张威老师曾先后在政府机关、知名企业和央企担任重要职务,擅长将前沿趋势与企业的发展相结合,应用在产业地产战略与实操运营当中,曾参与并主导了多个重要产业园区项目的规划、开发和运营工作,同时也为中国五矿、中国建筑、中冶集团、中交集团、中化集团、中航工业集团等企业讲授《片区开发实务》、《产城融合模式理论与实践》、《产业新城开发》、《新业园区招商运营》等系列课程,累计60+期。 【01】-曾作为华夏幸福基业第一个园区固安开发区的开发初期技术负责人,华夏“产业新城”模式的提出者和创造者之一,创造了华夏幸福基业产业园区规划体系; ——主要业务板块产出:负责园区拓展、策划规划、产业研究等前期工作,创造了“四有”产业新城选址模式、启动区“四菜一汤”开发模型等,并将其应用在产业园区的开发运营上,成功打造了河北固安工业区、大厂潮白新城、香河产业新城、怀来京北生态新城等产业项目,助力企业实现营业收入跨入100亿大关。 【02】-曾致力于推广中国五矿集团产业新城园区发展模式(产业地产标准化+流程化+规模化+产业化)的研究与实践,提升园区土地价值。 ——主要业务板块产出:制定五矿产业地产发展战略与实施计划,负责产业地产事业部技术性工作,负责拟拓展项目的选址论证、项目策划、产业研究与项目开发方案等,并指导已开发项目的载体建设与招商支持,同时成功拓展五矿营口产业园、五矿汕头粤东总部新城、五矿北京观山产业园、成都郫都产业园等新项目落地,助力企业实现利润20+亿元。 ——企业人才培养:曾主导负责五矿产业地产专业人才的培养,结合企业的发展现状以及规划,提供《园区开发实务》、《园区战略发展规划》、《园区招商引资》等系列课程的培训,累计25场,为企业发展奠定了人才基础。 【03】-曾负责北京和谷发展科技集团长期发展战略制定与实施,产业园项目的投资拓展、产业发展、开发管理、招商管理、园区运营等;带领研究产业和行业政策,进行政府合作模式创新。 ——主要业务板块产出:曾主导【涿州中关村和谷创新产业园】项目执行与落地,规划占地1500亩,项目已取地476亩,竣工面积20万平米,共引入企业210家,初步形成了高端装备、电子信息、生物技术、生产服务四大产业集群。经统计,截止到2022年底,已引入企业实现年产值20亿以上,年税收1.2亿以上。园区相继荣获了国家级众创空间、河北省科技企业孵化器、河北省小型微型创新创业示范基地、河北省中小企业公共服务平台。
常驻地
北京市
课程
6 门
案例
3
1、明晰EOD项目提出的背景和意义,顺应国家发展要求 2、深入理解EOD模式内涵及政策要求,判断是否属于企业业务范围 3、熟悉EOD项目实施主体及实施模式,选择适合企业的实施模式 4、掌握EOD项目策划内容及方法,明确项目的具体建设内容与投资规模 5、掌握EOD项目操作的全流程,确保目标的达成
授课对象:中高层领导人或管理者
1、课程通过深入讲解产业园区的投融资逻辑和实务操作,帮助企业理解和掌握不同的融资模式,从而提高企业获取资金的能力。 2、通过课程学习如何根据自身情况选择最合适的融资方式,优化资本结构,降低融资成本。 3、课程内容涵盖了产业园区PPP项目的风险管理,使企业能够识别和控制投融资过程中的潜在风险。 4、了解投融资趋势和政策解读,帮助企业及时调整策略,把握政策机遇。 5、通过案例分析和答疑交流环节,使企业能够将理论知识与实际操作相结合,提高实操能力。 6、通过对产业园区投资价值的研判,企业可以更加科学地进行投资决策,提高投资效率和回报率。 7、通过学习多种融资方式,支持企业的持续运营和发展。
授课对象:中高层领导人或管理者
1、熟悉产业园区项目的商业模式,并通过案例掌握如何确立项目的商业模式 2、明确产业园区项目的全流程与关键节点 3、通过案例学习掌握产业园区项目投资拓展决策、规划设计的关键环节 4、熟悉产业园区多元化融资渠道 5、掌握产业发展(招商运营)的模式与方法
授课对象:中高层领导人或管理者
1、明晰片区开发的概念、特征和发展历程 2、掌握片区开发的模式选择 3、掌握片区开发全流程操作方法 4、掌握片区开发投融资规划的内容和方法 5、掌握土地整理、开发建设、招商引资、园区运营等实际操作技能,有效推动片区开发 6、熟悉片区开发国内典型案例,掌握操作要点
授课对象:中高层领导人或管理者
1、通过了解公司以及公司提供的产品和服务,明晰自身项目的竞争优势 2、通过产业研究、客户需求调研,进行精准客户画像,确定招商工作的方向 3、学习招商的创新模式与有效的推广渠道,与客户进行对接,达成合作 4、掌握运营管理体系与服务体系及内容,做好客户服务,增加客户满意度
授课对象:中高层领导人或管理者
1、明确公司及产业园区制定发展模式和战略的重要性 2、洞悉产业地产目前的基础环境 3、熟悉产业地产的产品业态和开发模式 4、学会分析行业领先企业的成功经验和内部资源的优势与不足 5、学会如何制定本企业的发展模式和发展战略 6、学会制定保障战略实现产业园区的长期可持续发展的技巧
授课对象:中高层领导人或管理者
产业地产战略与实操运营专家
擅长领域:产业园区、特色小镇产城综合体的拓展、商业模式设计、产业研究、空间规划、产业投资、招商运营等
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