场景600%的工作效能提升及100%的准确率达成 ——星巴克《AI数字员工项目》,AI工作效率达人工操作的800%。 丛老师针对零售运营中的关键流程,采用AI自动化技术,将会员管理系统、营销推广政策、财务核销流程三者紧密串联与打通,为企业提升日常工作中的积分核销、会员权益、营销活动调整等高耗时工作,释放企业员工产能 【用好AI,从深谙企业流程与增长关键开始】丛老师13年实战于企业,熟悉企业业务流程梳理、业绩增长、员工培养等: 01-梳理业务流程,提升企业的整体运营能力 >>>曾服务新百伦NewBalance,针对热门产品线及不同售罄率产品,进行用户研究,优化产品设计生产流程及营销执行标准 成果:实现关键产品线内Top10产品在电商高峰期销售增长27%,客户满意度提升15% >>>曾服务OPPO-手机,负责R系列,F系列的4款手机的用户研究-路线图-规划-设计的IPD整合产品研发,形成标准流程体系 成果:实现手机渠道售罄800万到1200万台的绩效跃迁,获得CEO陈明永先生的高度认可 02-培养优秀人才,为企业发展奠定基石 >>>曾带领30人团队,管理Adidas华东区78家经销商,5400家门店:从产品规划→营销规划→培训落地→销售辅导→业务复盘的闭环,开展业务辅导培训超120场,确保零售运营团队达成区域销售任务 >>>从0到1完成GAP盖璞完整人才发展体系闭环设计:包括胜任力模型→岗位任职资格→业务能力需求模型设计→培训体系规划→能力发展库建设→晋升考评标准→商学院领导力课程设计,培养区域经理/督导级别以上高潜管理人才40人,资深店长75人,市场营销,商品开发,零售运营等领域人才近300人
常驻地
上海市
课程
8 门
案例
59
● 提升创新速度:掌握快速创新的方法和工具,提高企业的创新响应速度 ● 优化资源配置:学会如何高效利用资源,减少浪费,提高创新项目的成功率 ● 增强市场适应性:了解如何通过AIGC技术快速适应市场变化,保持竞争力 ● 提高团队协作:掌握跨部门协作的技巧和方法,推动创新项目顺利进行 ● 营造创新文化:学习掌握如何在企业内部营造鼓励创新的文化氛围,激发员工创新潜力
授课对象:中高层领导人或管理者
● 了解时间管理的重要性和基本原理,识别和消除时间浪费的因素 ● 掌握规划和分配时间的有效方法,提高工作效率 ● 学会优先级排序和任务管理技巧,增强个人的自律性和时间控制能力 ● 掌握一套系统的时间管理工具和方法,减少因拖延和时间浪费带来的压力
授课对象:中高层领导人或管理者
● 明确角色定位:帮助学员清晰理解中层管理者的角色和职责,提升管理自信和效率。 ● 掌握目标管理:学习并掌握科学的目标设定和管理方法,提高团队执行力和目标达成率。 ● 优化绩效管理:掌握绩效评估和提升的有效策略,提升团队整体绩效和员工满意度。 ● 提升创新管理:培养创新思维,掌握创新管理方法,带领团队在变革中获得竞争优势。 ● 应用STAR面试技巧:掌握STAR面试技巧,提高人才选拔的准确性和有效性。 ● 加强高效沟通与团队协作:提升沟通技巧和团队协作能力,营造积极、高效的工作氛围。 ● 成为高绩效团队教练:持续激励和发展团队成员,实现团队高效运作。
授课对象:中高层领导人或管理者
● 了解虚拟数字人的主流产品、市场趋势和未来发展方向 ● 掌握虚拟数字人的类别和应用场景 ● 学会使用主流的虚拟数字人制作工具(如HEYGEN, D-ID) ● 掌握虚拟数字人制作的全流程,创建属于自己的虚拟数字人IP,并进行有效的推广 ● 通过现场指导练习,学员独立制作虚拟数字人视频,提升数字营销和创意表达能力
授课对象:中高层领导人或管理者
● 提高办公效率,降低运营成本:掌握ChatGPT自动化处理文档、表格和图像,显著减少手工操作时间和出错率,从而提升整体办公效率和降低相关运营成本 ● 提升员工技能,推动企业创新:掌握ChatGPT的应用技巧后,将大幅提升其技术能力,促进企业在技术应用上的创新与发展。 ● 优化工作流程,增强团队协作:利用ChatGPT优化和简化各项办公流程,提升各部门之间的协作效率,推动更高效的团队合作。 ● 应用于工作,提高工作成果:学成后可直接应用于实际工作,满足企业日常办公需求
授课对象:中高层领导人或管理者
● 了解ChatGPT的基本原理和功能 ● 掌握ChatGPT在营销领域的核心技术和应用场景 ● 掌握ChatGPT在营销领域可落地的应用和实操路径,提升学员的数字营销能力 ● 学会利用ChatGPT进行各类营销工作,提升营销活动的智能化和精准化 ● 应用GPT实现营销活动的转化率和 ROI提高
授课对象:中高层领导人或管理者
在知识层面,掌握 AI 大模型的原理和应用技巧, 在技能方面,熟练掌握了 AI 驱动的培训课程开发技能,提高培训效果 为学员在培训领域的职业发展提供了新的思路和方法 有助于学员与行业前沿技术接轨
授课对象:中高层领导人或管理者
掌握高效的沟通策略与技巧,有效应对和解决工作中的沟通和协作问题 ● 了解与下属和上级沟通的有效方法,促进员工积极性和工作热情 ● 学会高效组织和管理会议,优化会议效率,确保会议成果 ● 提升工作中的沟通能力,进而提高团队合作效率, ● 掌握ChatGPT等AI工具在沟通和协作中的运用,提高管理效能,增强团队凝聚力
授课对象:中高层领导人或管理者
AI人工智能与管理实战专家
擅长领域:ChatGPT应用、AI数字人、AI营销、时间管理、沟通协作、中层管理技能提升等
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