银行4.0/ 金融科技/ 信用卡营销/ 信贷营销/ 存款营销/ 社区营销/
增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
行业趋势/ 宏观经济/ 国际形势/ 政策解读/ 党史党建/ 投融资/上市/
角色认知/ 管理技能/ 领导力/ 中高层管理/ 危机/舆情管理/ 创新管理/
企业大学/ 组织管理/ 员工关系/ 胜任力模型/ HRBP/ 企业文化/
新基建/ 互联网+/ 5G/物联网/ 电商新零售/ 区块链/ O2O/B2B/
生产管理/ 现场管理/ 仓储物流/ 六西格玛/ 采购与供应商/ 生产成本/
品牌策划/ 市场与营销策略/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 工作效率/
财务管理/ 财务报表/ 资产管理/ 税务筹划/ 成本预算/ 审计/
传统文化/ 国学管理/ 易经风水/ 国学应用/ 孙子兵法/ 论语/
奢侈品鉴赏/ 品味生活/ 色彩搭配/ 美妆化妆/ 音乐鉴赏/ 艺术品鉴赏/
开门红/ 金融科技/ 理财营销/ 信贷营销/ 财富管理/ 对公营销/
增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
党史/ 党建/ 宏观经济/ 资本/并购/ 股权/ 商业模式/
领导力/ 管理沟通/ 角色认知/ MTP中高层管理/ 团队管理/ 项目管理/
招聘面试/ 非人管理/ 薪酬设计/ 绩效管理/考核/ 企业文化/ 劳动法规/
互联网营销/ 互联网+/ 微信/社群营销/ 大数据/ 短视频营销/ 数字化/
精益生产/ 现场管理/ 班组长/ TWI/ 供应链管理/ 生产成本/
品牌/ 终端营销管理/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 心态激励/
财务管理/ 财务报表/ 法律风险/ 税务筹划/ 成本预算/ 非财/
国学/ 健康养生/ 家庭健康/
老师是一位复合型的管理者,拥有政府机关、大型民企、龙头央企三大从业经历,20年以上实战管理经验,在政府事务、管理体系创新、项目运营管理、团队建设等领域成绩斐然,曾多次为企业进行团队沟通与协作、管理技能提升、组织和个人效能提升等课程的培训,累计授课500场以上,学员超4000人,为企业输送200余位优秀管理者、1000多位储备人才。 ▲10年龙头央企管理实战经验: →任职国药控股湖南大健康产业有限公司期间,曾参与公司战略定位、项目管理运营、团队组建等重大决策,实现公司“从无到有”、业绩从0到5000万的跨越。同时对集团内部以及旗下子公司的管理者进行不同层次的管理技能提升课程培训,使管理者在团队管理、时间管理、决策制定和问题解决的能力上得到了大幅度提升,为集团输送了40余名中高层管理者、70余名基层管理者。 ▲20年大型企业管理实践经验: →任职亿农集团,曾为集团开创中小企业整合发展的创新模式,帮助集团内部在运营管理、团队组建、销售决策等环节科学规范化发展,助力公司的销售额实现十倍增长,获得省市主管部门高度评价并作为创新案例大力推广。 →任职远大集团期间,注重团队组建、沟通协作、压力管理、销售渠道等方面的赋能,从根本上提升管理者的综合能力,助力销售团队120%完成业绩目标,使得公司全年业绩在系统内排名第一,并成功摘取公司唯一的“特别贡献嘉奖令。”
常驻地
长沙市
课程
9 门
案例
160
● 准确了解自身的心理压力状况,客观认识、压对压力 ● 理解心理压力产生的基本机制,觉察压力产生及情绪波动状态 ● 认清情绪问题产生的的科学原理,掌握理性情疗法及如何应用 ● 学习渐进式放松及正念减压法,缓解自身压力助于身心健康 ● 处理负面情绪,有效管理情绪,树立积极心态 ● 改善组织及个人人际关系,营造良好工作氛围 ● 树立员工正向积极的工作心态,助力企业健康高速发展
授课对象:中高层领导人或管理者
● 培养学员正确的时间管理观念,合理规划,高效利用时间 ● 掌握实用有效的时间管理工具和工作方法,改变拖延习惯,减少工作延误 ● 帮助学员树立正确的精力管理理念,科学管理自己的精力资源 ● 掌握四个维度的精力管理方法,保持高效的精力投入,助力个人和组织发展 ● 帮助领导者有效支配自己的时间精力,同时调动、集中、投入以及恢复、增强团队精力,激发士气
授课对象:中高层领导人或管理者
提升员工职业素养,养成良好的工作习惯和态度 明确个人目标与组织目标关系,激发自动自发的精神 提高认知能力,养成持续学习精神,增强爱岗敬业动力 培养学员正确的时间管理观念,合理规划,高效利用时间 教会学员处理负面情绪,有效管理情绪,树立积极心态 增强跨部门沟通与协作能力,打造和谐共创的团队氛围 全面提升员工素质,铸造一流团队,实现企业跨越式发展
授课对象:中高层领导人或管理者
● 了解领导与管理的区别,科学使用领导力与管理技巧 ● 体验团队合作,熟悉团队存在的价值 ● 了解团队愿景和目标的意义,掌握团队愿景和目标塑立的基本思路 ● 了解识人用人的方法与技巧,开发团队潜能,建立团队信任感 ● 掌握团队沟通与协作的方法与技巧,促进团队高效协同,营造良好团队氛围 ● 掌握目标制定及分解思路,学会团队目标有效落地,团队目标与组织目标有效统一 ● 掌握问题剖析、原因探查及绩效提升的方法,提升员工能力,助力组织绩效高效达成
授课对象:中高层领导人或管理者
● 培养团队成员主动沟通的意识,体验有效的沟通渠道和沟通方法 ● 正确建立目标意识,进行有效的目标管理 ● 体会团队之间加强合作的重要性,合理处理竞争关系,实现良性循环 ● 培养学员科学系统的思维方式,增强全局观念 ● 体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用
授课对象:中高层领导人或管理者
1.掌握计划制订与时间管理的方法 2.掌握合理有效利用时间,提高工作效率及效能的技巧 3.掌握如何在工作生活中创造一个健康的平衡
授课对象:中高层领导人或管理者
● 明确个人价值及在组织中的角色与定位 ● 了解自尊水平与性格特征在工作中对心态的影响 ● 了解自身心理压力状况,客观认识、科学压对压力 ● 学习渐进式放松及正念减压法,缓解自身压力助于身心健康 ● 认清情绪问题产生的的科学原理,掌握理性情疗法及如何应用 ● 树立积极心态,学会如何打造自己的COTE盔甲 ● 改善组织及个人人际关系,营造良好工作氛围 ● 树立员工正向积极的工作心态,助力企业健康高速发展
授课对象:中高层领导人或管理者
建立正确的沟通思维、理念 了解高效沟通的基本原则 理解及应用影响人际交往的心理学效应 掌握有效沟通及聆听的技巧 了解并掌握不同人际风格的特点及沟通技巧 学会应用与上级、同事、跨部门及客户沟通的技巧 学会团队成员的绩效沟通和辅导 构建高效和谐团队,提升团队凝聚力与绩效
授课对象:中高层领导人或管理者
迅速突破当众讲话的恐惧心理 学会精致设计各种演说结构 掌握即兴演说的方法与技巧 学习并演练现场呈现技巧 学会高效主持会议和公众活动 掌握控场技术提高表达说服力 灵活设计开场白与结尾技巧
授课对象:中高层领导人或管理者
职场效能提升专家
擅长领域:管理技能、结构化思维、领导力提升、时间精力管理、情压管理、沟通协作技能、新闻宣传、公文写作……
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