陈老师深耕银行+保险双领域实战经验,从宏观到微观,从国内到国外,从行业内到行业外,建立独特的视角与逻辑拆解能力,同时具备实战赋能经验,有15年开门红旺季营销项目、期交保险销售特训营活动经验、顾问营销、场景营销、财富规划、风险规划等内容,围绕银行保险开发“人”“事”“时”系列全景多维系列课程: ▷ “时”系列:宏观经济形式与银行市场分析、开门红营销实战、新金融场景分析、共同富裕下财富管理与资产配置课程、新质生产力下的金融行业分析、养老趋势与营销垫板设计、金融强国下的银行业发展、淡季不淡之银行全年营销策略与落地等 ▷ “人”系列:财富顾问养成系列、风险规划师训练课程、养老规划师训练营、理财规划师养成、零售行长管理能力、理财经理综合技能、客户经理大赛等 ▷ “事”系列:高净值客户维护与财富管理、存量掘金与客户防流失、家族信托与财富传承、数智化与场景营销、客群经营与分层管理、电话营销与面访促成、厅堂服务与投诉处理、银行沙龙及活动举办等 陈老师有16年银行+保险从业经验,参与国有大行分营、上市,股份保险企业展业转型、迎战、跻身全国8大寿险公司多层级全流程的运营与管理,10年参与财富管理工作,把握中国财富管理趋势,同时及时审时度势,紧跟趋势开发最新具有指导性课程: 超10000000元业绩创收:曾为多家银行及500强寿险公司进行开门红营销、大单营销等营销辅导,多次超额完成任务200%。(其中辅导某市行“秋收起义”项目实现20天完成2000万期交保险,同比增长160%) 超4000家转型督导跟踪:财富顾问队伍打造+兼职讲师成果输出,推行“一人一课,一点一策”特色项目,课程受训人员5万+;连续多年辅导“理财经理大赛”、“财富顾问”“保险之星”大赛项目,达到以赛促练,赛练结合,做好人才梯队链式升级打造。 超1000场产说会及宣讲会辅导:曾为农业银行、平安银行、邮储银行、太平人寿、太平洋保险、瑞众、大家等银行保险公司开展1000+产说会、宣讲会,辅导兼职讲师、内训师、转型督导队伍数千人,助力单区域单场产说会成交600万期交保险,单笔保费最高达到100万元。 超100000+人培训辅导:作为SQST营销萃取实战创始人、金融个人财富管理IP打造教练,为100+家百强网点深耕赋能,为数万名学员定制课程,一对一单次线上直播辅导超万人。 部分实战项目经验: 01-杭州银行分行“三化”项目:指导辅导多岗位多条线经验萃取、课程制作优化、完成30余门课程研发,辅导参与参与总行大赛 ——连续4年参与杭州银行辅导项目,包括内训师大赛、校园营销宣讲辅导、空中招聘直播辅导、各业务条线岗位经验萃取等。 02-某大型国有银行转型赋能项目:连续10年为近2000网点辅导开展开门红、期缴保险等活动 ——进行银行银保双渠道维护建设,市县银行网点产能提升,参与全国百强百优网点建设项目与辅导,培养打造“千人军团”。 03-太平人寿营销管理项目:开展沙龙、大单营销等多门培训,累计培养学员达1000+人次 ——进行《养老客户沙龙》《高客大单开拓》《银发经济养老规划》等培训受到公司领导的一致好评,同时开展讲师输出计划,有效提高专|兼讲人员综合理财规划授课能力,提升太平人寿整体综合金融服务能力。 04—大家保险报行合一政策下“北斗制导”精准营销项目牵头人 ——当下经济及监管形势下,如何做好银保双向奔赴,提升渠道经营力、沟通力、营销力,实现银保重构提振。 05—瑞众保险养老规划训练项目 ——银发经济下,如何帮助客户的养老理念从隐形需求编程刚性需求,从普遍共识激发内在痛点,从了理念、规划、营销到实战。 06-农商行转型发展项目:帮助农商行完成数字化转型与厅堂建设 ——进行《数字化营销》和《金融+服务效能提升》项目,提升厅堂人员营销服务实战技能,完成人才培养的互联网转型。 07-邮储银行理财经理大赛项目:辅导理财经理队伍,参与全国理财经理大赛 …… 其他授课项目案例: →大家保险(山西、江苏)——持续3年:《精准场景化营销项目》4期 →瑞众保险(陕西、青岛)——持续3年:《银发掘金——养老规划师》《KYC营销技能》项目 → 建设银行(陕西、河北)-持续2年:《财富管理三支队伍》、《保险营销》项目 → 太平人寿(安徽、江西等)-持续2年:《高客经营与维护》《业务内训师经验萃取》产出项目 → 农商行(安徽、江苏、江西等)-持续2年:《数字化营销与转型发展》项目 → 中国邮政(江苏、福建、贵州、重庆、广西等)-持续5年:《财富顾问效能提升与转型发展》项目、《开门红保险销售特训营》、理财经理大赛辅导项目 → 农业银行(安徽、江西、山东等)持续2年:《金牌客户经理营销锻造》项目 → 九江银行(安徽)-4期:《4J理财经理训练营》项目 → 工商银行(广东、安徽、青海等)-3期:《粉客经济打造与社群营销》 → 中国银行(黑龙江、辽宁、四川、山西等)-2期:理财经理实战 → 安徽培训师协会-15期:《家庭理财规划与风险防控》《宏观形势与财富管理》 → 国家电网特邀老师-3期:《财富管理与财商训练》 ......
常驻地
合肥市
课程
8 门
案例
22
● 把握未来发展方向:了解银保渠道销售期交保险的优势与不足,扬长避短解答客户疑虑; ● 穿透销售底层逻辑:掌握银保渠道销售期交保险的底层逻辑与实战心法,锁定客户; ● 运用工具激发需求:使用挖掘期交客户的需求的工具,实现客户“我需要”“我要买”的需求激发; ● 设计整体配置方案:找准保险产品的与客户需求的对应点,能够运用资产配置辅助工具,做好大单销售、转介销售; ● 升级财富管理思维:学会运用财富管理的思维为客户做好保险产品配置,同时做好全生命周期陪伴与家庭式保单托管咨询; ● 完成生命旅程陪伴:从产品端到客户端,从单一式样到家庭,辐射延伸式挖掘客户整体价值。
授课对象:中高层领导人或管理者
● 读懂宏观经济形势与银行业营销服务的内在逻辑关系。针对当下银保存在的营销问题有进一步的认知,能够在客户对接当中展示个人的专业性; ● 明晰后疫情时代资产配置与财富管理的主要特点,对症下药,从当下行情出发分析客户需求,增加客户的认同感; ● 增强对市场形势技波动的敏感性,提供超出预期的专业服务促营销产出,通过专业与及时的服务,提升客户的留存率与大客户的挖掘; ● 启发式与案例式分享,开展新形势下的银保营销与客户服实践,运用实战性工具落实到客户营销工作当中。
授课对象:中高层领导人或管理者
● 场景化问题解决:针对在现实工作中遇到的各种情境和问题,全流程介绍了应对方法,帮助学员能够跳出误区,全面实用工具方法,增强保险营销服务的信息; ● 数字化工具运用:帮助学员进一步理解“量化需求”的重要性及可行性,最终实现保险产品与其他金融工具的密切契合; ● 专业高效客户管理:运用专业化的营销路径打造,做好银保渠道客户的分类整合,快速获客识客; ● 全方位能力提升:在完善了学员的保险营销思维逻辑之后,带领学员自主完成营销话术的整理工作,实现从脑,到手,再到口的营销能力全方位提升; ● 可跟踪持续增值:帮助学员在夯实了基本功之后,提升电话邀约、沙龙邀约、客户面访的成功率及转化率,实现客户转介,辐射、延伸,做好全旅程服务。
授课对象:中高层领导人或管理者
● 掌握个人客户分层分群分级管理的经营思路,灵活运用客户经营管理的模型工具 ● 区分并灵活运用“三量”客户不同营销服务技巧,并对分类客群的需求进行分析、定位并开展相应的客户维护和营销活动; ● 学会重点客群线上线下营销要点及具体方法,提升客户转化率与黏性 ● 具体掌握破冰、交叉营销,社群运营、活动链接、异议处理、锚定成交等解决方法
授课对象:中高层领导人或管理者
● 心法可迁移:帮助学院找到高净值客户服务的底层心法,抓住财富客户的内在需求,同时可以迁移到日常客户服务过程当中,做好客户升级服务与营销。 ● 技术能落地:学会萃取财富管理团队中高端客户维护经营成交技巧,做好客户分层与定制化产品双线卡位营销。 ● 成果可复制:提升理财顾问风险诊断及方案解决能力,为中高端客户提供框架式方案与体系化服务,做好保险、信托等工具在财富管理中的运用。 ● 案例有启发:根据实践案例分析,帮助学员运用财商思维、法商思维做好高净值客户需求解决。
授课对象:中高层领导人或管理者
● 应时而变:提升对政策市场的敏感度,找准切入点,扩大知识面,提升针对常见的养老挑战,精准切入养老产品销售; ● 动态模型:帮助学员针对客户面临的问题,多维立体描述养老需求及层次差异,解答不同客户疑问,并针对不同等级客户针对性营销; ● 实战演练:学会用工具进行案例实务演练,精准匹配客户及合适的金融产品,现场实操掌握针对不同客户精准配对银行系产品配置方案; ● 精准营销:掌握资产配置的框架性思维与产品特性,精准营销,并分享常用的4F话术针对七大主要场景实操进行异议实操分析。
授课对象:中高层领导人或管理者
知形势懂人性:帮助理财经理掌握底层逻辑,不断升维认知,提升营销人员的个人能力,从专业上让客户认可营销人员,认可服务,认可产品; 晓理论会实战:提高金融理财素养,掌握客群经营、营销实战、个人品牌打造路径,学习线下、线上塑造个人形象的方法,全面打造一位职业经理人的形象; 巧借力促成交:帮助理财经理协会使用不同营销工具,抓住成交时机,实现客户成交; 提技能促升级:掌握高客经营心法,实现从理财经理向财富顾问转变。
授课对象:中高层领导人或管理者
● 认知提升:认识私域流量打造的必要性,树立“思变”意识,提升私域营销管理意识; ● 方法升维:建立自己的平台据点,掌握私域流量五步流程,全流程塑造特色人社,获取私域流量,实现客户从数量到质量的转变; ● 技巧落地:掌握银行机构私域矩阵搭建、文案写作、流量裂变,塑造有营销意识的线上渠道,并通过线上加深打造个人专业与营销形象; ● 实战演练:掌握线上内容营销中心的核心要素,打造超级IP超级人效,拓展客户渠道,让更多的目标人群成为忠实的私域流量; ● 产能转化:掌握不同银行产品类型的转化链路,向不同银行取经,结合客户特性进行粉丝私域经营与挖掘高净值客户。
授课对象:中高层领导人或管理者
银保营销实战专家
擅长领域:开门红营销、淡季不淡营销蓄能、四季营销、理财经理个人IP打造、支行长管理能力提升、高净值客户维护与财富管理,全量客户维护与开拓、数智化与场景营销、期缴保险特训营等
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