银行4.0/ 金融科技/ 信用卡营销/ 信贷营销/ 存款营销/ 社区营销/
增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
行业趋势/ 宏观经济/ 国际形势/ 政策解读/ 党史党建/ 投融资/上市/
角色认知/ 管理技能/ 领导力/ 中高层管理/ 危机/舆情管理/ 创新管理/
企业大学/ 组织管理/ 员工关系/ 胜任力模型/ HRBP/ 企业文化/
新基建/ 互联网+/ 5G/物联网/ 电商新零售/ 区块链/ O2O/B2B/
生产管理/ 现场管理/ 仓储物流/ 六西格玛/ 采购与供应商/ 生产成本/
品牌策划/ 市场与营销策略/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 工作效率/
财务管理/ 财务报表/ 资产管理/ 税务筹划/ 成本预算/ 审计/
传统文化/ 国学管理/ 易经风水/ 国学应用/ 孙子兵法/ 论语/
奢侈品鉴赏/ 品味生活/ 色彩搭配/ 美妆化妆/ 音乐鉴赏/ 艺术品鉴赏/
开门红/ 金融科技/ 理财营销/ 信贷营销/ 财富管理/ 对公营销/
增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
党史/ 党建/ 宏观经济/ 资本/并购/ 股权/ 商业模式/
领导力/ 管理沟通/ 角色认知/ MTP中高层管理/ 团队管理/ 项目管理/
招聘面试/ 非人管理/ 薪酬设计/ 绩效管理/考核/ 企业文化/ 劳动法规/
互联网营销/ 互联网+/ 微信/社群营销/ 大数据/ 短视频营销/ 数字化/
精益生产/ 现场管理/ 班组长/ TWI/ 供应链管理/ 生产成本/
品牌/ 终端营销管理/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 心态激励/
财务管理/ 财务报表/ 法律风险/ 税务筹划/ 成本预算/ 非财/
国学/ 健康养生/ 家庭健康/
▶ 赋能国有行银行基层管理:针对开门红期间,银行基层管理者管理能力匮乏,展开《新晋升管理者管理能力提升》《高绩效团队建设》《高效执行力打造》等系列课程,让基层团队长明方向、懂方法、用工具。无论是线下还是线上培训,均获得银行管理者高度认可。课程复购率达100%,培训银行:工商银行、中国银行、农业银行、邮储银行、交通银行、各地农商行等 ▶ 赋能股份制银行运营管理:2023年针对股份制银行运营条线管理实务,展开《银行管理即是知行合一》《银行管理“四力”提升》《凝心聚力“旺季营销”》《知己解彼——mbti测评及领导力提升》《新生代沟通与激励》,分别在民生银行、招行银行、华夏银行、平安银行、河北银行、常熟农商行授课,课程得到银行中层管理者高度认可,工作从此有章可循,有抓手可落地。 ▶ 赋能基层通用管理:为了提高银行员工沟通效能、积极心态建设、职业规划打造,针对性的为银行进行《新员工职业规划与mbti优势挖掘》《银行员工“四力”提升》《新员工沟通能力》《新员工营销能力培养》《情绪圆舞曲——压力管理与阳光心态》等系列课程赋能。平均80场/年,最终实现全体员工的职业软技能、心态、职业规划的全面提升。
常驻地
沈阳市
课程
10 门
案例
132
● 激活员工或团队积极性,提升积极团队文化氛围 ● 清晰员工或团队的目标,协助订立业务发展策略,提高管理效益 ● 了解不同的团队、沟通及管理模式如何影响绩效 ● 学会教练式领导力的核心技术,开展积极高效对话模式 ● 发挥领导才能,知才善用,以不同的角色去支持员工提升并达到共同目标
授课对象:中高层领导人或管理者
1. 通过对职场场景中的案例萃取和引导,让学员认识到情商的重要,缺乏情商的危害是极大影响了绩效的达成 2. 掌握提升情绪管理能力的有效方法,管理好自我情绪、学会激励、构建在职场中和他人的关系 3. 学习色彩心理学,识人说话,用他人接受的方式达成共同职场目标 4. 学会使用同理心地图,从他人角度思考并建立解决问题思维; 5. 通过情商的学习,提升管理者的综合影响力,让管理更加高效
授课对象:中高层领导人或管理者
● 解决真是问题,激活成员和团队积极性,群策群力交付成果 ● 直接支持业务,现场产出高质量成果,链接后续行动 ● 达成团队成员对成果的共识,协同推进后续产出 ● 建立集思广益的研讨机制,让管理焕发生机 ● 发挥欣赏式管理的优势,引发深度交流,创建正向积极团队文化 ● 达成发起人的焦点目标,满足学员体验目标,完成课程内容目标
授课对象:中高层领导人或管理者
● 了解、认知压力和情绪的产生原因 ● 明确压力和情绪对个人生活和工作的影响 ● 学会并应用5套压力和情绪管理的方法 ● 建立常态化压力和情绪管理机制,为一生所用
授课对象:中高层领导人或管理者
● 为什么要学职业生涯进阶?通过职场生涯进阶学习,让学员重塑对职涯目标的渴望,建立内驱力,有明确的职业方向,并为之努力 ● 通过对职业规划的学习,了解自己、理解他人,掌握不同要素的人在职业生涯中的优势,打造个性竞争力 ● 通过对职场硬实力的学习,让时间管理有序高效、让情绪管理为职涯目标服务,从而让计划不再成为空谈 ● 通过对职场软实力的学习,了解不同场景的沟通方法,掌握如何跟领导/下属/跨部门沟通的流程和要点,让职场沟通更有效 ● 通过对自我激励的学习,掌握职场情商提升方法,提升自我经营效能
授课对象:中高层领导人或管理者
● 系统学习MBTI性格类型理论,掌握识别自己个性和他人个性的方法; ● 了解到自己和他人的优势与潜力点,识别他人性格所属,选择有针对性的沟通方法,达成在工作中聚焦目标; ● 认识自我性格中的优势,发挥天生优势,助力职业规划 ● 诊断自我性格中的盲点,针对性弥补职场短板 ● 抓住与不同性格特质的人沟通关键要点,增强沟通质量,提高影响力
授课对象:中高层领导人或管理者
● 为什么要学沟通?通过职场沟通障碍的案例,让学员重塑对沟通的认知、强化学习意愿 ● 跟谁说?通过对色彩性格学习,了解自己、理解他人,掌握不同性格的人喜欢的沟通方式 ● 如何说?通过对结构化表达的学习,告别职场思维混乱,表达不清,想清楚才能说明白 ● 说什么?通过学习不同场景的沟通方法,掌握如何跟领导/下属/跨部门沟通的流程和要点,让职场沟通更有效 ● 通过学习职场矛盾冲突处理,掌握职场矛盾冲突的解决办法,快速达成公司,完成目标
授课对象:中高层领导人或管理者
● 新任客户经理的转变?通过三个转变,让新任客户经理定位自我角色、思考岗位职能的变化和工作思维的变化 ● 通过对客户经营的学习,掌握客户筛选及客户画像的要点,为针对性需求分析做好铺垫 ● 通过对销售情商的学习,让新任客户经理理解销售中的“道”,避免销售入坑 ● 通过对零售和对公营销流程的学习,了解不同场景的营销沟通方法,掌握如何筛选和邀约、面谈逻辑及需求分析的方法 ● 通过通关演练,确保学有所获,学有所得,梳理专业自信,并通过行动规划,实现后续行动落地
授课对象:中高层领导人或管理者
● 为什么要学职业生涯进阶?通过职场生涯进阶学习,让学员重塑对职涯目标 的渴望,建立内驱力,有明确的职业方向,并为之努力 ● 通过对职业角色的转变,理解新入职员工的角色定位、职场心态和思维模式 的转变 ● 通过对职场硬实力的学习,让时间管理有序高效、让压力、情绪管理为职涯 目标服务,从而让计划不再成为空谈 ● 通过对职场软实力的学习,了解不同场景的沟通方法,掌握如何跟领导/下属 /跨部门沟通的流程和要点,让职场沟通更有效 ● 通过学习职场精力管理,掌握如何具有充沛的职场精力和精力快速恢复的方 法,保持积极心态 ● 通过对稻盛和夫《干法》的解读,建立职场就是人生修炼的重要“道场”, 成为“自燃”型的企业人
授课对象:中高层领导人或管理者
明白时间管理的误区,建立正确的时间管理理念; 帮助理清个人价值观,促进树立合理目标; 掌握时间管理的基本法则,利用时间创造最大的价值; 掌握正确适用的时间管理技巧; 有效利用时间,提高工作效率及效能; 帮助实现个人生活与工作的平衡。
授课对象:中高层领导人或管理者
综合管理效能提升专家
擅长领域:高绩效团队建设、打造高效执行力、职场高效沟通、新生代沟通、情绪与压力管理、银行基层管理技能提升、新员工职业素养及职业规划等
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