课程收益 ▲ 模拟企业实际经营和互联网时代市场环境，帮助学员理解企业经营的本质和内在逻辑； ▲ 增进学员对企业经营和财务相关性的理解，建立利润和投资回报观念； ▲ 建立经营意识，掌握企业经营决策的制定过程、投资回报分析、跨部门协调与沟通能力、解读经营数据能力； ▲ 建立企业经营全局观，建立公司经营战略思维，提升个人执行力、团队协作力。
授课对象：中高层领导人或管理者
▲ 深入了解智能制造和中国制造2025国家工业战略； ▲ 深入掌握支撑智能制造的核心技术与应用场景； ▲ 深入掌握智能制造与商业模式创新（制造业转型升级）的关系； ▲ 深入了解国内外优秀企业在智能制造方面的探索与实践； ▲ 掌握不同行业智能制造的解决方案与智能工厂规划、实施。
授课对象：中高层领导人或管理者
课程收益： ▲ 系统掌握智能制造的内容与发展趋势； ▲ 帮助学员掌握数字化工厂的关键支撑技术； ▲ 帮助学员系统掌握数字化工厂规划与建设的步骤、方法； ▲ 深入了解国内外优秀企业在智能制造和数字化工厂打造方面的探索与实践。
授课对象：中高层领导人或管理者
课程收益： ▲ 帮助学员掌握工业4.0与智能制造关键技术； ▲ 帮助学员掌握数字化车间和智能工厂规划与建设的步骤、方法； ▲ 解读智能生产和智能工厂案例，帮助学员掌握如何进行智能工厂规划与实施。
授课对象：中高层领导人或管理者
课程收益 ▲ 深入了解智能制造与工业互联网的内涵与应用实践； ▲ 深入了解中国制造2025国家工业战略与智能制造的方向； ▲ 深入掌握智能制造与工业互联网的核心技术支撑； ▲ 深入掌握智能制造与商业模式创新（制造业转型升级）的关系； ▲ 深入了解国内外优秀企业在智能制造和工业互联网方面的探索与实践； ▲ 掌握不同行业智能制造的解决方案与智能工厂规划、实施。
授课对象：中高层领导人或管理者
课程收益 ▲ 深入了解德国工业4.0、美国工业互联网、日本机器人新战略； ▲ 深入了解中国制造2025国家工业战略； ▲ 深入了解国内外优秀企业在智能制造方面的探索与实践； ▲ 掌握智能工厂的整体解决方案与实施步骤。
授课对象：中高层领导人或管理者
课程收益 ▲ 掌握人工智能的发展历史、基本原理与核心支撑技术； ▲ 掌握人工智能在语音交互领域的行业应用和探索实践； ▲ 掌握人工智能在视觉交互领域的行业应用和探索实践； ▲ 掌握人工智能在无人驾驶领域的行业应用和探索实践； ▲ 掌握人工智能在教育、金融、新闻领域的行业应用和探索实践； ▲ 掌握人工智能在工业领域的行业应用和探索实践； ▲ 掌握人工智能在国家层面的布局和发展趋势。
授课对象：中高层领导人或管理者
课程收益 ▲ 深入了解智能制造的内容、企业推行智能制造的成熟度模型； ▲ 深入掌握企业数字化转型的三大路径，掌握如何借助智能制造推动企业数字化转型。
授课对象：中高层领导人或管理者
课程收益 ▲ 了解和认知互联网时代的特征和企业经营面临的挑战； ▲ 系统掌握企业运营管理的核心要素：战略、运营体系、团队； ▲ 通过基础管理和创新管理的解读与实操演练，掌握企业运营管理的思路和切入点； ▲ 分享和研讨国内外优秀企业的运营管理案例，借鉴和转化成功经验； ▲ 建立企业经营全局观，建立公司经营战略思维，提升领导力与执行力。
授课对象：中高层领导人或管理者
课程收益： ▲ 帮助学员明确中高层管理者的工作定位和管理角色认知； ▲ 帮助学员掌握团队打造与下属培养的能力； ▲ 帮助学员掌握员工激励与员工授权和不同特点员工的管理能力； ▲ 帮助学员掌握目标管理与目标执行管控的能力； ▲ 帮助学员掌握与上级、同级、下属三个维度的高效沟通的能力； ▲ 通过实战演练，帮助学员系统提升作为管理者的核心管理技能。
授课对象：中高层领导人或管理者
课程收益： ▲ 帮助学员掌握团队发展三个阶段的特点和管理工作的重心； ▲ 帮助学员掌握领导力的方法，针对团队不同类型的员工采取针对性的领导； ▲ 帮助学员掌握向上、同级和向下的沟通技巧与工具，提升沟通能力与效率； ▲ 帮助学员掌握团队和下属的目标管理，以及目标执行管控的方法与工具； ▲ 掌握如何进行团队成员的培养、工作指导（教练辅导）与授权管理； ▲ 通过系统学习和实战，打造高绩效和高执行力的优秀团队。
授课对象：中高层领导人或管理者
课程收益 ▲ 帮助学员系统建立创新思维，掌握创新的方法和工具； ▲ 从商业模式、组织、营销和产品角度，帮助学员系统掌握企业管理创新的方法和工具； ▲ 深入分析和解读优秀的企业创新案例，开拓学员视野； ▲ 通过现场实战演练，整体提升学员的创新实战能力。
授课对象：中高层领导人或管理者
智能制造与企业运营管理实战专家
擅长领域：智能制造和自动化、智能工厂与数字化车间打造、工业互联网、人工智能、管理能力提升
